管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用

王淑荣

【摘 要】随着经济实力的不断增强，企业经济也随之增长，企业财务管理是企业工作中重要的一项，其中管理会计和财务会计是企业财务管理中的重中之重，管理会计与财务会计都在企业经济管理中起着不可忽视的作用。但管理会计与财务会计的管理方向和功能上也有所不同。本文以管理会计和财务会计在企业财务管理中发挥的作用进行研究，并以管理会计与财务会计的相同点与不同点两种思路进行分析，并对有效的运用管理会计与财务会计对企业财务管理的方法进行讨论。

【关键词】管理会计；财务会计；企业财务管理

管理会计也称之为对内报告会计，管理会计利用特有方式针对财务会计所提供的资料，进行分析和整理，并总结成报告，并对管理人员报告说明企业生产活动的策划、方式、考核指标等相关信息，最后以提高企业经济收益为根本目的。财务会计也称之为报告会计，其主要以财务准则为基准，并根据企业的内外交易等进行记录，并进行分析和整理，以此做出财务报告，并对企业管理部门给予有效的企业财务状况以及经营成果等相关信息。

一、管理会计与财务会计的联系与区别

1.管理会计与财务会计的联系

无论是是企业财务管理会计还是财务会计其工作环境基本相同，管理会计与财务会计其主要目的都是为企业经济发展进行服务的，以及对企业经济活动进行分析和整理，并进行有效评价，为管理部门提供有效企业经济数据，极大地促进企业经济最大化目标的完成。传统会计是管理会计与财务会计的前身，也随着发展需要而逐渐演变，存在有着促进发展却又相互制约关系。因此，它们代表着企业财务管理构建的成果。新时代下的企业发展不能没有管理会计与财务会计，管理会计与财务会计的基础数据资料基本相同。管理会计的分析和整理的数据材料是根据财务会计的数据为基础的，企业管理会计与财务会计都以企业内部资金的运作进行管理为主要工作，对企业的资金进行有效记录、分析、评价，为企业管理部门能够更有效更快速的对企业经济项目做出快速的抉择，对企业资源和资金进行合理的把控以及运用，对企业的经济发展打下良好的基础。

2.管理会计与财务会计的区别

管理会计与财务会计较为明显的区别如下：

（1）管理会计与财务会计使用规范不同

管理会计对会计准则的基础要求相对财务会计较为宽松，它可以以不同的管理人员进行随时调整，因此会计准备对管理会计的约束较弱。准确地说，在进行管理会计工作时，管理会计可依据不同的管理人员进行不同的管理统计，针对不同方式的计算，以此进行记录。而报表的格式、时间以及类型则没有严格要求，而财务会计必须依照会计准则进行有关计算、记录，以此来进行相关会计工作，而企业需要以会计整理和分析的主要内容进行分类计算。主要以企业实际生产、销售量、支出情况以及收入情况进行计算，同时参照规定格式按期按时完成各项记录，并发送财务报表，以此让管理人员更精准的明了企业整体经济情况。对比之下，财务会计需要严格执行会计准则的标准，更加精确和标准，而管理会计受会计准则的约束较低，其较为人性化。

（2）管理会计与财务会计的侧重点不同

管理会计依照企业的过去以及现状进行分析以及相关评价，控制和预测未来发展走向，为企业管理人员对未来发展走向拟出参考信息。因此其主要面对的人是内部的管理人员，而财务会计是对企业的交易状况，并对其监督和反馈，对企业内外部的管理部门提供企业经济财会信息。

（3）管理会计与财务会计的信息特征不同

根据预测和决策人的需求，管理会计多以灵活多样的方式进行相关记录和计算分析，管理会计的工作主要围绕着企业成本效益来进行，并依据企业需要来分析整理，提供定向的信息记录。财务会计也必须按照规定程序进行记录和计算，并依照会计准则对信息进行规范化处理，最后根据财务报表等方式传递企业的过去经营信息，财务会计需要有严格的要求，并要精准、快速、可靠的提供企业财务信息。

（4）管理会计与财务会计的人才需求不同

管理会计人才需要根据企业过去的信息分析和预测企业的未来，对其人才要求不仅需要有足够的财务处理能力，同时需要具有财务的管理能力，熟练使用统计学、经济学等知识对企业的财务状况进行分析，并利用计算机软件等先进方法进行分析整理。因此管理会计人才需要具有较强的综合处理能力。财务会计人才要求相对较低，需要熟练使用处理程序，并依据财会计准则等需求进行工作，但因其工作性质，对人才的心里素质，细心和耐心有一定要求。

二、在企业财务管理中结合管理会计和财务会计的优势

1.可以优化企业财务管理的信息

管理会计与财务会计所使用的是基本相同的信息资料，若单独的使用某一种财务管理系统，所需要的信息可能会出现重复以及缺失的情况，在管理者需要时，难以得到自己想要得到的准确信息资料，导致管理者无法根据正确的信息资料来评价企业财务状况，以至于企业的意外损失。管理会计与财务会计的高效结合，可以对企业经济活动的信息资料进行分类，让管理人员和企业成员更精准的了解企业的经济状况等相关信息，以此来达到提升企业人员的工作效率。

2.可以及时计量和评价企业经营工作

企业财务会计主要记录过去的经营活动信息，为企业管理人员提供精准的企业信息。企业管理会计主要工作是针对企业内部需求以及发展过程的分析和记录，让企业管理人员能够精准的、全面的、简单的了解企业发展状况，为企业持续发展提供稳定的基础。管理会计与财务会计的高效结合，可以快速的知晓企业具体的经济状况，并发展在经济活动中的不足，在错误中成长，促进企业发展，及时解决企业相关问题。

3.利于人力资源管理工作的开展

随着企业发展的需求，各方面的能力全面化，企业的各个部门逐渐增多，其相互联系也不可或缺，管理会计与财务会计的高效结合，能够更快的满足企业快速发展的需要。若企业单一的利用某种会计系统，可能会导致在跨级信息时，很难解决相关问题。管理会计与财务会计的高效结合，可以更快的满足企业人員增多，快速发展的需要，让各个部门企业人员能够快速查询到自身所需要的信息，有利于企业人力资源管理工作的快速开展。

4.可以良好的结合数据与方法

在管理企业财务的工作中，财务会计是进行数据的处理，利用数据的变化来展现企业的发展状况。需要对精准数据进行分析和整理，才能够体现出数据的价值。但由于数据分析工作主要由管理会计人员来进行的，对企业的成本进行计算、预测、抉择。管理会计与财务会计的高效结合，让其管理模式与数据处理工作得到有效利用，不让工作重复的完成，让企业财务管理的有效进行，以此加强企业的整理素质。

三、企业财务管理中管理会计与财务会计的结合措施

在管理企业财务时。财务会计是记录、整理企业经济的工作，到这只是单一的使用财务会计的智能。企业要确立良好的会计管理方案，需要先将会计管理人员的工作和任务进行明确的分工，将管理会计与财务会计的高效结合，为企业提供有效的信息，为财务管理提供良好环境。管理会计与财务会计的高效结合需要一定的时间进行融合，根据企业的部门的發展需求，将财务管理与预算相互分离，并设计单独的财务管理部门，将管理会计与财务会计高效结合，以此来促进企业管理发展。随着社会的快速发展，财务会计人员也不仅要有会计技能、分析和解决问题的能力，还要与时俱进。企业财务管理让财务会计与管理会计融合，对会计人员的综合能力也有着必然要求，提高财务会计的管理能力，加强管理会计的计算分析能力，让企业的会计人员全方面的发展，提升综合素质能力，加快管理会计与财务会计的快速融合，提高企业的工作效率。

四、结束语

综上所述，管理会计与财务会计是在企业财务管理中的作用显而易见，同时是企业财务管理不可缺少的部分。管理会计与财务会计的高效结合能够有效的降低企业的管理成本，提高企业的综合发展，提升企业的工作效率。但二者融合还需较长的时间，企业可根据自身情况，让二者发挥其本身特有优点，将价值最大化，以此推动企业的综合发展。

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