电力基建工程项目施工现场管理问题研究

2018-01-27 19:42刘川江
魅力中国 2017年51期
关键词:现场管理问题

摘 要:电力基建工程管理工作是一项系统工程,工作内容复杂、广泛,涉及到工程项目的方方面面。想保障电力基建工程项目有效发挥其自身的价值和作用,就要针对电力基建工程做好各项管理工作。电力基建工程施工现场管理的有效性,直接关系着工程建设的质量、进度以及电力企业的经济成本控制。基于此,文章就电力基建工程项目施工现场管理问题进行简要的分析,希望可以提供一个有效的借鉴。

关键词:电力基建工程 现场管理 问题

1、电力基建工程管理重要性

电力基建工程对供电企业各项工作的顺利开展具有积极的促进意义。考虑到电力基建工程的实施涉及诸多内容,为确保施工有条不紊的开展,尤其应做好施工中各项管理工作,以充分协调各项施工资源,为实现电力基建工程社会与经济目标的奠定基础。做好电力基建工程管理意义重大,其重要性主要体现在以下方面:一方面,关系着人們生产生活用电的可靠性。众所周知,无论是企业生产还是人们的日常生活,对电能的依赖程度非常大,一旦电力基建工程质量出现问题,给供电设备造成损坏,导致供电中断,给人们正常的生产生活带来不便的同时,也造成重大经济损失。另一方面,关系着电力基建工程价值的发挥。

2、电力基建工程施工现场管理存在的问题

2.1施工现场管理人员专业素质不过关

在一项工程项目中,施工过程直接决定着整体工程的施工效果,可以说是工项目中最重要的一个环节。因此,做好电力工程施工现场管理是十分必要的。电力基建工程施工现场的管理一般是由专门的管理人员负责,管理人员要及时发现施工过程中存在的问题,并及时采取解决方案。当前,在施工现场管理中存在的主要问题是管理人员由于自身的专业素质不足,对施工过程中出现的技术问题不能及时发现,在发现之后也无法采取有效的解决措施,严重影响了工程的施工进度。

2.2施工设备的使用与养护不当

施工设备是工程项目施工中的重要工具。随着科学技术水平的提高,施工设备的技术含量也在不断的提高,这就需要在工程施工的过程中,设备的使用人员必须具备相应的技术能力。但是,在电力工程中,有些工作人员在施工设备的使用上没有按照相关的规定执行,导致设备运行不当、故障频出,延迟了施工时间。另外,在施工过程中不注重设备的养护,导致设备长时间超负荷工作,存在严重的故障风险,降低了设备的使用寿命,同时也增添了施工风险。

2.3严重忽视施工现场的安全管理

安全生产是电力工程项目建设的重要任务,保障电力基建工程项目施工现场中的安全生产对于项目施工的整体情况具有重要影响。但是实际情况却是,众多的电力基建工程项目在施工现场的管理工作中,并没有形成明确的安全管理制度,不注重对于施工现场的安全管理工作。电力基建项目在施工时,如果不注重增强施工人员的安全管理意识,将会为施工现场埋下很多安全隐患,存在的风险很有可能会造成电力基建工程项目在实际投入使用中出现一些安全事故,造成人员伤亡。

3、加强电力基建工程施工现场管理的措施

3.1逐步提高施工现场人员的相关技术能力和水平

电力基建工程对管理人员素质要求较高。因此,施工单位应积极采取措施,提高管理人员素质,以满足电力基建工程管理工作要求。一方面,引导管理人员做好岗前管理知识学习。电力基建工程实施前,施工单位应组织各管理人员,在对电力基建工程管理要求进行详细阐述的基础上,要求管理人员认真学习管理知识。另一方面,开展管理工作培训。施工单位应根据管理工作实施情况,做好管理人员专业技能培训,邀请业内权威人士,为管理人员讲解电力基建工程管理的难点、重点管理方法,以及相关的管理技巧,不断提高管理人员的管理专业水平。另外,还可通过具体的案例讲解电力基建工程管理工作的重要性,提高管理人员思想觉悟,自觉约束管理工作不良行为。

3.2对于施工设备进行及时的更换和维修

机械设备对于电力基建工程项目的重要性不言而喻,但在电力基建的施工现场却存在着施工设备难以维持运转的情况,对于这些设备需要进行及时的更换和维修。增强维修人员对于施工设备的责任意识,保障施工设备能够正常运转、有效运行。对于各种施工设备进行定期的检查和维修,保证施工过程中使用的各种机械设备都能够有效运转。定期的维护工作能够及时发现设备存在的问题,积极寻求解决方法,促进设备的安全性。对于一些已经不能再继续使用的设备,要及时向上级主管部门报备,做好更换工作。增强电力基建工程项目施工现场中施工人员的综合素质,促使各个施工人员在负责各项具体施工时,能够进行恰当的施工措施,保证施工过程中各项设备的安全运行,尽可能地避免因为人为操作的因素而导致施工设备无法使用的现象。

3.3严格加强施工现场的安全管理

电力基建工程项目的施工现场相对于普通的工程项目相对复杂,必须加强施工现场的安全管理,杜绝一切安全隐患,确保施工人员的人身安全。第一,强化施工现场管理人员的安全管理意识。在施工过程中,严格贯彻安全生产条例,针对贯彻不当、违规行为等要严格惩处力度。第二,在施工现场大力宣传施工安全的重要性。可以采取宣传讲座,张贴宣传标语,开展安全宣讲大赛等等,将施工安全的理念刻入每一个工人、管理人员的心中,才能将加强施工安全的理念真正的落实到实处,才能使施工现场的人员安全得到有效的保证,从而提高电力基建工程的整体施工效果。

综上所述,电力基建工程项目是我国基础设施建设的重要内容,对于我国经济社会的发展具有重要意义。所以,在施工现场的管理中,提高管理人员的管理意识,从根源上提高施工现场管理的水平,注重施工设备的使用和养护,为电力基建工程项目的整体施工打下坚实的基础。

参考文献

[1]田彦博.电力基建工程项目进度管理的影响因素分析[J].中国高新技术企业,2016,06:176-177.

[2]韦锡芝.电力基建工程管理中常见问题及改进措施[J].技术与市场,2016,02:98+100.

[3]申紫域.电力基建工程管理中的常见问题与处理措施探讨[J].电工技术,2016,11:97-98.

作者简介

刘川江,男,1972年2月出生,重庆巫溪县人。endprint

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