医疗价格调整后次均费用增加原因与应对

2018-02-13 15:27陈长莉
江苏卫生事业管理 2018年3期
关键词:卫生事业口腔医院医药

陈长莉

(南京大学医学院附属口腔医院,南京市口腔医院财务科,江苏 南京 210008)

2015年10月31日,南京市口腔医院按照《南京市公立医院医药价格综合改革的实施意见》(宁价医(2015)281号)文件的主要精神,进行了价格调整。此次医改价格调整的初衷就是破除“以药养医”,在实行药品零差率及降低检查费用的同时,提高了体现医护人员劳动价值的诊疗、手术、护理等项目的收费标准[1]。

1 医改后次均费用上涨原因分析

医药费用增长的原因是多方面的,其中新技术开展、成本推动、患者需求成为影响医药费用增长的三大因素[2]。

1.1 新技术的开展

作为三级甲等口腔专科医院,为了促进口腔医疗水平的不断发展,新技术的不断更新,在满足不同人群口腔医疗需求,提高医疗质量的同时,医疗成本也有所增加。如2016年医院牙体牙髓病科开展热牙胶根管充填技术,显微根管治疗技术,CAD/CAM椅旁即刻修复技术,前牙美容修复技术。新技术的推广使一次性根管治疗比例增加,方便了患者,减少了患者就诊次数。这些新技术的开展导致次均费用的增加。

1.2 成本的推动

口腔专科医院特殊医用耗材需求较多,尤其是口腔种植科开展的种植牙相关手术所需要的种植体、种植钉、骨粉等,颌面部骨折患者的“钛钉、钛板的植入术”等手术对高值医用耗材需求也较多。口腔正畸科患者选择“隐形矫治器”等价格较高的矫治器[3]。这些高值耗材的生产成本因为人工费用的增加,原材料费用的增长,以及中间环节等因素造成材料费用越来越高,最终导致次均费用的上涨。

1.3 患者的需求

随着社会的经济发展,人们对口腔越来越关注,有较好经济能力的患者,选择种植牙、高档修复等。南京市口腔医院口腔颌面外科为国家重点专科,诊治了全省70%以上的高难度、高风险病种,如穿颧种植体、计算机导航手术等,此类患者住院时间长,住院费用高。

2 次均费用控制的措施及建议

2.1 优化诊疗

在保证临床诊疗质量、安全的前提下,要面向大多数患者提供简便、廉价、有效的适宜技术,实现诊疗的最优化。以优化诊疗为起点,使医院进一步顺应政策的变革,进一步顺应病人的需求,优化服务流程,缩短患者平均住院日,加强医德医风建设,促进医患互信合作[4]。

2.2 控制成本

通过建立诚信科室,大力开展“三合理”工作,把“合理检查、合理用药、合理治疗”作为医院的核心工作,进一步降低药费及材料费的比重,减少进口材料,增加国产材料的使用并严格控制高值耗材的应用。南京市口腔医院制定了《医保住院病人次均费用控制的相关要求》,规定了需外院检查的病人及住院期间需门诊治疗的病人等相关规定,并要求不开展不必要检查、检验项目,约定了相关的签字权限。

2.3 增强成本意识

强化成本核算和医院经济管理,提高全体人员的成本控制意识,使之自觉地降低成本,减少浪费,提高服务质量与工作效率[5]。医院院长是控制费用的第一责任人,要亲自抓医药费用控制工作,责任到人。

2.4 推进信息化管理

推进卫生信息化建设,在控制检验、检查质量的基础上,逐步扩大检验、检查结果互认范围,规范互认程序,避免重复检查,特别是高精尖仪器检查[6]。建立控制医药费用监测指标体系,包括次均费用增长率,医药总收入,出院患者平均住院日,药品、检查、化验、卫生材料收入占医药总收入比重,百元业务收入卫生材料消耗。

[1]鲁得生.破除“以药补医”-医改新政策下非公立医院的艰难决策[J].江苏卫生事业管理,2013,24(4):12-13.

[2]张凤楼.我国医药费用过快增长的原因及控制对策[J]中国卫生,2001(8):22-23.

[3]佟红英.全成本核算下公立医院成本控制问题与对策研究[J].时代金融,2014,24(8):143-144.

[4]王雅姝.公立医院提高医疗服务质量途径的探讨[J].江苏卫生事业管理,2015,26(4):42-44.

[5]吴云良,池文瑛,蔡战英.新医改下公立医院成本控制实践探讨[J].中国卫生事业管理,2014,31(12):904.

[6]陈长莉.内部审计信息化的发展[J].江苏卫生事业管理,2013,24(4):52-53.

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