做好职工思想政治工作需要的问题研究

2018-02-20 14:45张海龙李燕许士江
大经贸 2018年12期
关键词:采油厂职工基层

张海龙 李燕 许士江

构建和谐采油厂,必须坚持以人为本,做好职工思想政治工作。而以人为本要求采油厂建立和谐的劳动关系,从基本理念到具体的管理原则和方法,从而提高采油厂的经营业绩。

一、大力加强基层建设,是做好职工思想政治工作的基础

1、配好基层班子,发挥堡垒作用。建设好以党支部为核心的基层领导班子,是搞好基层建设的关键。实践中要努力做到“三个到位”:一是针对采油厂管理体制的新变化,做到组织到位;二是结合队伍新特点,做到管理到位;三是适应采油厂新形势,做到教育到位。要根据形势发展的要求,切实建设一批适应新形势要求的学习型、市场型和智能型基层班子。探索实施支部书记和队长“一岗多责”、党组织和党员签订责任书、党员与群众“结对子”等有效措施,形成互相监督、责任共负、目标共保的共同体;扎实开展以“一区两责、双向考核、动态管理”为主要内容的“党员责任区”活动,使“党员责任区”真正成为展示党员风范的舞台。

2、广泛开展形势任务教育。围绕中心任务,通过落实月度形势任务报告会制度、月度思想政治工作动态分析制度,及时编印、下发宣传教育材料,引导职工转变观念,强化市场意识、竞争意识,正确处理好各种利益关系,把思想统一到立足岗位谋发展上来,凝聚到企业发展目标上来,形成全员上下一心一意谋发展的良好局面。加强理论学习,抓好职工学习制度的落实,配套奖罚措施,调动基层职工的学习积极性。

二、优化管理理念,是做好职工思想政治工作的利器

1、创新实践基层管理模式。分系统逐步建立以“生产经营管理+绩效档案管理+学习型团队+基层文化”为主要内容,努力创新实践基层管理模式。各系统要坚持“内推外学”,组织各基层单位深入学习、推广先进的管理模式,学习先进的经营管理、队伍建设、基层文化理念和管理方式方法,结合本系统本单位特点,确立、完善自身的经营理念、文化理念、服务理念,探索出符合实际的基层管理新模式。同时,积极推进建立和谐的劳动关系,让职工和企业一起成功。要构建和谐企业,劳资双方就必须建立和谐的劳动关系。劳动关系和谐是企业和谐的根本保证。作为不同的主体,劳资双方既相互依存,又不可避免地存在着利益上的冲突。一般说来,劳资关系中劳动者大都处于弱势地位,劳动者单凭自己的力量无法同企业抗衡。因而,在建立和谐的劳动关系中更多地强调企业规范自身行为,维护职工的合法权益就显得十分必要。

2、围绕大局,凝聚力量。日常工作中要加大工作力度,加强思想教育振奋精神。一是以“提高认识、统一思想,振奋精神、坚定信心,维护大局、保持稳定”为主题,引导基层职工从社会发展大环境、企业改革大格局中看形势、看任务,从切身体会和身边变化中看发展、看成就,既要看到局部更要看到全局,既要看到问题更要看到成效,既要看到暂时的困难更要看到光明的前景。二是重心下沉,做好一人一事的思想政治工作。针对改制分流、分配制度改革等突出问题,各单位领导干部要眼往基层看、身往基层沉、腿往基层跑,通过多调查多了解,把准职工思想脉搏,增强工作的针对性。三是拓展基层思想政治工作领域。紧密结合实际,探索建立思想政治工作的新机制,创新思想政治工作的方式方法,着力提升基层队伍的市场应变能力和独立作战能力。四是把握导向,增强舆论引导力。充分运用电视、广播、报刊和互联网覆盖广、容量大、领域宽的特点和优势,逐步建立开放型的教育体系,引导观念,启迪思想,振奋精神,凝聚力量。

三、大力推进平安建设,是做好职工思想政治工作的目标

1、深入开展普法活动,为平安建设打下人本基础。法制教育是增强广大职工群众法制观念和法律素质的基础性工作。因此,要积极开展法制教育活动,坚持法制教育与法制实践相结合,法制教育与道德教育相结合,学法与用法相结合,切实加强广大职工群众的法律知识学习,积极营造浓厚的普法氛围,真正把人本教育作为社会治安的第一道防线,减少和杜绝职工违法犯罪案件的发生,为大力开展平安建设提供良好的法治环境。一是创新法制宣传形式。随着现代科技的迅猛发展,人们的生活进入了数字和网络时代,新型传媒成为人们生活中不可或缺的部分,并在法制宣传教育中越来越突显出其优势和作用。充分发挥现代传媒的优势,通过建立网站,设立普法专栏等形式,紧紧围绕人们普遍关心的热点、难点问题,通过以案释法、法律讲堂、文艺作品等职工易于接受的方式普及法律知识,宣传法治精神,做到入耳入脑。二是普法教育与开展各种有益活动相结合。要充分利用各种纪念日开展大规模的宣传活动,积极营造普法氛围,强化职工群众接受教育的自觉性,让职工在潜移默化和点滴渗透中增强法律知識,进而提高全员法律素质。

2、认真做好稳定工作,筑牢平安建设政治基础。稳定压倒一切。社会治安不仅是重大的社会问题,也是一个重大的政治问题。社会的稳定为经济的发展,为人民群众安居乐业提供强有力的保障。搞好稳定就是维护企业和职工群众的根本利益。因此,要牢固树立“稳定是硬任务,是第一责任”、“稳定也是政绩”的指导思想,坚持“谁主管、谁负责”、“守土有责”的原则,抓住重点,把握难点,强化维护稳定工作的一系列措施,做到居安思危,未雨绸缪,不断加大预防和控制能力,促进平安建设工作向纵深推进。通过建立完善稳定信息采集报送网络,全面收集一些预警性、内幕性、前瞻性、深层次的信息,对不稳定因素做到早发现、早处理、早解决,变被动为主动,进一步提高预警能力。重点要做好非在职人员的教育、管理和服务工作,有的放矢,因势利导,把思想教育与重点帮扶结合起来,把执行政策与基层实际情况结合起来,把常规措施与应急措施结合起来,抓关键、抓苗头、抓骨干、抓主要矛盾,做好一人一事的具体工作,及时把矛盾纠纷化解在基层、解决在萌芽状态。确保平安建设工作深入开展。

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