企业财务会计与管理会计的结合优势探究

陈玉春

摘要：近些年来，我国经济发展呈现出良好的发展趋势，现阶段竞争日益激烈，从而导致企业在社会上的生存与发展日渐艰难，企业财务部门在企业经营发展过程中占有非常重要的位置，将财务与管理会计的结合具有一定的优势，本文中将对其展开相应的探究，促进企业发展速度加快。

关键词：企业 财务会计 管理会计 结合 优势

企業经济的发展离不开财务会计与管理会计，将其两者进行有效的融合，能够将两者的优势充分发挥出来，促进企业经济效益的提升，满足当前企业发展的需求，提升资金有效率。文章具体阐述了企业财务会计与管理会计融合的具体实施，进一步促进企业经济效益的提升。

一、树立正确会计观念，优化管理机制

（一）更新会计观念

从目前情况分析，部分企业针对财务及管理会计的重视度不够，对其作用性并没有明确的认知，因而企业领导人员需要改变以往错误的观念，将财务与管理会计给予关注，并且需要强化宣传，让企业员工能够树立正确会计观念，从而让其能够对管理内容具有良好的认知，从而取代传统旧思想，并且采取相应的优化措施，并监督措施真正落实到位。

（二）完善企业管理机制

企业还需不断优化管理机制，而且还需拟定较为严格规章制度，这样能够让会计人员自身的职能性得以最大限度发挥，严格执行工作规范，并且按照相关要求进行操作，提升员工自身的责任意识，构建财务及管理会计的管理机制，从而能够将两者的工作能够有效的融合，这样员工在自身工作能够坚守自己的工作理念，并且能够做到严于律己，从长远角度分析，从而提升员工技术水平，强化企业管理力度，促进两者能够全面发展。

二、拟定企业发展目标

（一）制定适合企业发展战略目标

企业要想获得长远发展必须制定适合本企业的战略目标，这在某种程度上为企业的长久发展奠定良好的基础，指引未来发展方向，这对企业未来发展而言是非常重要的促进因素。而在企业经营管理过程中，财务与管理会计是非常重要的内容，将两者进行有效的融合，然后根据内容拟定比较全面的发展目标，在具体实施过程中，需要采取科学有效的方法，从而能够促进财务工作流程更为规范化，这样能够充分发挥两者之间的优势性，并且采取针对性管理及监督措施，继而有效调动员工工作积极性，而且促使企业员工自身的使命感得以兼顾。

（二）给予企业长远发展规划

从企业未来发展战略层面分析，需要依据市场策略，从而制定相应人才培养战略，这样的人才培养能够满足企业的人才需求，除此之外，还需要进行合理的分配，同时兼顾好管理工作，由此能够降低企业员工违纪行为的发生，并且确保各个环节步骤得以顺利实施，毫无障碍的完成，优化公司管理制度，从企业发展的实际需求层面着手，制定适合其发展的战略目标。

三、提升企业人员素质

（一）强化内部培训

企业内部发展过程中，良好的人才储备使其经济与社会目标实现的基本保障，因而在企业发展过程中，需要做好内部协调管理工作，这其中非常重要的措施就是优化企业人员素质培养。企业经营发展离不开会计管理，而管理的重点在于财务部门。所以针对企业发展而言，需要从财务理念上进行创新，优化财务管理模式，以全新财务管理理念去推动企业财务管理工作。从目前情况分析，企业需要了解自身的实际情况，在此基础上进行分析与研究，构建符合企业特点的财务管理模式，由此才能推动财务管理的有效性，强化会计信息透明度。财务管理过程中，是企业经营管理的重要方面，作为非常重要的系统部门，必须要强化财务人员专业素质，具有极为现实的作用。

（二）注重财务人员道德素养建设

从现状分析，财务人员能力还有素质如果不能达到专业标准，这对企业财务管理而言则是非常不利的因素。所以，会计人员是企业经营管理的重要人员，是确保企业财务信息透明度重要方面，所以财务人员道德素养非常重要，这直接关系到会计信息质量。所以需要强化财务管理人员的考核，加大培训力度，这样他们的职业技能及知识储备都能得到极大的提升，与此同时，还需要明确会计准则，完善会计制度，还有税法的优化，此外，还需要强化财务人员道德建设，使其能够树立良好的职业操守。

四、结束语

总体来说，企业财务会计与管理会计的结合具有一定的优势性，因而将两者进行有效的融合是非常必要的，这有助于企业财务管理的透明化，提升整体管理效能，改善员工工作的积极性，提升他们的专业操守，优化道德建设，从而推进企业财务管理能够得以不断优化，进一步促进企业财务会计与管理会计能够促进企业经济效益的增值。