浅析如何利用经济学原理提高企业管理效益

2018-03-20 07:07付千卉
现代企业文化·理论版 2018年1期
关键词:企业管理效益

付千卉

中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2018)1-000-01

摘 要 1776年,现代经济学之父亚当斯密在《国富论》中第一次提出了市场经济会由“看不见的手”自行调节的理论,为现代经济学确定了完整的架构,奠定了市场经济的理论基础。企业作为市场经济的主体,在满足市场需求的同时,也面临激烈的市场竞争,对于企业管理而言,深入了解社会经济发展趋势为企业掌握经营方向十分重要。本文简要分析了当前企业管理的现状,探讨了如何利用经济学原理提高企业管理效益。

关键词 企业管理 效益 经济学原理

党的十九大报告提出,新时代的主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,因此未来的发展潜力将在距离满足人民需求还存在较大距离的产业和领域。这意味着未来中国经济要从以速度、规模为主导的发展方式转变成质量第一、效益优先的新模式,经济结构将更加合理、均衡。在这样的背景下,当前企业管理面临新的问题与挑战。

一、当前企业管理面临的问题与挑战

改革开放以来,我国的经济发展非常迅速,2010年,我國成为世界第二大经济体,近年来我国的经济总量持续增长。随着市场经济的进一步深化完善,我国经济结构中消费、投资、出口需求会更加均衡,国内需求逐渐占据主导地位,消费需求发挥越来越重要的作用。经济结构的转变为企业带来了新的挑战,尤其在过往以外贸加工为主的企业,在拓展国内内需市场中,如果仍沿用老一套企业管理方式,必然难以在国内市场立足。

企业出现管理问题主要是管理理念和人力资源管理落后两个方面。很多企业在日常运营中缺乏实践,纵使有明确的目标和计划,落实到时间层面时,还是体现了旧有管理方式的痕迹和特点。企业是以获得经济效益为主要目标,有时候甚至是唯一目标的,尤其是通过大规模投资获得经济效益的企业,如果企业管理不能跟上社会经济的进步,最终面临的可能是“慢死亡”。对于企业对员工而言,工作中人力资源的管理非常关键,比如工资分配、福利发放等,这些都是和经济学原理紧密契合的,其核心就是“考核”或者说是“契约”。企业不通过经济原理建立合理的奖励机制,导致企业人才流失,尤其是技术人才的流失,企业最终面临的是“灭顶之灾”。

二、经济学原理之于企业管理的意义

经济学原理对于实际问题的解决、尤其是管理问题的解决主要通过提供解决思路、思考为主要方向。其实,要合理的利用经济原理的内容就可以比较有效地提高企业管理的效益。企业要做到的是紧跟社会的步伐,在经济快速发展的社会下,我们要时刻保持清醒的头脑,不能盲目跟风,要有明确的计划和目标,才能在这股潮流中生存下去,而明确的计划、目标甚至是管理任务的分割等,都可通过经济学原理找到相对明确的指导。

三、经济学原理提升企业管理效益的路径

(一)管理目标层面——提高企业经济效益

就企业而言,管理层的首要任务就是促进企业的经济效益的提升,而经济学原理正好可以在其中发挥它巨大的价值,它通过具体利用经济学中“分工”、“精细化”、“操作化”等概念对企业形成科学化管理,最终提升管理效率,节约管理成本,间接促进企业经济效益的提升。

(二)管理方式层面——完善企业管理架构

经济学原理在企业管理的方式层面能够不断完善企业管理的架构。一般而言,企业管理体系的建构大多是建立在管理理论的基础上,但是随着社会的发展、经济影响力的不断渗透,管理架构和管理主体、对象不断复杂化,古典管理理论甚至现代管理理论都逐渐“日显老态”、不能适应复杂的情况。但是经济学原理可以承担这一变化的责任,达成适应变化的目标。经济学原理不仅瞄准了管理的主体与对象的特性,也瞄准了管理关系的调整,从微观到宏观,经济学原理都准确地看到了管理架构的主体。只要企业了解经济学原理中的深刻意义,并用经济学原理来指导企业管理的实践,就可以重新建构有效的管理体系。

(三)社会价值层面——促进企业承担社会责任

企业是以获取经济利益为主要任务的,根据格兰诺维特的“嵌入性”理论来看,经济行为是嵌入在一定的社会关系、社会结构中的,因此,企业的经济行为其实对于社会造成了一定程度的影响,主要体现在企业承担的社会责任、创造的社会价值层面。经济学原理将社会价值的“殊荣”烙印在企业身上,这也就在某种程度上促使企业进行管理的时要更多的考虑企业的社会责任和社会价值。

四、结语

我国经济社会正处于快速发展的潮流中,企业及其管理面临着很多问题,企业想要在激荡的潮流中生存、发展和壮大,必须解决管理中存在的问题,而这些问题的解决,离不开对经济学的深入学习。通过经济学原理可以得到比较妥善的处理和设置,至少就现在这一历史阶段而言是足够的。经济学原理主要通过目标层面、管理结构层面以及社会价值层面的指导来促使企业管理的不断进步和更新,为企业发展“保驾护航”。

参考文献:

[1] 柳欣.开放条件下的宏观经济分析[J].经济理论与经济管理,2000(01).

[2] 李伟阳,肖红军.全面社会责任管理:新的企业管理模式[J].中国工业经济,2010(01).endprint

猜你喜欢
企业管理效益
草粉发酵 喂羊效益高
莲鱼混养 效益提高一倍
可再生能源可以产生数十亿美元的健康效益
冬棚养虾效益显著,看技术达人如何手到“钱”来
果园有了“鹅帮工” 一举多得效益好
突发事件基本类型及其对管理的意义
“组合拳”中出效益