1月29日,苏宁小店的睿城二店在南京开业,此前其在北京、上海的小店也陆续上马。2018年,苏宁计划在全国新开1500家苏宁小店,对标传统便利店。据悉,早在2016年年底,苏宁就已在南京开设了13家苏宁小店,围绕不同的社区进行探索。在苏宁的十大品类店面中,苏宁小店深具柔性供应的特质,随着社区按需供货。同时,苏宁小店还将辅以无人货架5万件、自助购物机5000台两大流量入口。
1月31日,暴风集团发布2017年业绩预告,公司总营收同比增长10%―40%,其中互联网电视业务营收增幅明显,同比增长超过40%。值得一提的是,就在业绩预告发布之前,暴风集团召开了全员大会,其中最重要的关键词就是“All for TV”。董事长冯鑫表示,TV业务是暴风创立12年来最大的转型。
口碑与百年老字号五芳斋合作,在杭州开出的首家五芳斋无人智慧餐厅日前正式对外运营。该餐厅采用“无人餐厅+无人零售”的模式,点餐、取餐、结账或者购买零售产品,均由消费者自助完成。作为口碑餐饮新零售的首个样本,五芳斋无人餐厅运用了口碑无人餐厅技术,据称能为餐饮商家提供包括智能点餐、智能推荐、服务通知、自助取餐、自动代扣、用餐评价在内的全流程解决方案。
曾经大打情怀牌的今麦郎凉白开悄然提升了电商渠道价格。2月1日,500毫升15瓶装的今麦郎凉白开在京东电商平台的售价已经调整为30元,此前,该产品的价格为22.9元。今麦郎对于这一产品颇为看重,不仅通过各种会议进行推广,近期还签约CBA,希望借此打入一线市场。业内认为,从打情怀牌到主打解渴,今麦郎凉白开在种种质疑中改变。但在被质疑成“伪创新”的背景下,今麦郎凉白开能否借提高售价打入一线市场还有待时间检验。
2018年春节前,茅台酒的销售依然可以用火爆来形容。1月29日15时,贵州茅台狗年生肖酒正式在网上销售。抢购茅台狗年生肖酒的场面如同抢春节回家火车票一样,该酒刚刚挂网则被秒杀,以至于茅台云商官网通道非常拥挤。
1月28日,联想全球首家新零售店——联想智生活直营店开业,采用直营+加盟的方式,联想新零售店将从现在的第一家开到未来的1000家,这标志着联想新零售转型正式开始。在PC市场趋于饱和、多元化需求强烈的背景下,联想也在发力新零售。业内人士认为,在这个过程中,联想既有渠道方面的优势,同时也存在产品合力不足的问题,未来联想需要更多的产品和生态创新。
1月29日,上交所公告,海澜之家等个股因重要事项未公告于早间临时停牌。1月30日,海澜之家即发布公告,拟出让5%的股份引进战略投资方,双方将合资设立产业投资基金。据悉,这个战略投资方正是最近在实体商业领域频频大笔出手的腾讯。按照目前海澜之家514亿元的市值,5%的股份价值在25亿元左右。
跨境电商对拓展线下市场表现出跃跃欲试的姿态。1月30日,聚焦于线上市场的网易考拉海购开始瞄准线下,在杭州开设首家跨境电商线下直营店。有分析认为,随着流量逐渐匮乏,获取新流量的成本越发高昂,拓展线下或将为跨境电商提供走出当前困境的方式,但O2O模式的跨境电商体验店一直难成气候,网易考拉海购的线下布局能否收获成效尚有待验证。
商务部近日发布的数据显示,去年我国实体零售发展态势良好,重点监测的2700家典型企业销售额同比增长4.6%,增速较上年同期加快3个百分点。线上与线下的价格差距越来越小,加上线下在深化购物体验上发力,确实有一部分消费者回流到线下,但二者的深度融合才是未来的大趋势。
作为战略性新兴产业,新能源汽车自问世以来就被寄予厚望。2009年起,我国正式启动新能源汽车发展战略的全面布局,政府补贴、不限牌不限行、免征购置税等多重政策红利相继来临,可谓集万千宠爱于一身。对新能源汽车产业来说,2018年将是一个关键年份。
1月24日,一份《北京中介联盟对58集团房源发布端口涨价通知的回复函》被多家媒体曝光在网络上,在这份加盖了我爱我家、链家、麦田3家企业公章的文件中,北京中介联盟对2018年58集团各类房源发布端口(含58同城、安居客和赶集网)提出了三项要求。3家企业表示,如果58集团无法满足其中的任何一项要求,自2月1日起北京中介联盟各家公司将终止与58集团各类房源发布端口的所有合作,直到结果满意为止。
很少有人能准确预料到共享单车的发展。事实上,这个新兴的风口在兴起之初就不断刷新着人们的认知。在人们还对共享单车的商业模式抱有疑虑之时,资本的疯狂涌入迅速催熟了这个行业。一方面,外界将其视为资本开始回归理性的标注——瞄准头部玩家,最快时间结束战斗;另一方面,行业中的玩家又深受其苦——丧失原有的发展节奏,抢占市场成为首要因素。
——如果我有时间,我就会写“阿里巴巴的一千零一个错误”。
马云阿里巴巴集团董事局主席
近日,马云在2018年冬季达沃斯论坛上提醒年轻人:如果你想成功的话,要从其他人的错误当中学习,不要从成功当中去学习。不管你有多聪明,你一定会犯错误,你从错误当中学习不是因为你能避免错误,而是当这些错误到来的时候你知道如何应对、如何面对。如果我有时间,我就会写“阿里巴巴的一千零一个错误”,这是我人生当中最宝贵的一些体验,我的财富不是我取得多少成就,而是我有多少痛苦和错误。
——最可怕的不是把事情做差,而是越做越好后被淘汰。
傅盛猎豹移动创始人兼CEO
近日,傅盛在内容创业进化论2018新榜大会上的演讲中指出,困难更多来自外部环境变化。这个时代最可怕的事情是什么?有的时候不是因为你把以前的东西做差了而被淘汰,而是你把以前的东西做得越来越好却被淘汰了。最典型的就是诺基亚和柯达,因此,外部环境发生变化的时候,我们要积极收集外部的信息,不断提高自己的认知。
——经理人把公司当作他的事业、他的baby来看待,有可能会做得更好。
李彦宏百度公司董事长CEO
近日,李彦宏在IF2018极客公园创新大会的对话中聊到职业经理人的话题时指出,职业经理人管理公司都一般,我现在还是这个观念,总体来说,还是创始人管理公司效果更好。最好的经理人就是不像经理人的经理人,他不把自己当作经理人来看待,而是把公司当作他的事业、他的baby来看待,效果更好。
——创业初期“赌博”必不可少,但成功之后再“赌”会非常危险。
王石万科集团创始人
近日,王石在其发起的“‘回归未来’2017—2018跨年之夜”活动中发表演讲,给创业者提出了四点建议:第一,创业没有一概而论,需要有所储备。第二,创业要有目标,目标要有一定的理想主义(王石的目标就是要创办一家伟大的公司),并且目标是可以随时调整的。第三,要认清自己的弱点,通过搭建团队和资源整合来扩大发展。第四,创业要承担风险,创业初期“赌博”是必不可少的过程,但成功之后再“赌”会非常危险。