公路施工质量的有效控制措施分析

杨碧清

摘 要：现代社会发展迅速，人们的思想观念发生了巨大变化，逐渐追求高质量的生活，体现在诸多方面，公路建设与人们的生活息息相关，由于人们的需求的变化，对公路建设的要求也不断提高，追求公路给人们的生活带来诸多便利，公路施工质量作为公路建设的重要组成部分，由于复杂性和多样性，给公路施工带来了一定困难。本文主要对公路施工质量控制措施进行分析研究，从整个过程分析以提高其施工质量。

关键词：公路建设 施工 质量控制

随着施工技术、施工理念以及施工复杂性逐渐提高，公路建设本身质量已经不是人们的唯一追求，更加注重公路建设的便利性和舒适性，因此公路建设施工质量成为了人们关注的热点问题，如何控制施工质量是非常关键的，这不仅关系到公路建成后的正常使用，使人们的生活更加舒适便捷，同时还能最大程度保证公路的可靠性，降低其安全隐患。

1、影响公路建设施工质量因素分析

针对公路建设工程的整个内容进行分析，我们可以认识到影响施工质量的因素与其他工程有很多类似的地方，主要包括施工技术、施工材料、施工人员以及施工管理。

施工技术。施工技术是影响施工质量的重要因素，由于公路建设施工具有一定的专业性，并不能一味的进行套用，否则会极大影响公路建设施工质量，同时施工人员对施工技术掌握不熟练、操作不规范等也都会影响施工质量。

施工材料。公路建设需要机械设备的辅助以及材料的完善，在施工过程中，机械设备故障以及材料供应不足或者材料损坏等都会对正常施工造成影响，公路建设施工材料主要包括水泥、沙子、沥青、管道等，这些材料质量不达标会严重影响施工质量。

施工人员。施工人员是整个工程的操作主体，其工作态度、技能水平都会对施工质量造成影响。一方面，工作人员的态度消极，在工作中粗心大意，不按照相关规定执行，同时针对公路建设这种复杂性的工作，人员之间的配合也非常重要，否则会造成整个公路建设施工内部的相互冲突，影响施工质量。另一方面，员工的技能水平较低，在工作中难以保证其工作质量，即使在态度积极也于事无补，影响施工质量。

施工管理。管理工作一直是工程质量调控的关键，一个优秀的管理团队能够在保证施工质量的前提下提高施工进度，而如果施工管理不到位，就会造成员工工作效率低、施工质量低等结果，严重的还会给整个公路工程正常开展带来影响。

2、提高公路建设施工质量的措施分析

2.1做好施工方案设计工作

施工方案是整个公路工程的基础，一个科学合理的施工方案能够有效避免施工过程中出现的各种问题，相关设计人员在施工方案设计过程中要对整个工程进行跟踪调查，不能单单凭借对公路工程施工图纸来制定施工方案，要从公路工程施工前期开始对整个工程进行实际考察，从而确保最终方案的可执行性，同时在方案制定时要确保标准细致化。

2.2做好安全管理工作

公路工程施工质量一个很关键的因素就是安全问题，一旦出现安全事故不仅会降低质量影响后续施工还会造成经济损失，甚至出现人员傷亡。施工单位要认识到安全管理的重要性，一方面加大宣传力度，为施工人员普及安全知识，提高施工人员的安全意识，确保施工人员在施工过程中能够有意识的采取安全防护措施，另一方面要加强安全保护措施的设置，对于高危作业要设置一定保护措施，防止意外发生给公路工程带来一定影响，安全意识和安全措施作为安全管理工作的重要内容，对提高整个工程的的安全性很重要。

2.3做好管理工作，提高质量要求

施工单位要充分认识到管理工作的重要性，制定一系列完善的施工管理计划，从材料的选定、设备保养以及施工监督等方面进行严格的规定，实行责任制模式，派遣相关人员对具体工作负责，同时积极鼓励工作人员学习提升自己，并定期对员工进行培养，以提高其思想素质、工作能力以及工作态度，确保员工素质满足工程要求。另一方面要提高工程质量要去，在国家标准的基础上进行提升，这样才能确保整个工程质量，要定期对工程进行质量检查，加大监督力度，坚决杜绝各种‘豆腐渣工程。

2.4做好施工期间监督检查工作

公路工程施工监督工作是非常重要的，要将监督工作贯穿于整个施工全过程，成立专门部门对工程进行质量监督，针对施工材料的采购要清晰，确保施工材料与工程要求保持一致，同时要对材料进行质量抽查，进一步保证材料性能。深入施工现场进行质量监督，确保施工人员按照要求进行操作，施工工艺的选择符合方案设计。定期对工程进行质量检查，采取高科技仪器配备专业的质量检测人员对一定阶段的工程进行检测，确保整个工程质量符合要求。另一方面要加强施工安全教育工作，从安全意识和安全措施等角度确保整个施工过程的安全，排除安全隐患。

3、总结

公路工程作为当前我国基础建设的重要组成部分，随着人们的社会观念的不断变化，其重要性逐渐体现出来。公路工程施工质量水平的高低和人们的生活、生产息息相关，对于提高整体形象也有重要作用，因此，国家和相关部门应该给予重视，切实提高公路工程施工质量管理水平，针对在施工过程中出现的问题，提出相应的应对措施，施工单位的管理人员要紧抓质量，加强管理意识，明确施工管理责任，切实落实到每个人，避免互相推诿。此外，施工单位还要定期对施工人员进行培训，引进高水平的专业技术人员和管理人员，保障公路工程施工质量。

参考文献

[1]张海英.浅谈如何做好公路工程施工质量管理工作[J].中国建材科技，2015，24（02）：232-233.

[2]王亚冲.公路工程施工质量控制探讨[J].黑龙江科技信息，2014，（04）：245.

[3]刘辉.公路工程施工的要点探究[J].四川水泥，2017，（05）：244.

[4]韦佑科.如何加强公路工程施工精细化管理[J].住宅与房地产，2015，（22）：49.endprint