论企业如何建造团队精神

魏燊坤 开鲁县第一中学

论企业如何建造团队精神

魏燊坤 开鲁县第一中学

信息与知识经济时代，企业管理理论必须创新。团队精神是企业的精神支柱，离开这个精神支柱，企业如同一潭死水，毫无竞争力可言。本文从团队精神的含义出发，探索了团队精神的培养途径，当今时代，经济的全球一体化步伐加快，市场经济不断成熟，打造强有力的团队精神，已成为企业团队建设和管理的关键。

团队精神 企业 建造 原则

引言

我国自古就是一个崇尚团结协作的国家，无论是“一方有难，八方支援”还是“两个和尚抬水喝”以及“一把筷子折不断”，这些都体现出了在不同领域的团结协作的重要性，而随着社会各个组成部分的快速发展，小、中、大型企业如雨后春笋般建立起来，而在如何培养建设优秀的团队以谋求市场竞争力中，团队精神的建设是重要的一环，本文阐述了团队精神的内涵作用以及其建设原则和措施。

一、团队精神的概念及作用

1.团队精神的定义。一个团队即一个整体，团队不仅强调个人的工作成绩，更强调团队的整体业绩。所谓团队精神，是指团队成员为了团队的利益与目标而协作的作风。团队成员的共同贡献得到的集体成果远超过成员个人业绩的总和，而这一集体成果的取得需要强大的团队精神，如此，团队便会成为一个强有力的集体。

2.团队精神的作用。了解团队精神的重要性的目的在于更好地发挥团队协作的作用，团队精神的作用主要表现在如下几个方面：①首先就是大家普遍意识上形成的凝聚力，因为在传统的企业管理上主要为层层等级分明，上面分配，下面操作，这样的团队模式使得各个层级之间的人员感情淡漠，缺乏沟通和理解，而团队精神的建立使得大家有共同的归属感和使命感以及责任感，拧成一股绳，心向一处使。②其次，团队精神可以帮助实现团队之间的良性竞争，即团队精神的形成可以使得在一个团队中的人员可以看到其他人的长处和优点，这些优点和长处又能激励一个团队的其他人，彼此间的互相尊重和认可，使得形成良性竞争而不是恶性循环的竞争关系。③团队精神还具有目标引导的能力，团队的目标因为团队精神的存在化为每个人身上的小目标，然后在团队每个人身上将这些小目标落实。④团队精神的形成是不是通过以往冷漠式团队下的硬性控制和要求，而是通过团队内部形成的优秀品质和精神意志而对每个成员形成的潜移默化的行为和意识上的软性的控制[1]。

二、现代企业中团队精神的原则

团队精神是职工主体地位的一种整体体现，是企业职工对企业内部人际关系的态度。团队精神作为企业职工的一项基本意识，意味着职工对本部门本企业的认同感和归属感，意味着职工愿意为群体的目标努力奋斗，甚至牺牲个人利益也在所不惜的战斗精神。

1.建造团队精神，要强调协作原则：协作原则是团队精神最主要的内容。企业制度安排要注意强调协作原则，企业对人员的选聘及安排要体现协作原则，企业的岗位设计要贯彻协作原则。强调协作原则首先要在价值观念上认同协作原则，真正理解协作原则的内涵。若没有协作原则，企业中每个部门和个人都强调自己的工作和利益，那么最终难以建造团队精神。其次，分工协作直接决定着企业的整体实力和综合效益，所以一个团队中团队协作理念的存在至关重要。

2.建造团队精神，要强调优势互补原则。优势互补原则把发挥人们各自的绝对优势作为核心，在发挥人们各自优势的基础上进行创作，团队精神重视发挥人们的比较优势。在企业制度设计中，应强调建造团队精神。企业活力的重要标准之一，就是要充分发挥成员各自的绝对优势，只有如此，企业的综合效益才会增长。

3.建造团队精神，要强调团结一致向前看的原则。有的企业内部人员互相鄙视，看不到对方优势，结果内战不断，从而严重影响了企业的整体发展与业绩提升，所以建造团队精神，要强调团结一致向前看的原则。企业中人们的矛盾，只能通过团队精神来协调，即使有些矛盾是原则性的，也必须通过团队精神达到统一，不利于团队精神的行为要服从有利于团队精神的行为，坚决遵守团结一致向前看原则，如此，企业才会蓬勃向上发展[2]。

三、现代企业建造团队精神的措施

针对上述团队精神的建设原则，如下提出团队精神的建设措施：①首先是培养团队合作的能力，在培养的过程中要注意强调几个问题，鼓励的是良性的合作而不是恶性的竞争，并且在合作中要注意制定相应的规范和守则，加强人员之间的互动，并注意眼光长远，注意长远效益。②要重视一个团队内部的竞争和冲突关系，即团队人的目标是一致性的，只不过选择达成目标的方式和手段不同，必须是合理合法和道德的途径，这种良性的竞争和冲突有助于谋求更好更优的方法和决断的形成，有助于企业的良性发展。③培养整个团队的学习精神，这种学习精神包括对团队内部的优秀的人员品质的学习以及团队之外其他专业人士的能力、技术的学习以及向团队面向的顾客学习。④重视创新精神和创新能力，包括培养敢于创新和冒险的精神，允许失败或发生错误，但要善于总结错误并革新，保持创新和竞争的热情[3]。

结论：总之，团队精神的建造在我国目前仍处于实践探索阶段。21世纪是信息化时代，现代社会没有独行侠，因此，团队精神在企业竞争中所起的作用与日俱增，加强企业团队精神的发挥势在必行，这要求企业与员工的共同努力，企业必须明白“一根筷子容易折，十根筷子难折断”的道理，加强团队精神建设，进而增强企业的核心竞争力，随着我国改革开放进一步深化，企业要获得新一轮发展必须认真研究团队建设的管理创新理论，这是摆在中国企业面前的重大课题，相信在不久的将来会有一套适合我国企业的建造团队精神的体系。

[1]罗晓明.论企业团队精神的重要作用[J].中国管理信息化,2016,19(6)：86-87.

[2]康剑峰.试论培育企业团队精神的几点原则[J].中国经贸, 2009(14)：22-22.

[3]王艳萍.如何培养现代企业中的团队精神[J].魅力中国,2011(6)：125-125.