浅议集团企业财务管理信息化建设

秦培福

【摘 要】 现代经济发展的速度逐渐加快，科学技术的进步推动着社会的发展，信息化社会的到来使得我国的集团企业开始重视财务管理的信息化进程，但是由于我国的内外部环境的影响，我国的集团企业财务管理信息化存在有较大的问题，因此为了提高企业的竞争力，促使企业获得长远的发展，就需要加快财务管理的全球化进程。

【关键词】 集团企业 财务信息化 管理问题等

引 言

经济的全球化发展促使着财务管理的全球化转变，越来越多的人们开发始认识到在企业发展中，财务管理的地位和作用，而随着市场竞争的逐渐加剧，企业需要不断的分析自身的情况，并且找出存在的问题，及时研究对策提高自身的竞争力，从而获取可持续发展，财务管理信息化就是重要的举措之一，不仅有效增强了企业的竞争力，还能够从思想上根本的解决问题。

一、我国集团企业财务管理信息化的意义

1、延伸了企业财务管理的范围空间。完成企业财务管理的信息化，不但能够完成企业财务数据的远程操作与远程审核，同时也能够让企业更加便捷地掌控企业产品的库存数量，而且，在上级下达相关的任务时，下级可以在最快的时间内给予回应。企业当中部门与部门之间也能够依靠网络和计算机设备进行企业信息的集中管理，有效地延伸了企业在财务管理方面的空间范围。

2、企业的资金利用率得到增强。企业在其自身的財务管理实现信息化以后，能够让企业从重视调整内部财务资源的运用变革为关注调整企业整体的财务资源利用，在很大程度上增强了企业资金的利用率。让企业财务管理部门能够足不出户就在网上完成企业产品原材料的采购、资金流动、账目查询等。按照之前通过部门之间的企业内部局域网内少量个体参加财务支出决策的方式，企业财务管理在信息化之后，机制变得更加科学。

3、增强了企业资金流动过程中的安全性。企业在进行财务管理信息化的过程当中，按照要求，就必须要在网上建立银行系统。企业的网上银行系统一旦建立，就能够让企业相应的财务管理员工能够足不出户，只需要通过计算机网络就可以完成资金的收取与支付，极大程度上减少了企业资金在流转方面的时间，缩短了资金在路途中遗失等诸多可能，并且网上银行的每一笔交易，系统都会产生相关的记录。。

二、我国集团企业财务管理信息化进程中存在的问题

1、无政府支持以及相关制度不完善。财务管理信息化是时代发展的产物，这方面的研究还处于起步阶段，没有形成完善的体系，同时相关管理制度处于缺失状态。但是受传统财务管理思想影响，对这个方面的认识不到位，了解不充分，很多部门都缺乏财务管理信息化知识：另外就是财务人员对这方面了解不够深入，没有认识其重要性，导致其重视程度不够，制定的各种制度在实际中没有得到很好地落实。

2、缺乏相应的财务管理人才。市场竞争的关键的是人才竞争，人才具有不可估量性，人才是保障企业发展的基础。在信息化建设过程中，需要引进先进的财务管理思想，这样对传统企业的财务人才就会造成巨大的冲击，企业要想实现财务管理信息化就需要有复合型人才支持。但是这种人才的缺乏，制约企业这方面的发展。

3、财务数据的安全隐患。首先，从财务管理软件开发方面分析，我国软件行业起步晚，同时创新能力不强，企业规模小，开发能力不足，软件开发还处于逆向阶段，以模拟为主。因此我国现在急需专业开发人员。其次，财务软件在实际应用时要有很强的安全性和保密功能，软件在开发过程中由于为满足其多功能需求，因此一旦安全出现问题就会给企业造成巨大损失。

三、解决集团企业财务管理信息化问题的对策

1、完善制度，为集团企业财务管理的信息化提供政策支持。完善制度即指国家应该提高对财务管理信息化的重视，要求并督促相关部门制定出适合现代财务管理现状的法律和法规，从而为企业在财务管理信息化实施的过程中提供坚强的后盾和保障，有了相应法律法规和政策的支持，还应不断加强执法的力度，对于企业自身来说，更应该在法律和制度的约束下发展自身，不断完善企业内部的相关财务制度，才能使企业财务管理信息化获得不断的发展。

2、全面提高财务管理信息化系统的安全性。全面提高财务管理信息化系统的安全性，使其能够可靠运行，必须学会从细节入手。具体来说，就是要时常对系统的安全隐患进行排查，信息化时代的到来，使得企业对企业财务数据的安全性要求比较高，企业必须要做好信息系统的安全保护工作，保证信息化的正常运行。

3、做好信息化建设，建立管理先行的思想理念。集团企业进行财务管理信息化建设的主要目的就是为了实现管理方式的透明，保证决策的准确性，从而为企业未来的发展和生存奠定良好的发展基础。集团企业财务管理信息化建设并非只是简单的将现代化的信息手段运用于实践过程，其实质还是一种管理模式的创新，是将信息技术与管理理念的完美结合。因此，要想做好信息化建设，还是要建立起管理先行的理念，将先进的管理理念与现代信息技术进行完美的结合，二者共同促进集团企业的信息化建设。

4、提高财务人员在财务管理信息化方面的水平。在目前的市场竞争中，最关键的是人才竞争，只有培养一批具有专业知识的人才队伍才能满足这个方面的需求，新形势下，财务管理实现信息化更是与掌握管理和信息技术的综合人才密切相关。企业要想实现该目标就需要培养掌握上述知识的新型人才。

四、结论

随着国民经济的迅速发展，我国集团企业的规模将会逐渐强大，此时信息化已成为不可阻挡的历史趋势，这就使得财务管理工作面临全新的、巨大的机遇和挑战，因此，集团企业的财务工作人员就必须增强自身能力的培养，不断开展交流与学习活动，扬长避短，以积极的态度去面对这场信息化的革命，从而为不断提高集团企业的财务管理信息化水平贡献自己的一份微薄之力。

【参考文献】

[1] 林娜.企业财务管理信息化存在的问题及对策[J].科技传播，2011，04：38+41.

[2] 郭荣.当前企业财务管理信息化存在的问题与对策[J].商场现代化，2015，10：252+25.