建筑工程管理的现状分析及控制措施

【摘 要】社会经济的快速发展和城市化进程的不断加快，在很大程度上推动了我国建筑行业的发展，建筑工程在数量上和规模上都在不断扩大，这在给建筑行业带来巨大市场的同时也给其管理带来了更大的挑战。基于此本文主要对建筑工程管理现状及控制措施进行研究，有一定的借鉴价值。

【关键词】建筑工程;项目管理;现状及措施

一、建筑工程管理的现状分析

（一）建筑企业管理意识有待提高

要想做好建筑工程管理工作，首先必须要有较强的管理意识，并在管理意识的指引下进行规范且高效的施工管理工作。但是当前还有一些建筑企业缺乏管理意识，管理者对建筑工程管理工作也有侥幸心理和轻视心态，一些建筑企业的领导和管理人员自身都不重视管理工作，对于工程管理也缺乏正确的认识，只是片面的认为技术才是提高建筑工程质量和建设效率的关键，而忽视了工程管理工作的作用，也正因为如此才导致工程管理制度的建设、制度的落实、项目现场的工程管理出现众多问题，所以必须要树立并强化建筑工程管理意识。

（二）建筑工程管理体制有待完善

建筑工程管理体制的不完善也是当前很多建筑企业所存在的问题，在近几年我国有关建筑市场的政策和规范制度也在不断的完善和增加，但是实际上针对建筑工程管理方面的制度政策和规范还是缺少实效性。而且对于建筑企业来说，建筑工程管理制度的构建也直接关系着企业的生存和发展，同时也是建筑企业的运行规范和标准，建筑工程管理体制的不完善也会给很多综合水平差的建筑企业钻空子，从而使其获取不法利润，进而影响建筑行业的整体稳定。从实际施工角度来说，缺乏完善可行的建筑工程管理体制也直接影响了建筑工程项目管理工作，体制的缺乏让工程管理工作无法可循、无规可守，导致工程管理质量难以提高。

（三）建筑工程管理人才缺乏

当前城市建设规模的不断扩张是建筑行业发展的总体趋势，在建筑行业市场化发展的当下，建筑工程的管理、施工要求也越来越高，与此同时就需要更高技术水平和更综合能力的建筑工程管理人才;但是当前建筑市场还处于人才供不应求的状况，而且很多的建筑企业为了降低用人成本也不会花高价去寻求高技术人才，很多缺乏经验和综合能力的人就会流入到建筑工程管理市场，在实际入岗后建筑企业也不对其进行必要的培训教育，这也使得建筑工程管理人员的综合水平难以满足建筑工程管理的实际需求，导致众多工程建设问题的发生。

二、建筑工程管理的优化及控制措施

（一）要不断完善建筑工程管理体系

要保证并提高建筑工程管理的质量和效率，有效的解决和控制建筑工程管理和施工问题，首先必须要对现有的建筑工程管理体系进行完善和优化。主要包括以下三个方面：①建筑企业要从实际情况着手，结合建筑工程项目的实际情况和企业自身的实际水平来构建建筑工程管理体制，结合行业规范和国家相关标准来提高工程管理体制的合法性和可行性。②在此基础上建筑企业要根据建筑项目的复杂程度和建设规模来建设工程项目管理部门，并配置高质量和高经验水平的管理人员，要保证管理部门的设立和管理人员的能力符合建筑工程管理的实际需求。③建筑企业要不断明确建筑工程建设中的安全、质量责任，要落实责任制度，通过责任制度来强化和提高建筑工程管理体制的落实效率，以此来促使建筑工程管理行为有法必依、有法可依，并以质量、安全、合规为准则来不断提高建筑工程管理水平。

（二）要提高建筑工程管理人员的综合能力

针对当前建筑工程管理人才缺乏的现状，要想保证并提高建筑工程管理的整体水平，必须要对当前的管理人员配置进行优化，通过引入高质量人才、进行规范化培训教育等方式来提高建筑工程管理人员的综合能力。一方面，建筑企业的管理人员要提高自身的综合素质水平，要积极学习先进的管理知识和理念，多学习建筑工程建设相关知识，提高管理的水平;另一方面企业也要加大人才引入的成本投入，要提高工程管理人员的引入门槛，多多选用经验丰富和综合水平高的管理人才;要重视管理人员的培训教育工作，多组织培训并对管理人员进行定期考核，并通过考核结果来进行奖惩，以此来提高管理人员自我提升的积极性。

（三）要加强建筑工程的现场管理工作

要想保证并提高建筑工程的整体管理水平和质量，最终还是要落实到实际的建筑工程现场管理工作中。建筑企业要不断加强建筑工程现场管理，通过建筑工程管理体制来构建现场管理部门，对建筑工程项目现场的材料、设备进行科学可行的材料管理、对建筑工程项目现场的实际运行和施工进行科学的质量管理和安全管理，对建筑工程各分项工程建设进行科学的进度管理，对建筑工程整体建设进行严格的成本管理等;建筑工程施工现场的管理也直接关系建筑工程建设的整体质量和开展情况，所以必须要提高处理应急问题的能力，按照施工現场的实际情况制定相关的实施办法，通过项目现场的实际管理情况来对既定的施工管理体制进行优化和改进，这样才能更好的提高建筑工程管理水平和建筑工程建设的整体质量。

三、结语

综上所述，建筑工程本身就是一项复杂且质量安全要求高的系统性建设工程，在实际施工及管理过程中也存在很多的影响因素，当前的建筑工程管理还存在很多的缺陷和不足之处，基于此建筑企业必须要予以重视，不断加强建筑工程管理，提高自身的管理水平。

作者简介：

耿凯（1979.11.20-），性别：男，籍贯：吉林省吉林市人。