在不久前闭幕的十九大上,“不忘初心、牢记使命”是大会的关键词。这八个字不仅是关系到党和国家的治理,对于组织的发展和建设同样有所启发。企业组织的存续发展离不开自身使命的驱动,而企业中的员工在职业生涯发展和自我实现的过程中也需要来自于使命和初心的激励。在人力资源管理研究领域内,有关于工作意义、使命感、职业召唤(calling)等主题已经在中外学术界积累了一定的成果。在新的时代背景下,面对新的员工群体和组织形态,如何认识与看待使命与初心的召唤?如何以此激励与发展员工?基于这些问题,组织行为学领域中有许多可以进一步关联和挖掘的研究问题。
投稿截止日期:2018年6月1日
十九大报告在提及“深化供给侧结构性改革”时,特别提到要在“中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新功能”。在国家层面上,人力资本服务得到了前所未有的重视和关注;在行业层面,人力资本服务领域已经涌现出了一些新颖的模式和探索。然而在学术研究层面,无论是基于经济学视角或者是基于管理学视角,对于人力资本服务的研究都还远远不足。本期专题的目的在于努力认识和挖掘人力资本服务中的新现象、新问题、新模式、新规律,以期通过人力资源管理研究来推动经济转型和发展。对于这一领域的研究,既可以采用定量的实证研究进行设计,其实也更适宜于采用案例和质化的研究方法。
投稿截止日期:2018年7月1日
每年3月春暖花开之时,“学雷锋”活动通常会在许多组织中开展推进,“助人为乐”的精神也一直为我们的教育和社会规范所倡导。而在组织管理研究中,助人行为(包括对领导和同事的帮助)也是组织公民行为中的一个重要维度。除了早期探索影响助人行为的个人和情境原因之外,当前研究更看重助人行为可能带来的积极或消极影响,特别是对于不同主体的可能影响。围绕这一核心概念,我们期待在这一专题中对助人行为的前因后果贡献更具新意的研究视角和研究结论。
投稿截止日期:2018年8月1日
2017年以来,“赋能”一词开始在企业和人力资源管理活动中得到重视并流行开来。阿里巴巴和腾讯这两大互联网企业的巨头,都在不同场合谈及了赋能的重要行以及成为赋能企业的意愿。赋能的字面含义是给予他人(或其他组织)以能力,帮助其他人和组织实现成长,这也与当下的企业生态化趋势不谋而合。在组织行为和人力资源研究中,赋能虽然和授权联系在一起(英文都为empowerment),却也有着明确的区别。在当前的中国企业情境下,企业以及个人如何实现更好地赋能?赋能又能为企业和个人带来怎样的结果?我们期待学者们针对这一问题,展开既具备学术严谨性又能够直面实践需求的研究。
投稿截止日期:2018年9月1日
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本文系2018年《中国人力资源开发》专题研究征稿内容,具体内容请详见我刊纸质版杂志。
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