音乐活动中“包容与协作”对高校艺术管理学生的启示

赵 亮 郝 茜

（中北大学，山西 太原 030000）

艺术活动包括演唱会、学术演讲、晚会展演、学术交流会、音乐会，还有书法、象棋、论文、美术等艺术比赛以及其他很多关于艺术的活动，无论哪一种活动，都是需要通过团队来进行管理的，艺术活动特别是音乐艺术活动需要进行专业的管理，音乐艺术活动区别于其他活动的就是它与音乐息息相关，需要更新颖的创意，更完美的策划来吸引关注，提高人们的审美水平。需要通过团队成员之间的精诚合作让观众感受到音乐的魅力。

一、当前艺术管理的现状及音乐活动的管理状况

艺术管理的理念起源于国外，最早在美国哈佛大学商学院开始设立，在国外其他各大著名大学也早有设立。在中国，艺术管理专业属于一门比较新兴的学科，设在不同的学院侧重点也会有所不同，是一门比较综合的学科，主要培养一些复合型人才，对于学生的要求也比较高，学生需要对音乐等艺术有着比较深的了解，拥有较好的音乐感知能力，要熟悉管理技能，能够处理各种事物，他们就职的单位通常是文化市场、文化企业、演艺机构等和艺术相关的公司。高校艺术管理学生的艺术活动通常都和校园或多或少有着一些关联，他们的存在为校外文化企业以及高雅艺术进入校园搭建了一道桥梁，让校内学生可以感受艺术的气息，提升自身格调。

无论是大音乐会还是小型音乐会都需要一个团队来完成，音乐会在策划到局限的过程中也需要团队的维护和营造。此时团队精神就显得尤为重要，团队成员之间通力合作，各自分工并加以合作完成活动，通过“包容与协作”解决团队内部的矛盾，精诚团结，一致合作，取得音乐会的圆满成功。“包容与协作”是一种非常可贵的团队精神，也是作为一个团队应该表现出来的精神面貌，这是目前艺术活动团队有所欠缺的一种团队精神。团队应该培养团队精神，了解“包容与协作”的意义及内涵。

二、“包容与协作”在音乐活动中的重要性

“包容与协作”是一个团队的核心精神。无论哪一个团队都会呈现出一种精神面貌，不同团队的精神面貌的侧重点或突出表现的精神可能会有所不同，都是“包容与协作”是不可或缺的。在一场音乐会中，所要展现的并不是自身的能力，而是一个团队的能力，必须要时刻谨记自己的团队，要顾及团队中的其他成员，配合团队的进度，发扬自己的团队合作精神。良好的团队合作能够提高工作的效率和质量，它要求艺术管理者明确成员的责任权限，做好各个管理层之间的工作衔接，避免音乐会中会出现的纰漏。在合作过程中成员之间应该互相帮助，包容理解，共同完成工作，集思广益，为艺术活动提供创意，保证音乐会的正常进行。

“包容与协作”是团队合作的基本要求。团队活动的过程中总会出现各种各样的矛盾，所以在团队合作中一定要学会包容理解，理解别人的忙碌和在工作上的失误，包容成员的抱怨，在有时间和能力的情况下帮助其他成员完成完善工作，思考活动的不足，及时完善。简单的举一个例子，在一场演唱会中，只有通过乐队、歌手、灯光师的相互配合才能给我们呈现一场振奋人心的演唱会，只有相互理解，默契配合才可以达到观众需要的效果。团队成员之间互相包容理解，互相信任，才能建立归属感，成为一个良好的团队。只有团队成员之间和相处，建立一个舒适的工作环境，才具备协同合作能力，让艺术活动的目标得以实现，让观众可以追求到整体艺术价值。如果没有共同信念，矛盾滋生，是不会成功策划并举行艺术活动的，必将像一盘散沙一样最终走向消亡的道路。

“包容与协作”是活动策划举行的内在驱动力。在音乐会的前期，必须要将复杂的活动进行合理的划分，分配给每一位成员，并落实到每一个人身上，在分配过程中，因工作难以划分的原因难免会造成分配不公的情况，这个时候就需要包容和理解决策者，因为并不是每一项工作都可以划分，甚至可以说划分过程中根本不可能做到等量划分，如果不能够理解这样的结果，必将造成工作流程停滞不前，更严重的可能导致活动失败。只有团队成员包容理解，互相帮助，落实各项工作，积极完成活动策划前期的战略部署才能使音乐会成功举行。音乐会是一种现场活动，活动过程中可能发生的情况是不可控制的，只有尽力完善前期的活动部署才能保证活动过程中出现难以解决问题。只有在活动前将各项工作做到尽善尽美，预估活动流程，力求音乐会的完美进行。

“包容与协作”可以解决很多突发的棘手问题。作为艺术活动的管理者，首先要在整个团队中做出表率，在规范别人的同时更要严于律己，如此才能让团队成员信服你。宽容是一个管理者必须具备的品质，所谓海纳百川有容乃大，只有拥有了宽阔的胸襟才能成为一名合格的管理者。首先，管理者必须学会包容别人的过错，当他人造成失误的时候不要选择一位的追究，而是要及时找出解决方法，否则只会拖延工作的进度，还会造成成员的怨气，不利于团队的和谐相处，批评他人的时候不要疾言厉色，要通过合适的方法和沟通方式，学习沟通技巧，让团队成员能够积极地改正错误，完善工作而不产生逆反心理，营造一个和谐舒适的团队环境。具备良好的专业技能，能够帮助别人完善工作，使工作尽可能的做到完美。做好团队工作，让每一个成员都能够融入集体中，积极为团队工作，最大限度地发挥集体价值。

三、“包容与协作”给艺术管理学生的启示

在艺术管理工作中，实践体验的作用要远远大于理论知识的作用，作为一名合格的艺术管理者必须要学会将“包容与协作”的团队精神融入到团队活动中，不仅自己要了解团队精神的重要性，还要让团队成员理解团队精神的重要性，让自己的团队像一个家庭一样和谐舒适，像一个拳头一样坚不可摧。

艺术管理者要善于借鉴前人的经验，敏锐的感知市场，找准音乐的发展方向，是自己的活动可以达到最大化的经济效益，对于自己策划的活动要善于总结和反思，在反思中不断完善自己，超越自我。

艺术管理者要有责任感，使命感，要学会统筹管理自己的团队成员，注重个人修养，尊重他人的劳动成果，更要学会不断挑战自我，提高自己的管理策划能力和综合素质。另外还需要学习历史、音乐、科学文化等各方面的知识，提高自己的知识水平，锻炼自己的艺术感知和审美水平，提升自己的格调。

四、结语

艺术管理虽然是从国外传入的一门学科，但是它是一门复杂但是充满乐趣的一名学科，值得我们深入学习和研究，随着经济的不断发展，各类艺术产业受到越来越多国名的欢迎，音乐艺术也散发了它特有的魅力，在音乐与管理的碰撞下，不断创造奇迹，带来美的极致享受。艺术管理者结合“包容与协作”的团队精神给我们造就了各种精彩绝伦的音乐作品，让我们体验到了音乐的魅力。