企业财税管理水平提升策略探析

何雨露

【摘 要】随着我国经济的快速发展，社会经济也在转型发展的快速时期。各中小企业在日趋激烈的环境下总会存在一些问题。伴随着税制改革和各类政策的不断神话，一些企业的财税管理发现了一些新的问题。财税管理不仅可以体现出一个企业的财务管理水平，更重要的是会对企业的整体发展有所影响。据此，本文对企业财税管理水平提升策略进行简要分析。

【关键词】企业;财税管理;提升策略

1.企业财税管理现状与所处环境分析

当前的的多数企业管理工作者自身管理理念较为落后，没有制定统一、有效的管理标准与管理机制，致使企业在进行财税管理工作时各级管理工作者与管理部门理念与方法存在差异性，工作过程中出现重复性工作、交叉部门职业现象等，对财税管理工作质量与工作效率造成严重影响。企业财税工作者需要严格根据财税规定、财税政策来进行财税工作，掌控好财税管理工作的每一个环节，确保企业可稳定生产与持续发展。随着我国不断改革管理政策与财税管理体系，推动企业财税管理工作也需要顺势进行调整与改革，这也是企业会出现财税管理风险的主要因素。企业通过合理的财税管理，提高财务管理水平，可以降低企业运营成本，提高企业竞争力，提升企业的市场份额，提升企业的赢利，以取得最佳的经济效益和社会效益，促进企业的长久生存和可持续发展。我国在2016年5月全面实施了营改增的国税制改革，这是一项重大的改变，从企业的角度，想要更好地适应营改增带来的变化，需要对自身的内部管理框架进行调整，实现企业财务控制结构与运营体系的彼此协调，对涉税风险进行梳理和优化，以高素质的财税人员队伍来保证企业财税管理的效果。

2.目前企业财税规划中普遍存在的问题

2.1经营管理成本上升

在国家实施营改增后，企业财务核算由于计税方式的转变而变化，企业需要组织专人对营改增的相关内容及企业的财税筹划、票务管理等进行学习培训，并邀请相关专家进入企业组织开展财税规划工作，这必然导致企业人员成本的增加，从而影响企业的纳税成本和经营成本。

2.2财税管理观念落后

当前，多数企业缺乏管理会计视角，财税管理是企业管理非常重要的组成部分，但我国一些中小型企业往往忽视了财税管理，其内容和方法相对落后，财税管理的理念和意识没有树立起来，更没有从管理会计的角度思考和制定一些对策和政策，并且简单地认为财税规划就是避税。甚至有些企业从来没有做过财税规划。这在一定程度上暴露出企业在财税管理上的薄弱。

2.3财税信息化管理人才缺乏

一些企业的财税管理仍停留在会计电算化的数据信息上，没有考虑网络和大数据时代给企业财税管理带来的影响，也没有把先进的信息技术运用到财税管理和财税规划中，在企业财税规划中还没有实现对财税数据信息的大数据技术管理与运用。

3.企业财税管理水平的提升策略

3.1重视人员素质建设

企业无论是为了适应大数据技术的发展要求，还是适应营改增带来的税制改革，都必须高度重视人员素质建设，促进财税管理人员综合素质的提高。新时期，面对新的发展环境，企业财税管理人员应该及时对自身的观念认识进行更新，树立起新的思维模式，主动学习税收政策的新内容，了解大数据财税系统，提升诚信素养和专业技能，对企业的财税风险管理水平进行强化，通过资源整合以及人员培训的方式，促进现代企业财税管理水平的提高。

3.2转变财税管理理念

企业应充分认识到发票管控的重要性，贯彻票控税的管理理念，完善发票审批制度，對增值税专用发票进行严格审核，并加强对纳税者的监督力度，强化会计凭证管理，进而达到以账管税的效果，提高财税管理水平;现代企业管理者应树立信息化的管理理念，在财税管理工作中引人大数据技术，加强部门之间的沟通和联系，并对财税数据信息进行高效处理，提高财税管理效率。

3.3健全财税管理机制

基于营改增政策的全面实施，企业必须做好政策信息及市场信息的采集工作，立足于企业发展实际情况，结合最新政策规定，及时对财税管理方案做出调整和优化，做到与时俱进，并制定统一的财税管理标准，减轻企业税负，降低税务风险发生的可能性;应规范财税管理流程，做好营改增的衔接转变工作，深人分析既定发展战略，并对纳税方案的科学性及可行性进行评估，保证与企业发展战略的匹配性，并规范财税管理工作流程，确保各项工作顺利开展。

3.4加强企业财税管理信息化

企业财税管理人员要从企业财税信息管理开始，进行企业财税风险管理工作。企业要加强财税管理信息化制度建设，完善企业的网络信息环境，规范各种信息数据，以提升企业财税管理工作效率与效果。同时，积极构建财务共享服务模式，加快企业财税管理信息化建设。通过企业财务共享服务模式，建立统一运作流程，加快建立信息化财税管理体系，实现企业财税信息流通共享，可以有效带动企业财税核算与审计流程的标准化操作，更好地促进企业财税改革及职能转型，以满足“营改增”改革发展的需要，有效带动企业运营管理，提高企业的经济收益。

4.结语

企业应该充分重视财税管理水平提升的工作，这不仅能够降低企业税务成本，更重要的是还能提高企业的整体经济效益，且还可以有效防范税务风险，企业管理人员应从人才培养和信息化等方式提升企业的财税管理水平。

参考文献：

[1]欧阳玲.企业财税信息化管理模式的实践应用[J].科技经济市场，2017（12）：71-72.

[2]乔亚云.大数据时代企业财税管理[J].中国国际财经（中英文），2017（18）：155.