加强社保管理 激发员工潜能

□ 刘民英

随着我国对各类人员保障制度的完善，企业社会保险（简称“社保”）制度也逐渐受到人们的重视。建立良好、完善的企业社会保险管理制度，有助于企业正常稳定的发展。企业保险制度的正常运行，可以保障企业职工的正常权益，增强企业的凝聚力。在人们对保险意识不断增强的时代，企业应该加强社保工作管理，以保证企业正常运行。

社保的价值及存在的问题

完善的社保管理，能够减轻企业负担，降低企业风险，保障员工利益，降低企业人力资源成本。企业为员工缴纳社保，既可减轻企业的负担，也可降低企业经营风险，员工在面临重大风险时不会受到企业生产经营状况的影响，有一个稳定的保障。

调动员工的积极性，促进企业长远发展。社保是企业人工成本的重要组成部分，是企业员工的一项重要福利，能很好地平衡企业利益和员工利益。现代人力资源管理应将员工利益摆在首位，完善的社保保障可以提高员工工作效率，增加员工对企业的满意度和忠诚度，形成高效、团结的企业文化，促进企业长远发展。

社保管理工作专业性强，工作要求精细，目前一些企业管理中仍然存在一些问题。一是部分企业未配备专门的社保管理人员，由其他管理人员兼任。这些人员由于岗位不固定，缺乏社保管理专业知识，导致企业社保管理水平不高，社保作用发挥不明显。二是部分企业对社保工作重视程度不够，社保管理工作不规范，导致社保工作时常出现规范性错误，影响企业员工的社保待遇，甚至产生劳资纠纷。三是部分企业对社会保险管理还不够完善，做好社会保险管理工作各方面平衡执行难度大。

强化企业社会保险工作的对策

提升领导管理重视度。企业领导要加强对社保管理制度的学习，充分了解我国现行的保险制度，明确企业社保管理人员职责，做好保险管理工作的监督、检查，以保证企业社保管理的透明和公平。

加强人才建设，建立专业化管理人才队伍。首先企业领导和有关部门应该为社会保险工作人员创造机会，加强学习培训，提升综合素质和能力，为推动企业社会保险工作打好基础。其次加强人才引进，积极引进具有专业知识的优秀人才，为企业社会保险工作输入新鲜血液。

加强社保管理，增强社保工作的透明度。员工归属感很大程度上来源于对企业的信任和忠诚，企业应通过多种途径让员工了解社会保险费缴纳的实际情况，让员工理解企业的社会保险工作。对于员工提出的异议，社会保险管理人员要予以核实并给员工进行详细解释。通过社保管理人员与员工的互动，增强企业社会保险工作的透明度，让员工认可并充分了解企业的社会保险工作，同时增强对企业社会保险工作的监督。

打破原有思想的束缚，转变社保管理理念，增强服务意识。企业要树立“以人为本”的管理思想和管理理念，以保护员工利益为出发点，切实保障员工的合法权益不受侵犯，为员工提供更好的社会保险服务，让员工感受到企业就是家，“以企业为家”，使员工对企业产生强烈的责任感，充分激发员工热情，发掘员工的潜能。