市政工程管理问题及策略分析

徐维琴

(江苏新景源建设集团有限责任公司，江苏 盐城 224000)

市政工程范围广泛，涉及电力、燃气、煤气、排水、绿化等诸多专业，其管理质量对居民的生产和生活影响深远，但在市政工程施工中，存在诸多管理不完善的地方，比如质量管理意识薄弱，监理工作成效低，施工单位缺乏责任意识等，下面分析市政工程中存在的问题，并提出相应的对策。

1 市政工程管理中的问题

1.1 工程质量管理水平落后

当前我国的市政工程整个管理水平落后，各参建方缺乏质量管理意识，其主要存在以下几个方面的问题。一是施工单位在施工过程中对图纸不尊重，违背图纸设计意图，私自更改图纸的情况时有发生，有时甚至根据自身的成本私自修改施工方案，这些都为市政工程施工埋下了隐患。二是施工单位为降低建筑材料的成本，不惜购买劣质材料，偷工减料，整体上降低了施工质量。三是施工单位的质量管理部门并不能严格按照国家相关规范对工程进行质量管理，无法对各个施工过程进行检验，施工完成后的验收程序也只是走走过场，难以履行好工程质量验收的安全监督任务。

1.2 监理工作存在问题

监理是整个工程的监督主体，在监督的过程中，需要建设单位和施工单位的配合，但是监理的质量监督和施工单位之间是一对矛盾体，很多施工单位人员素质低下，对监理指手画脚，严重影响着监理工作的开展。而从监理自身的水平来看，有的监理人员自身水平低下，专业素质不强，难以发现施工工程中的问题。而对于问题，也疏于管理，抱着睁一只眼闭一只眼的态度，责任心不强，最终导致整个监理监督过程形同虚设，对整个工程的监督意义荡然无存。

1.3 施工单位自身的管理问题

施工单位是整个施工过程的主体，我国的施工单位管理水平整体水平不高，加上违法分包，挂靠资质等情况，更是降低了施工单位的管理水平，根本无法满足建设单位和国家相关标准的要求，很大程度上导致施工单位的施工质量不合格。有些施工单位私自更改市政工程图纸，甚至对隐蔽工程马虎施工，故意糊弄，而农民工持证上岗也糊弄建设单位和监理单位，很多农民工自身的水平有限，在施工过程中人员流动频繁，这些都加大了施工单位的管理难度。

2 市政工程管理措施

2.1 强化质量管理意识

市政工程建设单位应加强自身的管理水平，严格对施工单位、监理单位进行质量监督，主动地进行质量管理，强化市政工程的管理意识，管理人员只有具备了施工质量管理的能力和基本素质，才能够更好的对施工质量进行监督。市政工程管理不仅仅是建设单位的责任，对整个参建方来说都至关重要，尤其是施工单位，应强化各个施工人员的施工意识，促进每一个施工人员和施工管理人员密切做好自己的本质工作，积极的配合施工管理人员，做好整个市政工程的管理。

2.2 重视监理过程监督

监理单位对整个施工过程具有十分重要的意义，其本身的综合素质和工作效率直接关系着整个施工过程的监督工作。对于监理单位来说，要不断学习，提高自己的工作能力，做好监理规划实施细则，根据整个施工过程的工程性质和工程难易程度，有重点，有难点的进行管理，监理单位人员要能够不定时地到施工现场履行监督工作，将整个施工过程中出现的问题进行总结、整理，对于发现的问题，必须进行处理，不能打马虎，完善监理日志，严格履行监理程序，提高自身威望，减轻工作阻力。

2.3 重视人员管理

施工单位在施工过程中要做好施工人员的动员和教育，对于四新工艺，有安全隐患的工艺，必须进行密切监督，促使施工人员素质的提高。为了提高施工人员的素质，必须对整个施工人员进行技术培训，加强职业道德宣传，提高施工人员对先进设备的使用能力，促使施工人员在施工过程中严格按照施工质量进行施工，打下良好的施工质量基础。

为提高工作人员的积极性，可以对所有的施工人员进行奖惩，对于表现好的施工人员进行物质奖励，对于那些容易出现差错的人员可以适当的扣除其奖励，这样才能够起到很好的警示作用，提高施工人员的积极性，尊重不同员工的发言权利，对员工自身提出的建议和意见要积极听取，让员工能够对整个单位产生信赖感和荣誉感，促使员工怀着良好的进行工作，更加高质量和高效地完成工作。

2.4 完善其他方面的管理

市政工程管理是一个系统的过程，关系到施工的各个环节，从整个施工的质量控制，造价控制，工艺等内容都需要对施工质量进行评价，对于不合格的办法需要明确相应的处理方法，明确工程造价和相关工艺的选取，施工的质量管理工作是所有管理部门通力协作的结果，要做好施工过程的每一个工序和环节的质量管理，需要各部门共同参与，健全施工单位管理体系。

3 结 语

市政工程管理有着很好的经济效益和社会效益，对居民的生产和生活有着至关重要的影响，就目前我国的市政工程管理现状来说，还有很多的问题需要改进，本文主要针对市政工程管理中的某些问题，提出了改善的措施和建议，希望通过本文的研究，能够提高市政工程施工人员对工程质量的重视，保障人民群众的生活质量。