谈思源
(四川良友建设咨询有限公司,成都 610051)
一直以来,工程建设行业被贴着劳动密集型传统产业的标签。相对现代工业的流水线生产而言,工程产品的“定制”属性使其在精细程度和生产效率上都偏低。其中以高智能、技术密集型定位的工程监理服务,自1988年我国开始试行,经历了试点、发展、全面推广几个阶段,至今已经得到社会广泛认同,形成了一套行之有效的工程监理制度,取得了较为明显的经济效益和管理效益。但目前监理服务行业也遇到很大的困境,社会各界对工程监理的认识还存在许多分歧,很多业主把工程监理费支出看成是一项经济负担,为了追求经济利益,将监理费一压再压;一些缺乏长远目标和定位的监理企业互相恶性竞争,以非合理的低价进行竞标。目前咨询服务市场的监理取费普遍低于国家定价,监理企业为了生存只能减少人力、设备、资金等资源的投入,监理服务质量无法得到保障。同时,偏低的薪酬也造成监理人才流失,从而形成恶性循环,影响了监理咨询行业的健康发展。近年来,BIM技术(Building Information Modeling,建筑信息模型)得到大力推广,作为一种信息管理技术,其应用于工程管理中可以显著提高质量、提升效率、降低风险。新技术的应用将催生出新的管理模式和理念,监理服务行业实现转型升级也将迎来新的契机。
BIM思想源于20世纪70年代,随着CAD技术发展到三维CAD技术阶段,产品三维模型的概念得以推广,于2002年由美国Autodesk公司命名为BIM,BIM技术开始在建筑工程中得到应用。BIM是对建筑物实体与功能特性的数字表达形式,它通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。建设项目的各参与方可以通过模型在项目全生命周期中获取各自所需的管理信息并且可以更新、插入、提取、共享项目各项数据,从而实现协同管理,提高项目管理的效率。简单地说,BIM就是工程项目管理中提高管理效率所使用的一种信息化管理技术。
我国现行的BIM技术国家标准主要有《建筑信息模型应用统一标准》、《建筑信息模型施工应用标准》以及最新的《建筑工程设计信息模型分类和编码标准》(2018年5月1日实施)。此外,住房和城乡建设部在2015年和2016年还分别出台了《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》、《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》等文件,大力推动BIM在我国建筑领域的应用,通过变革生产方式,创新管理模式,以支撑建筑行业技术升级。
与传统的设计相比,利用BIM技术进行施工图设计具有质量高、效率高、易协调等优点。以成都市青羊工业基地项目全过程工程咨询管理项目为例,项目采用BIM进行设计,通过模型的创建,过程中发现了很多图纸问题,如构件尺寸错误、大样图与平面图无法对应等。模型创建完成后,各专业应用Navisworks软件进行了碰撞检查,检查不同专业之间图纸相互冲突的问题。如机电管线与结构梁柱的碰撞,装饰造型与机电管线的碰撞等。通过检查生成碰撞报告,各专业设计人员根据碰撞情况对设计方案进行了优化,最后再输出施工图,有效提高设计成果质量,减少设计方案实施的风险和变更。
施工准备阶段,利用BIM建模,对施工场地进行总平设计,真正使总平布置方案从纸面到实物实现无差异实施。施工总平布置在保证科学、合理的同时兼顾了节约、美观,为创建施工标准化管理工地和绿色工地创造有利条件。
在施工管理中,通过将建筑模型与空间信息参数整合,工程管理人员在现场检查中发现质量、安全等问题,可在建筑模型中将问题点进行精确定位和记录,并形成即时数据上传管理平台;而建筑模型与时间、材料、工程量等信息参数整合,可以直观的反映计划工期与实际进度的偏差况,同时快速生成费用、产值等数据,项目所有参建方均可在管理平台中共享数据,共同对质量、安全、进度等进行协调管理和纠偏,从而确保管理目标的实现。
一些大型工程项目需要现场制作和安装某些复杂构件,比如大型“钢结构+混凝土”混合构件的现场安装,其节点部位钢柱、梁与混凝土主筋密集相交,相互干扰,施工中既要保证节点质量,同时又要兼顾现场操作的可行性和便利性。利用BIM技术三维模型可以直观显示出混凝土的钢筋和钢构的空间关系,安装时使两者实现合理避让,并且通过模拟装配,提前发现施工问题,制定科学、可行的施工方案。
使用基于BIM技术的施工管理软件,可以将施工流程以三维模型及动画演示的方式直观、立体地展现出来,有利于设计人员对施工人员进行项目的技术交底,尤其是对于特殊节点的技术交底,也便于对工人进行培训,使其在施工开始之前充分地了解施工内容和顺序。
BIM技术的应用和发展,促使很多工程咨询管理企业加强自身的技术实力,提升服务质量,并由此获得丰厚的回报。以笔者所在的工程建设咨询公司为例,自2012起连续多年监理业务单年度的合同签订额均未超过2000万元,在公司所有业务板块中处于末位。近年在国家大力推动BIM技术应用的热潮下,公司组建科技中心对建筑信息模型技术展开应用研究和推广。2016年以科技中心为班底成立科技公司(由一级部门升级为独立法人子公司),联合监理、造价等部门大力推行BIM+全过程工程咨询管理服务,内容覆盖了策划咨询、设计管控、招标代理、造价咨询、工程监理、交付和运维等服务[1],过程中大量采用建筑信息模型技术进行管理。通过成洛大道(三环至四环路)快速路改造工程BIM综合应用项目、成都青羊工业基地全过程工程咨询管理等一系列高技术含量、高服务品质的项目打开了口碑和市场。公司的监理业务取得大幅度增长,2017年单年度合同签订总额超过8000万元,单项服务合同额(均值)也从此前的100多万元提升到300多万元,经济效益明显。相对传统工程咨询服务,BIM+全过程工程咨询服务对企业和管理人员要求提高的同时,也创造出了更高的服务质量和管理附加值。
BIM技术作为实现建筑工程信息化最为重要的技术手段之一,BIM技术的发展到现在已不再是一个新名词。随着应用的深入,BIM技术结合大数据、云计算等新兴技术,将对工程行业产生深刻的影响,工程人员将摆脱大量重复、单一的劳动,将更多的精力投入到更精细、更富创造性的工作。
新技术的应用必将催生出新的管理模式和理念,在这个瞬息万变的信息时代,跟不上快速的变化就必将被时代淘汰。工程管理企业应积极提升企业的技术能力和经营理念,跳出靠价格竞争获得生存的低层次循环,为客户提供更好、更高附加值的服务产品,在推动工程咨询管理服务行业转型升级的同时,企业也能获得持续、良性的发展。