公路桥梁工程施工质量管理问题的探究

文/袁勇 滁州市公路局路桥工程处 安徽滁州 239000

随着市场经济的不断发展，城市规模不断扩大，城市的交通网络也变得更加复杂。作为我国交通基础设施的公路桥梁，其施工质量不仅影响着经济发展，还会对人们的出行安全产生影响。就其自身建设工作而言，如果出现施工质量问题，不仅对整个工程的进展产生阻碍作用，还会影响施工单位的声誉。因此本文对公路桥梁工程的施工质量管理问题进行探究，并为解决该问题提出几点建议。

1、公路桥梁施工质量的问题分析

1.1 公路桥梁承载能力不高

近年来，人们的生活水平由于经济的快速发展得到显著提高，驾驶私家车出行的人也越来越多，这就造成了之前建造的公路桥梁长期承受超过限重的巨大压力，公路桥梁的寿命也大为减少，产生较大的安全隐患。这些安全隐患的存在与施工中的细节问题和后期维修问题密切相关。

1.2 施工前期准备不足

施工人员必须在公路桥梁施工之前完善各项准备工作，但是在实际施工过程中，有些施工单位并没有做到考察施工现场实际状况和周围地质环境等准备工作，造成了中期停工或者返工，不仅浪费了企业的大量成本、拖延了竣工时间，还影响了工程的质量[1]。

1.3 公路桥梁施工技术不先进

由于缺乏优秀的专业型人才以及从业人员经验不足，我国公路桥梁的施工技术并不够先进和很多工期拖滞，加上材料处理不妥当等问题，我国公路桥梁建设施工屡出问题。甚至由于工作人员缺乏防震抗震意识，在公路桥梁施工中未做关于地震的准备工作，一旦危险发生，便会给当地人民造成极大的损失。

1.4 工程竣工验收不合格

公路桥梁工程竣工后要进行验收过程，首先，某些施工单位对验收工作不够重视，在建设过程中忽视验收环节；其次，有的单位不遵守国家相关法律法规，对于验收工作偷工减料，甚至造假充数；最后，对于存在问题的工程完善后不进行二次验收，导致后续工作中引发安全事故的可能性增大。

1.5 施工人员存在的问题

施工人员最突出的问题就是专业性不够，大多数施工人员并不是真正的专业人士，不仅无法提供优质的施工图纸，而且缺乏公路桥梁施工管理经验，面对发生的问题并不能给予及时准确的判断和科学的决策，同时对待监督管理工作不够到位，这些都把公路桥梁的质量问题推向安全的边缘。除此之外，施工人员的责任意识和理论功底较差，更不用说创新能力了，在具体实施工中，面对较为困难的施工环境就敷衍了事，不能很好地把握工程的细节问题，而且没有终身学习的主动性，导致施工过程中的管理没有起到应有的效果，进而造成公路桥梁的质量得不到保障[2]。

2、公路桥梁工程施工质量管理建议

2.1 建立健全公路桥梁施工质量管理体系

近年来，我国在公路桥梁施工质量管理方面并没有出台相关管理体系，造成了管理人员在进行决策与监督是并不能有统一的实施标准，这不但影响施工单位的执行力，还降低了施工效率。所以建立健全公路桥梁施工质量管理体系对保障工程质量有着重要作用。

2.1.1 施工计划的管理

在进行施工之前，一定要完成公路桥梁的设计图纸，并对其进行专业化的审核，是否符合当地的地理环境条件等因素都应在考虑范围之内。施工后技术人员还需要审核图纸的落实情况，审核人员与设计人员都需对该设计负责，形成图纸设计的完整责任体制。

2.1.2 施工材料、设备的管理

根据设计进行材料的采购，并做好相关调研工作，控制材料的成本投入、保证材料本身质量过关。同时做好对材料的记录管理工作，防止出现材料积压现象，并实现材料购买记录的可追溯性。对于设备的管理，需要施工单位在运输、使用以及维护方面保证尽可能减少对设备的损耗，并配备专业人员进行保养，及时修复或更换破损的零件，保证在工程施工过程中设备的质量。

2.1.3 施工技术的管理

施工技术是提高公路桥梁质量的重要保证，所以施工单位应该尽量引进国外先进的施工技术，并进行对已有技术不断创新，根据自身实际情况采取有效地施工技术，力求从技术上实现对公路桥梁整体质量的提升[3]。

2.1.4 施工现场的管理

首先是对工人要进行严格的管理，管理人员需要对员工的及时动员和督促，在施工后做出合理的部署和规划，定期进行现场技术指导，充分利用作业时间，来提高工人劳动效率。其次，落实施工计划要保证赏罚结合，明确规定，才能督促工人追求工程质量，确保按期完成任务。另外，在施工现场还要控制废弃物等垃圾的放置与减少扬尘，尽可能保护周边的生态环境，。

2.1.5 施工后期验收阶段的管理

在工程竣工后，施工单位自身应该进行检验工作，不能仓促交接。施工单位要对整个工程实施全方位的检测，收集数据后由相关工作人员进行归纳整理，做出相应的书面报告。如果有工程问题及时返工并重新检测至达标为止。在保证工程质量，提供质量检测报告后，才可以进行工程的交接。

2.2 提高工作人员综合素质

提升施工单位技术人员与管理人员的总体水平对于开展公路桥梁工程具有极其重要的作用。国家和企业应该加大对于人才的投资，才能吸引高学历，经验丰富的专业人士加入施工团队，参与工程。除了引进人才，施工单位还需要对内部人员进行定期专业化培训，以此提高他们的综合素质，引导他们及时掌握新技术和新设备的使用方法。只有有效提高工作人员的综合水平，才能在真正意义上提高管理效率和工程质量 [4]。

结语：

综上所述，公路桥梁工程施工质量管理问题关系到整个工程的经济效益。对于公路桥梁施工中出现的问题，施工单位需要端正自身态度，转变管理观念，积极采取针对性的解决方案。同时提高工作人员的综合素质，加强实际施工过程中对公路桥梁的管理，做好后期审核工作，才能保障工程的整体质量不出问题。