摆脱“会议依赖”

新年伊始，千头万绪，各种会议多了起来。有些领导干部习惯于以会议传达会议，以会议落实会议。这不仅是典型的以形式主义反对形式主义，也是工作上“重场面轻效果，重形式轻内容”的典型表征，是彻头彻尾的“不作为”“假作为”“花架子”。

摆脱“会议依赖”，必须强化法治思维。精简会议，更根本的办法是要由会议主导向法令主导转变。要树立靠制度与规则运行、靠监督问责促落实的工作体系。一些部门决策不慎重，凭头脑发热就下发一个文件、发一个指示，于是滥发文件指示就成为群众的一大诟病。文件指示一多就没有重心，就没有权威。事实上，如果依法行事，法令严谨，只需要把工作分解到部门，业务成常态，该抓的都在抓，反而能让领导沉下心来，把精力放在热点难点问题上，多研究、多督办，一年解决一些问题、办一些实事，远比会议上的目标任务、方法步骤、落实责任之类来得实在得多。

摆脱“会议依赖”，必须强化结果管理。我们应该用更多的精力讲求落实，更多地用行动来施政。依赖会议，在时间上低效不说，实际效果也会打折。转作风，改会风，一方面，需要缩短时间、不讲废话、别说套话、解决问题，让该开的会开出高质量；另一方面，需要从热衷于开会、习惯于开会、沉迷于开会里彻底解脱出来，从热衷“形式”的依赖思维、懒政思维中走出来，到群众中“接地气”。