新形势下社区内部财务控制工作研究

王艳丽

【摘要】社会经济的快速发展，人们的生活品质得到极大改善，促使人们对社区的要求逐渐提高。社区财务管控是社区管理工作中最重要的组成部分，为了完善社区服务水平，减少社区财务管理过程中所产生的不规范管理和腐败问题，社区应该努力提升财务内部管理管控能力，从而有效促进社区工作顺利进行。

【关键词】新形势 社区 财务管理 工作 思考

全新的时代影响下，我国的社会经济得到快速发展，人们的生活水平也得到有效提高。人们为了追求更加舒适、便利的生活，向各类的服务单位提出了更高的要求，社区是与人们生活息息相关的服务机构，社区财务管理是社区的重要工作内容之一，提高社区财务管理工作能够使社区服务工作更加完善，提升人们的满意度，并且能够缩短人与人之间的距离，从而使社区成为人们沟通和交流的纽带。文章主要分析了新形势下提高社区内部财务管控工作的策略，以供参考。

一、社区财务管理工作中的问题

目前，我国社区的财务管理监督部门执行监管能力较弱，工作人员主动性不强，监管制度不严格，造成社区的财务管理漏洞无法及时发现，从而导致财务管理工作人员的工作积极性不高，责任心不强，在出现财务管理问题时，没有主动解决问题的意识，反而寻找推卸责任的理由和接口。在社区进行有偿服务收费时，制定的收费价格没有依据国家物价标准执行，收费后无法提供专业票据，导致社区经常出现乱收费的现象。

二、新形势下社区财务管理工作的发展对策

（一）增强社区财务管理惩处机制

目前，部分社区财务管理过程中，出现了一些违法乱纪、腐败等行为，从而降低了社区服务的效率，如果无法及时解决，将会造成无法根除的后果。为了提高社区服务质量，应该创建严格、科学的社区财务管理惩处机制，并且要认真落实，扩大财务管理审查的力度，严格监管社区的内部审核，发现贪污腐败等违法乱纪行为，要严格处理，坚决查处，从而给予犯罪分子以严厉打击，树立社区财务管理惩处机制的威慑力，保障社区财务监管制度的顺利实施。

（二）创建专业的培训机制，提高社区工作人员的专业素质

财务管理工作人员是社区财务管理的执行者，目前，我国部分社区存在的财务管理工作不完善、不严谨的问题，主要的原因是工作人员的专业素养、工作态度和职业技能不完善，为了解决这一问题，社区应该创建专业的培训机制，从而有效提高财务管理工作人员的职业素养，加深对财务管理的理解，并制定出科学的培训考核制度，定期进行培训考试，从而提升工作人员的自我约束能力，强化自身的专业技能，重点培养工作人员的职业道德，定期组织社区财务管理工作人员参加专业技术培训，并以座谈会、专家讲座等形式提高员工的综合能力，针对有不良记录的员工，在其无法胜任财务管理工作的情况下，要及时调离其原有的财务管理工作岗位，以保证财务管理工作的规范性。

（三）创建严谨的监管制度

目前，部分社区财务管理工作人员的思想觉悟不高，在财务管理工作中处于被动的工作状态，没有实现自主工作能力，所以获得的工作效果也不明显。为了提高财务管理工作人员的自主意识，应该不断完善社区财务管理制度，通过制度的约束来不断强化工作人员的思想观念，从而树立正确的价值观，使工作人员能够走上正确的人生轨迹中。目前我国的相关法律法规难以得到落实，反而给不法分子和投资分子提供了发展的土壤。为了杜绝贪污受贿的违法现象出现，应该创建完善而有效的财务监管制度，并且要保证财务监管制度能够得到认真执行，在制定财务监管制度的时候，要结合社区的实际情况和我国的法律法规来进行财务管理制度的改革，通过坚持不懈的努力，就能够在源头遏制贪污腐败现象的发生。具体的可以方法有以下几点：

1、社区应该与司法机关机密联合，創建完善的监管制度，从而有效预防贪污受贿的现象出现。

2、社区可以成立专项社区财务监督管理部门，利用监督管理人员来监管社区的财务管理工作，从而有效提高财管理工作效率。

（四）优化费用代收工作

目前有一些社区的水电暖费用采用的是由社区统一收取对外付款模式。这样社区可以在一定范围内的小区内科学设置收费厅，使用统一开发的收费系统软件由磁卡电费控制其他费用的方式收取水电暖及卫生费。科学规范收费站收费流程，严格按照规定进行电费的预充值收费，在进行电费预充值时收取水、暖、卫生费等费用。收取费用当天存入社区财务的只收开户的结算卡内。将银行给的回单交于财务，同时财务将回单和收费流水平台进行核对，确保收取的资金及时上交，避免出现资金在收票员手中挪作它用等违反财经纪律事项出现。这种电费控其他费用的做法，既保证了各项费用收缴率的提高，又对自来水、供电公司、热力公司付水电暖费提供了资金保障。

（五）完善社区财务管理办法

1、社区财务管理需要执行“钱帐分离、定期审核、项目审批、日日清账、月月结账”的管理制度，以保证财务管理制度的科学性和有效性。

2、社区财务管理需要严格执行财务审批制度，对资金的支出和收入的审批工作都需要认真依据国家审批制度执行。

3、针对资金的支出用途决定审批的先后顺序，工作人员应该在报销单据上填写明确的费用用途，并且要经过上级领导、财务领导审批签字，才能够支付使用，严格禁止出现白条报销现象和先支付资金后找领导批复的现象。

结束语：

综上所述，社区是服务人们的单位，只有不断强化社区财务监管能力，完善社区财务管理制度，严厉惩处贪污腐败的违法乱纪分子，建立科学的培训机制，提升财务管理工作人员的工作责任心和专业技能，依据国家的物价标准来制定有偿性服务收费价格，为人们提供专业的费用票据，针对社区费用支出项目，需要严格执行领导亲自审批的模式，从而有效控制社区的资金使用情况。在全新的形势下完善社区财务内部管控工作，能够有效提高社区工作的效率，为社区服务工作的提高奠定基础。endprint