试析现代公路管理部门政工干部思想问题解决策略

张郁

摘要：伴随着社会的发展和进步，我国现代公路管理部门在常规化管理工作方面，也取得了一定的成绩，要想从根本上提高公路部门政治干部的自身素质，就要积极落实切实有效的管理体系，将其思想问题作为主要研究对象，确保管理机制和管控工作都能符合实际需求。本文对现代公路部门政工干部思想问题优化的必要性进行了简要分析，并集中阐释了有效的解决对策，以供参考。

关键词：现代公路部门 政工干部 思想问题 解决策略

在事业单位改革进步不断推进的背景下，公路管理部门（以下简称公路部门）要结合自身发展趋势和管理需求，有效提高自身的管理价值和管理水平，落实事业单位管控机制，从根本上完善政工干部的队伍建设。要从公路事业管理出发，充分践行素质管理和行业内部管理，确保政治建设战略指导方针的实效性符合需求，也为社会经济发展提供动力。

一、现代公路部门政工干部思想问题优化的必要性

顺应现代化公路管理条例，确保公路部门政工干部思想管控工作和问题处理机制的有效性，要对自身素养和常规化管理予以重视。

第一，现代公路部门政工干部思想问题优化能促进政工干部自身党性的提升。对于公路部门政工干部而言，党性教育一直具有关键性地位，也是行业内部培训的重点，尤其是党的十八大以来，切实提高党员干部的“四个意识”尤为重要。要想作为一名称职的公路部门政工干部，就要深入了解并内化马列主义，自身思想政治能力和水平都能有效提高。另外，也要将党的政策和执行要求结合在一起，不断在工作中宣传党的政策，从而按照我党思想方针开展相关工作。借助思想管理体系，能保证政工干部提升自身觉悟能力，有效了解职工面临的困难和问题，从而为职工引导并建立全面的思想框架，树立正确的人生观、价值观以及世界观，充分发挥政工干部的思想带头作用。

第二，现代公路部门政工干部思想问题优化能提高党委常规化管理效率，在行业间建立有效的沟通机制和管理措施，确保常规化问题得以全面落实，结合政工干部的实际需求，满足管理效率和沟通实效性需求。另外，只有从根本上提高政工干部思想管理工作水平，才能顺利建构政工干部和员工之间的互动，提升员工的主观能动性，从而保证政工工作开展效果。

第三，现代公路部门政工干部思想问题优化能调动不同部门的管理积极性，在公路部门中，要维护政工管理效果，就要提升政工人员的组织协调能力，因此，只有保证相关思想指导工作的有序开展，才能结合多样化形式提高政工管理办法的实效性价值。另外，在调动员工积极性的同时，真正实现了协调化沟通以及科学化交流的目标，保证政工人员和职工之间能形成更加和谐的关系，维护公路部门常规化工作的整体水平，有效升级问题解决效率，促进政工工作的可持续发展。

第四，现代公路部门政工干部思想问题优化能为政工人员素质提升创造良好的条件，由于社会发展较快，政工人员只有保持与时俱进才能真正落实相关工作，因此，要积极开展相应的思政指导工作，确保公路部门政工人员能提升自身素养，从多元化角度实现全面发展，不仅落实工作要求，也能有效提高政工岗位工作的实际价值，确保公路行业能实现可持续性发展。

二、现代公路部门政工干部思想问题的解决对策

在现代公路部门政工干部思想管理工作开展过程中，也要针对性的提出相应的处理机制，从根本上实现公路部门管理水平的优化升级目标。建立健全完善的控制措施，将公路部门管理体系作为重点，实现以点到面的全面化管理，也为后续思政工作的开展提供有效的支撑。

（一）提高实践认知

在管理工作开展过程中，政工人员要摒弃传统的实现理念，针对一直以来的问题建立健全完整的处理机制。传统的政工工作中，由于岗位工作较为固定，这就导致政工人员的工作态度存在不积极的问题，无法顺应时代的发展趋势。公路部门政工人员要结合具体情况积极践行系统化的管理措施，转变传统实现模型，提升服务质量的同时，真正践行与时俱进的思路，确保内部服务体系的完善程度贴合实际需求。政工干部要秉持人文关怀，对员工给予更多的关注和帮助，真正落实人性化管理机制。借助网络平台提升信息交流互动的效率，提高服务水平。

（二）优化思想道德修养

为了顺应知识经济时代的发展需求，现代公路部门政工干部要积极践行更加系统化且多元化的管理机制，大力度提升战略管理水平，在政工工作开展进程中，也要树立正确的人生观，坚定不移的遵循我党发展方针，沿袭战略发展方向，确保公路政工工作能按照国家要求有序开展。只有解决了员工内部问题，才能树立正确的发展机制和方向，确保企业管理措施和管理方向能符合时代发展需求。需要注意的是，在地区公路部门开展行政政工工作的过程中，要保证公平公正的解决相关问题，和个人主义以及拜金主义作斗争，从根本上践行和谐社会的发展要求。只有从提升自身思想道德素养出发，才能维护公路部门思政管理水平，实现行业可持续发展的目标，并且提升整个部门内部职工的整体水平，实现凝聚力和创造力的全面优化。将思想道德和素养提升作为目标，就能在实际工作开展过程中建立健全更加完善的管理机制，确保不断学习和不断提升，也能为现代公路部门政工思想政治工作的系统化开展提供支持。

（三）完善岗位培训和教育工作

除了要从思想意识层面提升管理工作的落实情况，也要结合相应的培训和教育工作，确保及时引导现代公路部门政工人员建立健全完善的管理工作，只有从根本上完善教育机制，才能形成良好的学习风气，确保政工干部自身素养以及综合水平都能满足社会发展的根本需求。另外，现代公路部门也能借助岗位练兵以及技能比赛等方式引导政工干部在不断发展中提升自我。企业借助进修活动以及考试等机制提高政工人员的教育水平，真正意义上打造高教育水平的公路部门政工团队，从而建立学习型队伍，为更好开展相关工作提供坚实的保障。除此之外，也要针对不同知识开展多样化的学习机制，确保教育结构和政工内化水平都能符合实际需求，在行业全面革新的基础上，强化自身的品格修养，落实以理服人的管理路径。在公路政工人员素质提升的同时，也能全面带动职工，形成团结一致的管理机制，打造更加良好的管理团队，保证管理工作得以全面落实。只有保证管理控制节奏的符合要求，才能为政工团队共同进步创造良好的发展空间。

三、结语

总而言之，现代公路部门政工干部思想问题的优化解决是恒久不变的话题，要提升行业发展速度，就要完善管理机制，并且结合社会发展趋势，提高政工人员的思想水平，从而有效落实工作要求，一定程度上保证政工人员严于律己的工作态度，真正从管理的角度出发，确保管理工作得以有效落实，带动整个团队实现综合素质的优化，也为现代公路部门全面可持续发展奠定坚实基础。

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（作者單位：阜阳市公路管理局临泉分局）endprint