电力企业的安全生产管理的研究

于子涵+高健

摘 要：安全生产是电力企业在实际的运行管理中的重要内容，也是电力企业生产管理的核心要素。电力企业安全生产管理工作相比于其他管理工作来说具有一定的系统性和复杂性，一旦电力企业在生产中出现安全故障和问题，其影响范围会迅速扩大，并很容易产生联锁反应，一个细微的生产环节安全隐患也会造成特大安全事故的产生，进而严重威胁工作人员的生命健康，给电力企业造成巨大的损失。因此，电力企业安全生产管理具有非常重要的意义和作用。

关键词：电力企业；安全生产；管理；途径

随着社会经济的快速发展，促进了电力企业的进一步发展和优化，同时也提高了人们日常生活中对用电质量和水平的需求。在这样的环境背景下，电力企业要不断提高安全生产管理工作的质量和效率。从本质上看，电力企业生产安全性的提升为电力企业良好生产环境的构建提高重要的保障，在一定程度上实现电力企业经济效益与社会效益的最大化实现。因此，本文主要探究电力企业的安全生产管理，进而为生产工作人员的生命健康提供重要的安全保障，实现电力企业的可持续健康发展。

一、强化安全生产意识

电力企业在日常的生产过程中，想要实现安全生产的生产目标，强化安全生产意识是一种行之有效的管理方式。思想决定行动，从本质上看，几乎所有的生产安全事故的形成原因都是工作人员或者是管理人员安全意识不够，进而在实际的生产中操作不当而产生安全隐患。因此，电力企业要强化工作人员的安全意识，使得工作人员了解安全生产不仅关乎着电力企业的长久发展，更和个人的生命健康息息相关，让工作人员明白其中的利害，进而自觉按照生产制度和生产流程进行操作，在生产安全事故的源头进行预防和管理，实现电力企业安全生产管理的高效性。同时，电力企业的领导干部要做好引导作用，采用奖惩制度，对违规违纪的生产工作人员进行适当的惩罚，防止生产工作人员根据自身实际经验进行生产作业。将安全生产教育引入工作人员的职业培训中，加大电力企业安全生产的宣传力度，实现工作人员安全意识的提升和深化，为电力企业的安全生产提供重要的保障。

二、优化安全生产管理制度

（一）建立责任制度

完善的安全生产管理制度是实现电力企业安全生产的基础和前提，对电力企业的可持续健康发展具有非常重要的意义和作用。在这样的环境背景下，电力企业要根据自身生产的实际情况和要求，不断优化安全生产管理制度，并加大对电力企业整个生产过程的监控，保证每一个生产环节的安全性和可靠性。因此，电力企业要建立责任制度，明确各个生产环节的权责，实现有章可循。电力企业要对生产现场的作业流程进行进一步的规范和完善，落实生产现场的安全措施，使得整个生产现场始终保持在一个可控的状态，进而提高电力企业安全生产管理的标准化和有序化。

（二）优化安全生产监督制度

为了提高电力企业安全生产管理的质量和效率，电力企业要加大安全生产的监督力度，利用现代化信息技术实现生产环节的实时监控，这样有利于管理人员及时发现生产中存在的安全隐患，并及时解决，为生产过程中现场安全技术措施的落实提供重要的保障。电力企业的安全生产监督制度主要为电力企业的安全生产提供了重要的保障，在每一个生产环节中严格把关，对电力企业生产过程进行有效的监督，从而保证电力企业正常运行，提高电力企业生产过程中的安全性和稳定性，并大大降低了重大安全事故的出现几率，从而避免操作人员伤亡。

（三）重视生产设备管理

生产设备是电力企业日常生产中的主要内容，其生产设备的稳定性和安全性直接影响到整个生产过程中的安全问题。因此，企业要加强生产设备的管理与维护，把设备的安全隐患降低。操作人员认真学习机械设备的日常保养与维护，使机械设备在正常范围之内运转工作。提高操作人员的个人素质，不断的学习生产设备的工作原理与维护工作。操作人员可以与维修人员多沟通，交流生产设备在运作时的特征。最大程度的把安全问题抓好、提高人员安全防范意识，排除生产设备可能产生的一切安全隐患。操作维护人员要加强特种设备的隐患排查，使人员了解特种设备的工作重要性，对特种设备多留意增加日常观察的频率，并定期进行检查和保养，确保特种设备的正常运行，把设备的安全隐患降到最低，避免因个人原因疏于防范造成安全事故。

三、制定事故应急处理预案

“安全第一，预防为主”是电力企业安全生产的重要指导方向，电力企业在实际的生产中要做好预防工作，一旦在生产环节中发现问题，就要及时采取有效的应对措施，进而最大程度的消除生产环节中的安全隐患，避免安全事故的二次发生。另外，电力企业要强化工作人员的风险忧患意识，根据电力企业实际生产情况制定安全事故应急处理预案以及快速机制，在电气企业的实际生产中面对安全事故采用对应的措施，及时遏制事故影响范围的扩散，进而有效提高电力企业安全生产管理的有效性。

结束语：

本文通过对电力企业安全生产管理的分析，让我们知道了安全生产是电力企业在实际的运行管理中的重要内容，也是电力企业生产管理的核心要素。本文主要提出强化安全生产意识、优化安全生产管理制度、制定事故应急处理预案等措施，进而有效提高电力企业安全生产管理水平。