企业安全生产标准化管理模式研究

李连强

【摘 要】本文通过对企业安全生产标准化管理模式进行研究，分析企业安全生产的现状及存在问题，并提出合理的建议，希望对建立企业安全生产标准化管理模式有所帮助。随着社会经济的不断发展，企业迎来了发展的黄金时期，与此同时，安全生产逐渐被人们所关注，尤其是对于科研企业来说，由于其工作难度较大，容易出现安全事故，需要对安全生产更加重视。安全生产不仅体现着企业对员工的负责态度，更是衡量企业能否实现稳定发展的重要标准。因此，相关企业需要建立良好的管理模式，排除安全隐患，营造一个安全的生产环境，以此来降低企业安全风险，促使企业实现可持续发展。

【关键词】安全生产；企业标准化；管理模式

中图分类号： F273 文献标识码： A 文章编号： 2095-2457（2018）36-0213-002

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2018.36.092

Research on Standardized Management Mode of Enterprise Safety Production

LI Lian-qiang

（Ordnance Industry Health Research Institute， Xian Shaanxi 710065， China）

【Abstract】This paper studies the safety management standardization management mode of enterprises， analyzes the status quo and existing problems of enterprise safety production， and puts forward reasonable suggestions. It is hoped that it will help to establish a standardized management mode for enterprise safety production. With the continuous development of the social economy， enterprises have ushered in a golden period of development. At the same time， safety production has gradually attracted people's attention. Especially for scientific research enterprises， because of the difficulty of their work， it is prone to safety accidents. Pay more attention to safety production. Safety production not only reflects the company's responsible attitude towards employees， but also is an important criterion for measuring whether a company can achieve stable development. Therefore， relevant enterprises need to establish a good management model， eliminate security risks， and create a safe production environment to reduce corporate security risks and promote sustainable development.

【Key words】Safe production； Enterprise standardization； Management mode

1 企業构建安全生产标准化管理模式的重要意义

所谓的企业安全生产标准化管理是现代安全管理理念的体现，安全管理模式的构建也是现代企业发展的内在要求。企业安全生产标准化管理模式的重要意义主要体现在以下几方面：

1.1 对违规行为进行规范化管理

对违规行为进行规范化管理是企业安全生产规范化管理模式中的一项重要内容。如果企业生产人员在生产过程中出现违规操作行为，将会给企业安全生产造成严重的不利影响。而企业安全生产标准的化管理模式的应用，则可以对这种违规生产行为进行规范化、科学化和系统化的处理，在这种安全生产标准化管理模式下，会大大降低企业生产过程中存在的违规行为，并且标准化管理模式对企业安全生产提出了更高的要求，对生产过程的每一个环节都进行了标准的规范，并可以对生产人员的生产行为进行规范化的管理，促使企业达成安全生产的目标。

1.2 制定安全标准，强化企业管理效果

企业建设安全生产标准化管理模式后，可以对自身安全生产现状进行分析，并根据分析结果制定安全生产的标准，有利于强化企业管理的效果。通过安全生产标准的制定，可以促使科研企业改善自身的生产环境，培养员工树立安全生产的意识，确保研发生产过程的规范性，有效降低了安全事故发生的几率，从而帮助企业实现快速稳定的发展。

1.3 建立安全标准化体系，贯彻落实企业安全管理

企业想要将安全管理理念落实到生产的全过程，必须要建立安全标准化的体系，例如：企业部门的职工管理、安全生产管理、日常安全管理等，并且这种标准化的体系还能在一定程度上起到监督的效果。此外，在这标准化的安全体系下，可以确保企业的科研和生产标准与国家要求和规定达成一致，促使企业形成标准化、科学化、信息化的管理模式，继而强化企业管理的效果，为企业实现可持续发展创造有利的条件。

2 构建企业安全生产标准化管理模式的建议

2.1 对企业安全管理机制进行补充和完善

首先，企业需要对自身现有安全管理模式加以改进和完善，并在此基础上进行创新，构建完善的安全管理机制，企业在实际工作过程中需要将安全生产责任合理的划分到每个员工身上，安全责任应该于业务进行联系，业务范围覆盖到那个地方，则要在该地建立安全责任制度，尤其是对于军事科研企业来说，由于其生产的物品具有较强的危险性，因此更应该重视责任制度的建立，并将责任制度融入于安全管理机制当中[2]。其次，企业还要定期组织员工开展安全大会，让各级员工找出研发生产过程中存在的安全隐患，并开展培训活动，进一步提高管理人员和科研人员的安全意识，同时如果在科研过程中发生安全事故，企业应及时制定控制措施，将事故的影响力降至最低。

2.2 企业要建立科学合理的安全生产标准

首先，企业应根据内部岗位的工作职责，结合科研生产的工作特点，建立合理的科研生产制度，促使工作人员认识到安全生产的重要性，掌握科研生产过程中可能会引发安全事故发生的不稳定因素，从而在实际科研生产过程中对这些不稳定因素予以避免和解决，提高科研生产的安全性。其次，企业所建立的安全生产标注必须将国家出台的标准作为基础，并符合企业的实际发展要求。对于科研企业来说，科研生产人员是从事科研生产工作的主要人员，他们对于科研生产的过程和步骤十分了解，因此，企业在制定安全生产标准时可以听取他们的建议。

2.3 提高安全生产标准化管理的强度

一般情况下，科研企业在确定科研生产项目之前，首先会组织相关专家和科研人员对项目进行分析和研究，在这个阶段，企业应对科研生产项目在进行过程中可能会发生的安全问题进行预测，并对其造成后果进行评估，然后根据预测和评估结果制定有效的预防措施，对科研生产过程中的安全问题进行预防和控制。其次，在具体研发阶段，企业还应要求技术人员对研发进行科学的分析，找出研发过程中的安全隐患，并予以及时解决。与此同时，安全生产管理人员也要充分履行自身的职责，对科研生产阶段进行标准化的安全管理，并制定应急预案，提高科研生产的安全性。此外，企业还要重视对科研生产人员的安全教育，并定期组织安全管理人员到科研生产现场进行检查，掌握科研生产现场的实际情况，防止安全问题的持续发生。

2.4 对安全生产标准化管理流程进行完善

部分企业在对生产进行安全管理的过程中，由于尚未建立完善的安全管理流程，因此无法根据企业生产的现实情况进行安全管理，这也是导致企业安全管理效果无法充分发挥的主要原因。同时，随着市场经济的不断发展，企业内外部环境也发展着改变，因此，企业需要对安全管理制度进行调整，以此来适应内外部环境要求和企业安全标准化生产的要求。然而有相当一部分企业显然没有认识到制定管理模式的重要性，仍然采用传统落后的安全管理模式，致使企业安全问题频出，对企业发展造成了严重的不利影响。

企业在制定安全管理制度的过程中，应结合自身的实际情况和国家的相关标准，构建满足企业实际需要的安全管理制度。这项安全管理制度不仅可以满足安全生产的需要，还可以针对科研生产项目的特点，对其进行针对性的管理，并且安全管理制度还能根据内外部环境的变化，进行更新和变化。企业安全生产管理制度应包括以下内容：一是标准的操作流程指导；二是安全生产方法。

2.5 建立安全隐患排查机制

为进一步提升企业生产安全标准化管理的水平，企业应该加强对生产工作的监督和管理，确保生产人员在遵守规范的前提下从事生产。其次，企业需要根据监督人员的具体工作职责，出台管理制度，并要求管理人员严格按照制度标准对科研和生产行为进行监督。但是在实际生产过程中却存在部分管理人员玩忽职守的情况，这些管理人員缺少专业的管理能力，因此，无法对科研生产现场进行有效的检查和管理。同时，还有部分管理人员的综合素质较为低下，工作态度较差，导致监督管理工作无法有效实行。

2.6 提高生产人员和管理人员的综合室素质

在安全生产标准化管理中，人员素质是影响其落实程度，生产标准化程度的重要保障。因此，在标准化管理模式构建过程中，必须重视人员素质的提高[5]。安全生产管理需在人员协调的基础上进行，其中管理人员、执行人员，有关部门必须重视对人员素质培训，重视管理人员综合素质的提高，定期派遣管理人员外出学习，学习先进的管理理念、管理知识。企业也可定期开展座谈会、知识讲座，灌输人们对安全管理的重要认知，提高管理人员的工作积极性，端正管理人员的态度。

3 结束语

综上所述，科研企业与普通的生产企业相比，其生产的产品危险系数相对较高，再加之企业不重视生产安全管理的作用，致使生产现场存在较多的安全隐患，对科研人员的安全造成严重的威胁。因此，企业应加强对安全生产管理的重视程度，结合企业科研生产的实际情况，制定标准化的安全管理制度，并将其贯彻落实到企业科研生产的全过程。

【参考文献】

[1]杨海坤.企业安全生产标准化管理模式研究[J].中国高新区，2018（14）：244.

[2]雷鸣夏.企业安全生产标准化管理模式研究[J].设备管理与维修，2018（08）：18-19.

[3]马芳.企业安全生产标准化管理模式研究[J].科技风，2018（12）：177.

[4]石汉杰.企业安全生产标准化管理模式研究[J].中国高新区，2018（09）：241.