建筑施工过程中施工技术、质量、进度之间的关系探索

冯计宽

中铁城建集团第一工程有限公司，山西太原 030024

1 建筑施工中的施工技术

1.1 施工技术内涵和特点

建筑工程在施工中首先要有施工设计方案，方案中包括各技术指标、操作规范、施工步骤、施工工艺和验收标准等，这些指标都包括在施工技术范畴之内。施工技术在建筑工程应用中比较复杂，且内涵和应用广泛，所以需要对施工技术进行仔细研究，重视技术在整个施工过程中的作用。施工技术的表现形式包括设计方案、施工工艺标准和指导施工人员开展作业的规则，同时施工人员的具体操作也是施工技术在工程建设中的表现之一。施工技术主要起着指导生产实践的作用，不管是施工前期现场勘察设计，还是中期施工建设，后期竣工验收，都需要应用相应的施工技术，只有合理应用施工技术才能在保证施工进度不受影响的同时，保证施工质量。

1.2 施工技术应用现状

施工技术在实际应用中，由于部分企业盲目追求经济效益，出现赶进度现象，这样就会在施工中忽视施工技术重要性，出现施工技术人员操作不规范、为了赶工期跳过一些重要施工步骤等问题。造成整个团队施工质量下降，影响后期施工，如后期发现问题需要暂停施工进行修补等，增加工程建设成本，甚至出现严重的质量问题，如建筑物倒塌、楼层裂缝等事故。正是因为施工单位忽视施工技术的作用，在实际施工中没有严格按照施工技术标准执行，竣工验收时没有考虑验收标准，导致出现质量问题。

2 建筑施工中的施工质量

2.1 施工质量内涵和特点

建筑工程中施工质量是整个工程的核心，贯穿施工整个过程。施工质量一方面关系着建筑工程后期使用寿命和使用效果，另一方面也体现了施工单位的价值追求，是施工单位社会信誉的体现，关系单位未来可持续发展。施工质量不但影响工程使用，影响单位经济效益，而且还关系到单位的社会效益，只有保证施工质量才能在获得经济利益的同时，获得社会认可。

2.2 施工质量管理现状

目前，施工单位对质量管理相对比较重视，制定了相关质量管理制度，并在不断地完善中。但是部分单位对质量管理制度的执行力度不够，这主要和工作人员的质量意识有关。部分工作人员还未完全认识到施工质量管理的重要性，在执行中缺乏质量意识，加上有的单位没有制定完善的激励机制和奖惩机制，对于施工人员行为约束力不够。鉴于此，施工单位管理者需要将施工质量管理作为单位管理运营的核心，要求员工树立质量和安全意识，除了加强员工质量教育外，还应该不断完善人才激励机制和奖惩机制，通过一定的激励或奖惩手段提高员工的重视程度，严格落实质量管理制度，将完成质量指标和人员业绩考核联系起来，同时和员工工资挂钩。

3 建筑施工中的施工进度

3.1 施工进度内涵和特点

建筑工程中施工进度指的是施工的速度，以及施工当前所完成量和总施工量之间的关系。施工进度体现的不仅是施工单位技术水平和管理水平，也从一定程度上反映施工单位建设质量情况。也就是说，施工进度是否合理，是否将工期控制在预期范围内，是施工方案在施工中的反映，同时影响施工建设的质量。

3.2 施工进度管理现状

当前对施工进度的管理中，由于管理部门管理方法、管理流程和管理意识的问题，导致进度管理往往流于形式。如管理人员没有正确区分计划施工进度和实际施工进度，出现为了赶工期而影响施工质量的问题。鉴于此，在施工中可以对各个施工项目阶段施工进度进行细分，确定每一个施工阶段施工进度和所需要完成的施工量，然后对进度进行控制，这样不仅可以保证质量，也使得施工进度更加合理，适当提高施工进度，缩短工期，为企业带来经济效益。

4 建筑施工过程中施工技术、质量和进度之间的关系

建筑工程是一个长期、系统且复杂的过程，而施工技术、施工质量和施工进度在建筑工程中均起着重要的作用，必须深入分析三者之间的关系，做好科学统筹，才能促进建筑施工顺利完成，这也是未来建筑施工重要的研究和发展方向。总体来说，三者之间关系紧密，不仅相互制约，而且还是相互促进、协调和相辅相成的关系。下文将对两两关系进行探讨。

4.1 建筑施工技术和施工质量的关系

从施工技术概念可知，施工技术包括施工工艺、施工操作规范和各项技术标准。如果在施工中使用了不符合技术标准的施工材料、机械设备，在生产中没有严格按照技术规范操作，施工环境不稳定，施工人员心理压力大、综合素质不高必然会出现操作失误的现象，从而影响施工质量。此外，随着新材料、新工艺和新技术在建筑施工中的应用，选择技术含量高的施工手段不仅可以提高施工速度，更能有效提高施工质量。因此，施工技术选择是否合理，技术水平如何将直接影响施工质量。

4.2 建筑施工技术和施工进度的关系

施工技术和施工进度也是相互促进的关系，在技术有保障，各项技术指标科学合理，生产实践中严格按照施工步骤和操作规范进行时，施工效率将不断提高，施工进度自然得以优化。同时，当施工进度保持合理时，施工各项技术指标和安全指标也必然稳定，这样就会降低安全事故发生几率。在处理两者关系时，施工技术是进度的保障，而施工进度则关系着施工技术能否有效落实。

4.3 建筑施工质量和施工进度的关系

施工质量和进度之间是相互制约的关系，当对施工进度异常严苛，甚至要求施工限时完成时，施工团队就会为了赶工期而忽视施工质量标准，导致施工质量下降，出现严重的质量安全事故。当出现施工质量问题后，就会开展施工修复工作，导致工期延误。如果对质量要求过高，施工的进度也会受到影响。所以在两者关系处理上，保证施工质量是基础，在追求施工进度时必须要保证施工质量。

5 如何协调管理施工技术、质量和进度

由于三者之间关系紧密，所以如何协调管理三者关系，决定了施工建设的水平。在具体建筑施工过程中，首先应该增强质量意识，健全质量管理制度和体系，并加强制度的执行力度，企业领导应将工程质量和业绩考核联系起来；其次，施工单位除了要安排质量安全培训外，还应该给每一个部门甚至个人确定质量管理目标，加强施工技术、原材料采购、合同签订、工程验收等多环节监督控制。此外，在施工中为提高施工技术，需要经常组织人员学习新技术和新工艺，然后通过完善奖惩机制鼓励员工重视技术，重视质量管理，合理控制施工进度。

5.1 运用综合管理手段解决多目标问题

综合管理是指从建设项目整体出发，以完成项目总目标、实现项目最大效益为管理前提，加强项目技术、质量、成本、进度和安全、环境等各项目标的协调控制，使系统中的各要求元素联系成为有机整体，这样可以协调各目标要求，解决具体实施中的目标冲突问题。如将质量、技术和进度目标集合成综合目标，通过分配和调度资源，从全局角度出发对目标进行管理，然后根据施工技术、质量和进度总体目标和工程任务的分解，先控制总目标，再控制低层次的目标，并使全局和局部保持协调一致，最终使建筑工程保质保量地完成。

5.2 通过沟通协调三者之间的关系

信息交流是施工管理中的一个关键环节，加强各部门和个人之间的联系沟通，能够确保施工技术、质量和进度目标的实现，提高管理水平。首先，应建立沟通协商机制，通过举办会议、活动的方式沟通解决施工技术、质量和进度管理中存在的问题。其次，应该在企业内部建立良好的沟通协调氛围，组织各部门和人员开展技术、质量和进度管理交流。此外，在沟通时目标要明确统一，保证信息传输准确及时，通过各项法规政策的规定使协调沟通富有成效。此外，协调三者之间的关系，一方面在施工技术选择时，需要综合考虑施工质量和进度，尽量选择可以提高施工质量的施工技术。另一方面在施工质量管理中，也要合理选择施工技术，加强技术管理，发挥施工技术的优点。同时应该根据施工进度要求科学控制施工质量。当施工技术和质量协调之后，施工进度目标也能有效实现，甚至可以适当地缩短工期，为企业带来效益。

5.3 加强三者之间关系的监督

施工监督管理是保证施工质量、技术和进度的前提，只有加强监督管理才能保证员工自觉执行目标要求。在加强三者关系监督时，首先，要完善相应的监督管理制度，根据法律规定完善施工技术、质量和进度监督制度。其次，对于责任机制、安全生产责任机制、质量保证机制等要进行有效落实；此外，监督管理人员关系着三者关系的协调性，所以要加强人员培养，提高职业道德素养，同时加强专业培训。

6 结语

综上所述，建筑工程具有长期性和复杂性的特点，而施工中的施工技术、施工质量和施工进度之间关系紧密，互相制约、互相促进和协调。为保证施工建设的质量，给企业带来经济效益的同时，也提高企业社会地位，从而促进整个建筑行业的发展，就必须要加强对施工技术、质量和进度的管理，发挥三者的协调统一性，只有统筹好三者的关系，才能有利于整个施工水平的提升。