山西省临猗县神矮果树研究发展有限公司特别奉献

神矮LS—1高位矮化技术是临猗县果树研究所所长王少雷多年试验研究的高科技科研成果，是目前国内试验成功的适宜苹果高位矮化、一米矮化、全矮栽培和四合一苹果栽培的矮化砧。它的核心是以果控冠，在一定范围内对树体大小、成熟迟早可以人为控制。神矮LS—1矮化苹果树以它叶片极大、光合作用极强、生长极快、结果早、产量高（1年栽树，2年结果，3～4年丰产）、果个大、果形指数高、不环剥环割、易成花、连年丰产、早红早熟20～30天，经济效益比传统栽培提高2～3倍的神奇表现，历经17年研究、15年试验，在山西、陕西、河北、河南、山东、辽宁、西藏、新疆、甘肃、安徽等省市示范结果观察，都取得理想的效果，得到有关专家、科技工作者和广大果农普遍认可与好评。

中心基地已建立神矮LS—1原种一代无病毒接穗圃20亩，苹果高矮、全矮示范品种100余种，分别在每年7月15号、9月15号举办全国观果会，以不同矮化高度和不同成熟期展现未来中国苹果栽培的美好前景，在一定时期代表中国苹果发展的方向。

一、神矮LS—1原种苗木指导建立最先进的1 m矮化、全矮栽培苹果高端栽培示范园。绝不环剥环割，连年丰产，使苹果综合效益提高2倍以上。

二、神矮LS—1临红1号7月上中旬成熟，比乔化栽培早熟20天，该品种果形端正，果形指数0.91以上，着色全面鲜红，果面光洁无锈，红白相间，外观极美，平均单果重258 g，是早熟品种中罕见的大型果。果肉淡黄色，果皮中厚，抗碰压，汁液多，甜酸适口，货架期长，无采前落果和裂果现象，2016年销售价4.5元/kg。

三、神矮LS—1临红2号6月下旬至7月上旬成熟，外观鲜红，果个比嘎拉大，平均单果重238 g，果肉黄白，硬脆，丰产，货架期长，省工省力，不套袋，是继临红1号后国内早熟品种中又一个优良苹果新品种。

四、神矮LS—1华硕美国8号×华冠杂交育成的优良品种，果实近圆形，果实极大，平均纵径8.7 cm，横径9.6 cm，单果重326 g，最大可达750 g。果实底色绿黄，果面着鲜红，着色面积达70%，充分成熟果面全红，果面平滑，蜡质多，有光泽，外观鲜艳，果肉白，肉质细，成花易，极丰产，酸甜可口。在我县7月下旬至8月上旬成熟，是一个极有发展前途的早熟品种。

五、神矮LS—1锦锈红华冠的早熟浓红芽变。果实近圆锥形，平均果重225 g，最大果重400 g。底色绿黄，果实全面着鲜红色，果面光洁无锈，果点稀疏，果点小，果肉黄白，肉质细，脆而多汁，酸甜适口，果实带皮硬度18.6 kg/cm2，可溶性固形物含量14.2%。极丰产，耐贮性好，成熟期9月中旬，正值双节前夕，经济效益高。

六、神矮LS—1中秋王由王少雷选育，9月中旬成熟，果实极大，高桩，端正，果形指数1.3以上，果实硬脆，口感好，耐贮藏运输，平均单果重500 g，6月下旬可售青苹果，个头大，2014年销售价6元/kg，经济效益极高，是中秋、国庆一个极好的礼品果。

七、神矮LS—1新红将军9月上旬成熟，比普通红将军早熟20天以上，大果形，平均单果重296 g，高桩，着色鲜艳，条红，果肉微黄，含糖量高，可溶性固形物16.8%，硬度10 kg/cm2，耐贮性强，中秋节前上市，是一个极有发展前途的中晚熟优良苹果品种。

八、神矮LS—1黄河早富是临猗县果树研究所与运城市果业局联合选育的早熟富士新品种，定名为黄河早富。该品种树势中庸偏强，树姿开张，萌芽力成枝力强，栽后3年结果，盛果期短枝占50%，中短枝占30%，长枝占20%，极丰产，平均单果重273 g，最大果重530 g，果形指数0.87，果形端正，果面鲜红，肉质松脆，甜酸可口，8月中下旬成熟，据山西省农科院棉花研究所测定，Vc含量30.8 mg/kg，比一般苹果高3倍以上，蛋白质含量1.46%，糖酸比17.62，是国内外罕见的高Vc、高蛋白保健果品，建议大面积发展。

九、神矮LS—1烟8是晚熟优良红富士烟富3号的芽变品种，高桩大型果，果肉微黄色，含糖量高，比普通红富士高2%，其经济性状比烟富3号苹果更优良。果实摘袋后上色快，比烟富3号早5天，色泽艳丽，初为条红，后转片红，全红果率81%，经济效益高，建议大面积发展。

十、神矮LS—1苹果其他品种及砧木种子太平洋嘎拉、五代红星、昌红、烟富（1～6号）、南阳富士、高桩短富；Jm7号、八棱海棠、杜梨、山毛桃、山杏等种子。

本中心所售苗木、接穗、种子保证纯度，代办检疫、托运、保湿邮寄。合同公证，负法律责任。

严正声明：神矮LS—1矮化砧已由中华人民共和国国家工商行政管理总局商标局注册，2006年被山西省科技厅列为科技攻关项目，每个苹果品种对神矮LS—1矮化砧适应性和敏感程度不同，技术结构极其严谨，其自主知识产权归本中心独家拥有，任何单位和个人未经授权不得宣传、繁殖和销售。为维护品种的合法权益和广大果农的利益，对假冒和侵权者，将依法追究责任及广告部门的连带责任！