赵天瑾
摘 要:大数据时代已经悄然来临,伴随着互联网技术在应用上的越发普遍及深入,整个社会的数据化特征也越发明显。这样的时代背景下,高校劳资工作开展的内外部环境出现了很大变化,从整体上来看,劳资工作开展的难度也不断攀升。高校劳资工作在开展上需要进行对应的创新和调整,本文将对高校劳资工作开展中面临的挑战进行逐一分析,并就如何更好地开展劳资工作提出合理化建议。
关键词:大数据 高校 劳资工作
中图分类号:G27 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2018)09(a)-0252-02
当前,高校劳资工作开展上面临着很多挑战,特别是很多的劳资工作开展理论及方法层出不穷下,高校劳资工作开展上也很容易陷入到一个盲目状态之中。通过对部分高校劳资工作开展状况进行分析可以发现,劳资工作开展的效率长期处于较低水平,劳资工作开展质量及水平提升的难度也相对较大。大数据时代下,劳资工作开展上可以对大数据技术进行一定程度应用,探寻出大数据时代背景下高校劳资工作更好开展的一般路径也十分必要。
1 大数据时代对高校劳资工作产生的影响
大数据时代中,人们在数据信息获取上的便利程度不断增加,对于高校以及企业等组织而言,很多内部管理工作在开展上也受到了影响。高校劳资工作在开展上也受到了大数据时代的影响,从消极影响上来看,大数据时代从侧面上增加了劳资工作开展的难度,固有的劳资工作开展模式也显现出了明显的滞后性和僵化性。此外,与劳资工作开展相关度较高的人力资源管理工作在大数据时代下已经出现了很大变化,这也倒逼着劳资工作在开展上进行顺势调整。但也需要看到,大数据时代内,大数据技术的普适性越发明显,且也能够为高校劳资工作的创新开展提供一些技术支持及帮助。在大数据时代已经对高校劳资工作开展产生了双向影响时,劳资工作的实际开展上则要注重积极影响的凸显以及消极影响的规避。
2 大数据时代高校劳资工作面临的挑战
2.1 传统劳资工作开展理念及方法实用性不足
大数据时代内,高校劳资工作开展中依然在沿用着较为传统的工作理念并进行着传统劳资工作开展方式方法的运用,这一状态下,劳资工作开展的效率便相对较低,传统的工作理念及方式方法实际应用价值更是相对较低。例如,机械式地进行劳资工作开展会严重压缩劳资工作开展上的可调整空间,忽视了在人才市场上进行优秀人才的挖掘与观察也导致劳资工作开展上的风险相对较高。对于新时期劳资工作开展上的变化并没有较好认识时,劳资工作开展方法的单一性问题更是会长期存在,久而久之,高校劳资工作开展的活力便会不断丧失,从长远角度来看,这也不利于高校劳资工作开展模式的转变,更容易引发很多具体的劳资工作开展问题产生,从而削弱劳资工作开展的实际效果。
2.2 劳资工作开展技术急需更新
高校劳资工作开展并没有对一些信息化技术进行深层次运用,即便电子计算机以及相关人力资源管理软件在劳资工作开展中得到了一定程度运用,但应用的层次较为浅显。基于大数据时代的视角对现阶段高校劳资工作开展状况进行分析不难发现,劳资工作开展中所选用的技术急需更新。例如,单纯借助人力资源管理软件进行劳资关系管理虽然具有可行性,但其无法与新时期高校劳资工作开展实际需求间进行较好吻合,并没有将劳资工作开展独立出来也使得劳资工作在开展上更加容易受到其他因素的影响。可以被运用到高校劳资工作开展中的新理论与新技术相对较多,而现阶段高校劳资工作开展中所选用的技术也需要得到进一步的更新,继续沿用一些老旧技术进行劳资工作开展也并不可取。
2.3 劳资关系的稳定性发生了变化
当前,高校劳资关系中的双方都受到了大数据时代的影响,劳资关系的稳定性也发生了很大变化,这种变化实际上也成为了高校劳资工作在开展上面临的一种挑战。例如,高校教师以及其他类型的教务人员可以借助互联网进行一些招聘信息的获取,大数据时代下各种信息与数据在获取上极为便利也改变了劳资关系中“劳动者”对于劳资关系的看法。近几年,很多高校教师的离职率不断增加,这也在一定程度上增加了高校劳资工作开展的压力。劳资关系的稳定性出现了一定程度降低后,高校以往积累出的、在劳资工作开展中的地位优势便不断丧失,劳资工作开展中的主动权也会逐渐丧失。从长远来看,这种变化有利于劳资工作更为健康地发展,但短时间内,这无疑会对劳资工作的开展产生負面影响。
3 大数据时代下高校劳资工作更好开展的策略
3.1 转变劳资工作开展理念及方法
大数据时代下,高校劳资工作的更好开展应当进行劳资工作开展理念及方式方法上的调整。首先,高校劳资工作主体需要对劳资工作开展状况以及未来的趋势有一个较好感知,在此基础上则要对大数据时代以及互联网技术、大数据技术等有一个良好感知。这种思想意识层面的转变是高校劳资工作开展理念得以转变的前提,高校劳资工作开展主体也需要重新进行相关工作开展的筹划与规划。除进行劳资工作开展理念的转变外,高校劳资工作开展中的方式方法也需要进行更替,提升相关工作开展方式方法的实用性是基本原则,大数据时代下,信息技术以及大数据技术等更是可以成为劳资工作开展中的新选择。
3.2 进行劳资工作开展数据系统构建
数字化及数据化视角下进行高校劳资工作的开展需要进行数据系统的构建,通过构建一个稳定的劳资关系管理系统或平台,高校可以实现劳资工作开展范围的不断扩大,这种做法也能够促进劳资工作在开展上不断向纵深过渡。高校应当进行适当投入进行劳资工作开展相关软件或系统的购买,并通过与第三方技术支持性企业开展合作的方式对这一劳资工作开展系统进行妥善运营。在这一状态下,高校应当通过劳资工作开展系统进行一些劳资工作开展指令的传递,并将员工群体纳入到这一劳资工作开展系统之中。通过进行劳资工作数据系统的构建并借助其开展劳资工作开展尝试,高校劳资工作在开展上也能突破时间及空间的限制。
3.3 依托数据分析稳固劳资关系
大数据时代下,高校劳资关系的稳定性维持受到了一定影响,新时期,高校劳资工作开展中也需要对劳资关系的维护和巩固事宜给予关注。建议高校在大数据时代下对于劳资工作开展的状态进行数据化掌控,并通过劳资工作开展相关数据的分析发现自身在工作开展上存在的不足。高校也需要及时进行员工群体反馈信息的搜集,并发现那些容易影响劳资关系稳固的现实因素从而予以一一解决。为了避免劳资工作开展中人才流失现象的大面积出现以及空岗风险的爆发,高校在劳资工作开展中也需要积极进行人才储备与人才培养,并通过大数据在人才市场上进行特定岗位人才的匹配,从而为劳资工作的正常开展提供一些额外保障。
4 结语
大数据时代中,高校劳资工作的开展虽然面临着一定挑战,但也迎来了进行创新和调整的机遇,大数据技术更是可以成为劳资工作创新开展中的一个有效依托。伴随着劳资关系的不断变化,以及劳资环境的不断优化,高校劳资工作在开展上务必要进行调整,结合时代发展趋势,应用一些更为新颖的技术进行劳资工作开展也是不二选择。但也需要看到,大数据时代内,大数据技术在高校劳资工作开展中的应用较为复杂,高校自身也要在充分了解劳资工作开展状况的基础上进行工作开展上的调整及创新。
参考文献
[1] 唐鑫鑫.大数据时代高校劳资工作面临的挑战及应对策略研究[J].西部素质教育,2017,3(14):102-103.
[2] 张霞.大数据背景下高校人事档案管理面临的挑战及应对策略探讨[J].办公室业务,2016(6):165-166.