职工职称晋升工作中思想政治工作的重要性

王新

一、为职工晋升工作做好基础性工作

职工的职称是专业技术人员技术水平考核的一个重要的指标，也是职工专业水平，技术能力的体现，同时是职工多年努力被认可的重要途径。它能够督促医务人员不断的学习，更新自己的知识，不断完善自己，提高自身业务的能力，同时能够带动医院整体的专业水平提高，提升医院综合实力，带来更大的社会效益和经济效益。职称评审的工作始终是医院重点工作，受到各医院领导高度重视。因此作为主管此项工作的职能部门在职称申报的过程中，要树立正确服务意识，必须从每一件小事做起，尽可能的为员工提供最大方便，对职工起到指导和协助作用。

同时要严格按照上级主管部门制定的职称条件要求，结合医院的实际制定职称评审条件。既要体现不同级别的水平，又不能条件过高，条件过高职工无论如何都达不到要求，反而会起到消极的副作用，打击职工的积极性。但也不能条件过低，无法起到激励作用。因此职称评审条件要让职工需要努力“蹦一蹦”才能够达到，这样才能做到职称评审鼓励职工进步作用。

医护人员工作性质特殊，工作繁忙，在个人职称晋升因为没有认真了解相关政策容易忽视一些微小的细节，影响晋升的现象常常出现。作为主管此项工作的职能部门，在职称申报过程中要做到为申报的具体人员详细的讲解职称评审相关的条件及政策，如学历年限，论文要求，科研成果级别核定等。每一份申报材料，我们都要做到正确真实的反映申报人基本的情况和专业的水平，对于一些存在疑问的申报资料要反复与职工核实准确性和真实性，对于存在的问题积极与主管部门沟通解除职工疑虑，树立一个全心全意为医院的全体职工服务理念和意识，做好职工晋升中的基础性工作。

二、职称晋升工作政策宣传工作

职称工作中对政策宣传也是非常重要的一项工作。职称工作政策性强，让每一位职工都能了解政策，及时将政策变化传递出去，是职称工作的重点。要想让职称工作能够充分的发挥对医护人员的积极引导作用，就要不断加大职称宣传工作的力度。一是本着“公平、公正、公开”的原则，保证职称评审政策的透明度，及时的把与职称评审相关的政策通过不同形式传达到每一位职工。将职称评审的工作意义，目标，任务，职称评审的相关条件被每一位职工清楚的知晓。人事部门应及时而正确的掌握政策，并且通过医院内部网站，院周会等有效的形式，公布各专业级别职称评审在任职年限、专业理论，专业工作的能力，论文，科研等其他方面要求，使每一位职工能及时的掌握政策变化，按照自身的条件积累相关业绩材料，逐级申报职称评审。二是加强对职称评审纪律要求的宣传，确保晋升工作的流程的公正性，申报材料的真实性。严把审核关，在审核过程中一些职工职称晋升材料中可能出现问题，要及时做好解决预案，为职工职称晋升做好前提必要的条件。三是加大人才培养力度，加大科研投入，建立良好的学习和科研氛围。医院利用多种形式和渠道，鼓励医务人员刻苦的钻研，临床结合实践中总结经验，撰写具有高水平医学类论文。加大与国际合作积极的引进新技术，新项目，以促进医院的发展，提高医院的整体医疗的水平，更好的为患者服务，提高医院的综合实力。

三、为职工晋升工作消除不和谐的因素

在职工职称的晋升过程中，因为岗位聘用职数的标准，职称各级别取得任职资格条件的人数往往多于岗位设置数，受到结构比例和岗位职数限制，会出现落聘和低聘的客观现象，这样很多没有得到聘用的中高级别人才积极性受到了一定性的影响，可能造成人才流失的现象，同时也增加了医院人才培养和保持队伍稳定性的压力。这时加强政治思想工作显得更加的重要了，不仅能够对这当中一系列矛盾起到一定缓解的作用，更是能够营造医院团队的团结向上工作氛围。因为岗位聘任关系到每一个职工的切身的利益，职工们都非常的关心岗位设置和自己利益相关问题，存在一些焦虑的情绪。人事部门要反复的宣传岗位设置政策，使职工充分的了解政策，清楚认识到考评结合、评聘分开的工作必要性，引导职工正确的对待职称评审，正确面对职称评审及岗位聘任工作，适应政策，理解政策。人事部门不仅要积极宣传政策，并且做到及时的、耐心的解答职工提出问题，对于好的建议及意见要积极的向领导反映。加强纪检监察部门的监督作用，保证每次聘任工作的客观公正，采用多渠道的方式公布职称聘任结果及岗位职数使用的情况，确保岗位聘任的透明度，自觉的接受群众监督与评价。对于职称聘任的过程中违反岗位的设置管理与岗位聘用的政策规定和弄虚作假，营私舞弊行为，经医院纪检监察部门核实，要给予严肃的处理。

四、为员工的情绪起到疏导作用

在职称评审晋升的过程中职工要经历长时间的准备，付出了很大的心血。又要经历职称申报，学术委员会评审和医院聘任等多重环节的考验。由于各种的原因而落聘的一部分职工会面临一种心情上的严重落差，工作的热情下降，甚至是无法正常工作，产生抱怨心里或者在一定范围内造成很不好的舆论，这些都会影响医院和谐，更有甚者可能造成医疗差错的出现。做好职称评审中没有通过人员的政治思想工作显得更加重要。人事部门要积极找相关人员谈心，对于落聘人员的业绩情况，论文、科研成果进行分析，找出差距和今后努力方向，同时帮助协调其他职能科室给予帮助。对医院政策造成的不理解和负面思想甚至是言论，职称部门需要耐心的听取他们诉说，静气平心解释有关的政策，要开导他们，让他们真正认识到落聘的原因和不足而不是歪曲理解和抱怨。帮助他们找到解决办法，舒缓负面情绪，产生积极的引导作用。只有思想政治工作做到位，落聘人员情绪得到舒缓与释放，正确的引领使他们走出负面情绪，产生正能量。同时我们要做到积极听取职工的心声，了解医院整体人员的专业技术水平、科研水平动向，积极向医院学术委员会提出职称评审条件修订意见，做到与时俱进的修订各项政策指标，能够做到政策永远起到积极鼓励的作用，不能一成不变，让职称工作成为医院发展的动力而不是阻力。

五、为职工提供继续教育和人才培养平台

职称晋升人事部门不仅要做好政策的制定，解读和执行工作。更要努力为职工创造条件，使专业人员有渠道有途径提高业务素质，首先作为专业人员继续教育我们开展多形式的培训，坚持常态化培训做到每周一次继续教育培训，学习新知识了解新动向。借助医院良好的国际平台每年邀请国外专家教授进行讲座。二是加强国际合作每年选派优秀职工出国学习，在学习过程中发表高水平论文，为回国后申请高级别的科研课题做好准备。三是开展院内科研支持计划，为年轻人员提供科研平台，为未来申报高级别科研课题做好准备。四、开展思想教育培训，加强医院职工政治思想学习，紧密联系党支部培训，做到职称晋升思想工作做到前，提高职工思想境界，提高医德培养，注重医院文化建设，发扬医院传统精神使年轻人向老一辈人学习，自觉约束自己，做到全心全意为患者服务，提高大局意识。

在医改的过程中，职称工作要不断的与时俱进，不能墨守成规，要起到积极的推动作用，不要产生负能量。因此职称晋升中思想整治工作不仅是贯穿在职工职称晋升的整个过程之中的，而且是工作中的重点。做好职工职称晋升中的思想工作，不仅能够有效的缓解职称晋升中的矛盾问题，更是能够增加职工的学习氛围和工作上积极性。人事职能部门要把思想政治工作做到真正意义上的合格，就要把工作落在重点上，深入到职工中去，了解职工们的具体想法和意见，采取正确的方法減轻职工职称晋升中的心理落差，保持职工的先进性和工作的积极性。为医院可持续发展营造一种和谐的，团结的，向上环境，使员工能够在职称晋升的大环境中不断的提高自己的专业能力和技能的水平，从而提高医院的综合竞争力。endprint