新常态下企业转型升级研究

2018-03-07 05:14孙海召李爽
商场现代化 2018年3期
关键词:转型升级新常态企业

孙海召+李爽

摘 要:我国的传统企业生产过程中,通常具有劳动密集、装备差、规模小、资金短缺、成本上升等问题,同时,传统企业也会对生态环境造成一定程度的影响。在新常态背景下,如果传统企业生产中的这些问题得不到有效解决,将会严重阻碍传统企业的可持续发展,也不利于我国生态文明建设。本文针对传统企业发展中存在的问题,提出促进企业转型升级的相关措施,希望本文的研究能够为传统企业持续、健康、有序发展提供一定的借鉴。

關键词:企业;新常态;转型升级

一、引言

在新常态背景下,提高企业的发展水平,解决传统企业生产过程中存在的种种问题具有重要的现实意义。传统企业生产过程中,由于对能源消耗大且劳动力成本高,不仅生产效率低下,而且对生态环境会造成严重的破坏。我国的企业与国外欧美等发达国家相比,还十分落后,经济增长速度慢,经济结构明显不合理。因此,探讨新常态背景下企业转型升级的相关策略,实现传统企业顺利转型升级,提高企业生产效率,保障企业的健康、有序、可持续发展是摆在诸多学者面前的重要议题。

二、新常态下企业转型的内涵

自2015年以来,我国的经济进入高速发展阶段,经济发展的驱动力由传统的粗放型发展转为要素、投资、创新驱动发展,可见,我国的经济形势进入了新常态。在经济新常态背景下,企业要想求生存、谋发展,就必须顺应经济发展态势,应对新经济形势下的各种挑战,深化改革,加强企业自身的战略转型。正如某企业家曾说:“在经济新常态下,企业要么转型、要么破产。”可见,企业改变传统的生产模式,创新生产理念对于企业应对内外环境压力,推动企业自身持续发展十分必要。

三、企业发展现状分析

首先,传统企业多以劳动密集型结构为主,具有产品技术含量低下,生产工序简单,产品结构单一,销量小的特点。这种密集型的生产结构导致产品单一,大众消费群体对产品的新鲜感逐年下降,因此,产品销量呈现逐年递减趋势。此外,企业之间恶性竞争,导致企业发展严重受阻。诸多企业为了保全自身的发展,占据更多的市场份额,在抢占市场理念的指导下,其不惜牺牲自身的利益,故意降低产品的价格以保证吸引到更多的消费者。这种恶性竞争的模式严重影响了市场秩序,使得企业不仅未能获得市场反而自身效益受损。

其次,传统企业资金少、规模小。充足的资供应是保证企业良好运转的重要因素,拥有充足的资金,可以提升企业应对转型升级中风险的能力,企业才能更好的进行转型升级。然而,大多数企业普遍存在着资金短缺的难题,传统企业的投资人由于考虑到资金短缺、企业生产风险等因素,往往只是利用积累的经验对原材料进行简单的加工,并逐渐形成小规模的生产企业。同时,传统企业管理者缺乏创新意识,采用落后的生产设备以及陈旧的生产技术,使得整个企业生产陷入无序状态,企业发展停滞,所生产的产品无法满足日益增长的人们的物质需求,导致市场供需之间不平衡。

再次,企业缺少优秀的人才队伍。企业的发展离不开一批精明强干的人才,人才对于企业的良好发展,企业提升自身自主创新能力,获得更广阔市场具有十分重要的作用。然而,当前传统企业缺乏优质人才队伍,导致员工思想落后,创新能力不足。同时,很多企业领导人思想不能达到与时俱进,无法为员工树立榜样,带动大家向前闯、向前冲,更谈不上加强企业的整体凝聚力与创造力。可见,一旦缺乏高素质的综合性人才,企业必然走向灭亡。因此,人才队伍建设对于企业的兴衰起着决定性作用。

最后,传统企业生产效率低,对环境造成严重的破坏。由于传统企业大多注重自身效益,为了获取高额利润而不惜采取一系列破坏环境的做法,其生产过程中产生的材料废品未能得到及时的处理而对环境造成严重污染。同时,由于我国环境保护的相关法律法规不够完善和健全,在某种程度上给了企业一些可乘之机。

四、企业转型升级对策研究

首先,企业要加大科技投入,提高企业自主创新能力。众所周知,科技与知识是企业发展的根本动力,这就需要企业在生产之余也能与其他同行加强交流、取长补短,在不断的信息交流情况下减少自身企业的成本。此外,企业还需要对市场动态进行实时的把握,依据市场需求生产满足市场需要的产品,实现产品创新,提高企业自主生产能力,增强企业产品质量。同时,完善企业制度管理。只有拥有着有序制度管理的企业,才是真正拥有了企业转型升级的必要条件。企业内部的制度管理对于企业建立良好有序的企业内部环境十分重要,企业内部制度管理关系到企业的正常生产、企业员工之间关系是否融洽以及企业领导者的决策能否顺利得到落实。相反的,如果企业仅停留在技术层面的升级,那么企业也就无法真正实现转型升级。在制度的约束下,员工内部以及各个部门之间能够实现无障碍沟通,保障信息及时、准确传达,营造良好的工作环境,有助于企业持续发展。

其次,企业应该积极的筹措资金,采用恰当的方式来获取融资渠道,在新常态背景下,股票、基金等都是企业获取资金的有效方式,与其它企业合作也是企业顺利转型与升级的有效手段。同时,企业要想获得持续的资金支持,顺利转型升级,还需要依靠政府的大力支持,在政府的支持与帮助下,企业得以获得充足的资金,进而加大对技术的创新投入。政府应完善企业的金融服务体系,通过颁布向企业倾斜的政策、信贷、资金等来推动企业技术创新;深化金融体系改革、调整银行税率,调动企业的发展积极性。

再次,提高企业员工综合素质。企业要想在市场竞争中处于有利地位,其需要具备居安思危的观念,不断为企业注入新鲜血液,提高员工的整体素质。只有员工具备了不断学习、摸索经验、总结对策的素质条件,其才会将最前沿的思想技术带入到日常的生产工作过程中。因此,企业需要引进一批高学历、专业性强的人才,这对于企业自身的健康持续发展具有十分重要的意义。此外,企业还需要加强对企业员工的培训力度,通过培养员工的团队意识,提升整体的凝聚力和创新力,营造融洽的工作氛围,采用奖惩机制充分挖掘每一个员工的潜能。“只有放错位置的人才,而没有无用之人”,这句话也充分说明了人才只有放在合适的工作岗位上,才能充分发挥出自身的劳动价值,为企业最大限度的发挥自身的价值。

最后,企业加强环境保护意识。企业必须把环保意识放在企业生产的重要位置,一旦企业缺少了良好的环保意识,其势必对环境造成某种程度的破坏,导致资源浪费、成本增加,不利于企业长远发展。可见,企业要想持续健康高效发展、顺利转型升级,要提升自身的环保意识,把环保理念牢记于心,并加强环保观念的普及工作,使得每一个员工都能在脑海中树立科学的环保观念同时提高资源的整体利用率。对于企业在生产过程中产生的材料废品要及时进行处理,避免对环境造成污染。企业加强环境保护相关法律法规建设,对于违反相关法律的个人或者部门要严格按照相关规定进行惩处。

五、结语

我国企业与国外发达国家企业相比,无论是从生产模式、制度管理、环保意识方面,还是创新理念方面都存在着较大的差距。本文在分析了我国企业发展现状基础之上,提出了解决我国传统企业发展问题、促进企业转型升级的可行性措施,希望本文的研究能够助力相关企业实现发展与成功转型升级。

参考文献:

[1]陈建忠.新常态下江苏中小企业转型升级路径研究[J].港澳经济, 2016(29):35-37.

[2]徐月.新常态下小微企业转型升级的战略思考--基于江苏泰州127家小微企业的调查研究[J].无锡商业职业技术学院学报,2015, 15(2):14-17.

[3]高艳.新常态下人力资本与制造企业转型升级契合研究[C].资本论研究第11卷论文集.2015.

作者简介:孙海召(1976.09- ),男,汉族,籍贯:山东海阳,石家庄铁道大学,职称:政工师,学历:硕士,研究方向:大学生思想政治教育;李爽(1981.11- ),女,汉族,籍贯:河北省辛集市,石家庄铁道大学四方学院,职称:副教授,学历:硕士,研究方向:工商管理endprint

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