探索“蓉欧+”战略下物流生态圈的建立与发展

2018-01-22 11:32彭倩隆玉莲
南方企业家 2018年7期
关键词:战略

彭倩 隆玉莲

摘 要:依托蓉欧快铁,政府提出“蓉欧+”战略:把蓉欧快铁的开行范围拓展至国内多个城市。为更好发挥成都国际铁路港的地理优势,实现“蓉欧+”战略中的交通枢纽作用,成都国际铁路港着手建设物流生态圈。

关键词:“蓉欧+”战略;成都国际铁路港;物流生态圈

建立物流生态圈的背景与意义

中欧班列线路的开通惠及了沿线地区,使我国内陆腹地成功转型为走出国门的站点,它们不再是“原离海港、交通不便”的代名词。由成都市出发,途经新疆,最后到达罗兹站的蓉欧快铁,是开行次数最多的蓉欧班列。“蓉欧+”意在将蓉欧快铁的运行路线延伸至国内多个邻海邻江城市。为更好地发挥自身优势、利用各类资源,成都国际铁路港以物流为基础发展物流生态圈,借此拉动成都国际铁路港临港产业的发展,最终形成产业圈。

成都国际铁路港建立物流生态圈的优势

政策与战略优势

青白江区在2016年获批设自贸区,该批准与“蓉欧+”产生叠加效应,形成更大聚合力。它将中国内陆与欧洲以更高效的方式连接起来,使全球资源更高效分配。

资源获取优势

蓉欧快铁直接改变了中欧国际物流现有的运输格局,提速成都产业升级、产能转移。“蓉欧+”不仅实现了以成都作为辐射点的作用,还实现了成都作为汇集点的功能,大量技术、资金、人才快速向成都匯集,越来越多的企业定址成都。

发展物流生态圈的路径

夯实物流生态圈的基础建设

完善配套的基础设施

要建立完整的物流生态圈,则要有与之相配套的物流硬件设施。对用地、拆迁问题严格把关,有助于推进物流生态圈的建成。要吸引更多企业入驻,共同构建物流生态圈,则首先要解决道路、线路迁改等基础设施的建设问题,努力夯实新兴服务业载体,推进网上平台的建设。

主动吸引目标企业

企业是物流生态圈中的重要要素,要增加目标企业数量,可在“蓉欧+”范围内以及丝路沿线举办推介活动,利用西博会、成都国际铁路港推介会,与海关、商检、运营公司合作,开展针对性推介。还可以设立国外常设办事处、欧洲海外仓项目,在国内切实引进综合物流、服务贸易、加工贸易类企业。

建设产业间生态圈

达成外部平衡

物流生态圈只是成都国际铁路港发展目标中的一个,要打造成功的物流生态圈,需有效连接圈内要素,即实现物流圈内基础设施、物流服务功能、产业需求三因素的平衡。同时以港区物流运输为基点,实现港区多个产业协同发展的临港产业生态圈,并通过物流带动港区其他产业发展。

平衡圈内要素

除了达成物流生态圈与其他生态圈间的平衡,还需实现内部平衡。这要求物流服务各环节间的有效衔接。为此,需配备政府部门的宏观政策引导,还需各物流企业、目标客户间有效协调,通过加强联系、促进信息共享的达成。

成都国际铁路港发展物流生态圈的建议

物流业与上下游产业、金融业间的融合正在加速进行,物流在未来的发展必定是整合了资金、信息、技术、人才的闭环生态圈,而物流的竞争将是物流生态圈之间的竞争。成都国际铁路港的物流生态圈不同于国内的区域物流圈,它涉及的范围广,因此在实际操作中有更大的困难。那么,它如何排除万难并在众多物流生态圈中脱颖而出呢?

成都国际铁路港需有统一的物流标准

蓉欧快铁涉及多个国家的物流运输,需通过积极地与国外部门联合行动,加深企业对蓉欧快铁沿线物流标准的了解。此外,还可以进一步将物流的标准与规定进行统一化处理,如在物流设施、管理、标志等方面实行标准化,这样可以简化流程,提升效率。

要保证圈内高度信任

闭环圈内的相互信任可以增强物流圈的运作效率,跨国家的信任建立在两国友好的政治关系基础之上。因此,各部门要严格执行、有效监督,避免长线追责。为解决物流运输中的争议,还应设置更广的监控范围,并且对“支付、保险”等行为提供配套措施。

搭建企业服务平台,提升港区内企业活力

通过“互联网+服务”,推进建设铁路港B2G政企服务新平台,建立企业数据库,对企业服务内容分级分类,利用大数据实施精准服务,实现物流生态圈的大数据管理。

基金项目:西南石油大学2017课外开放实验校级重点项目“‘蓉欧+战略下成都国际铁路港的物流生态圈的建立与发展探索”(项目编号:KSZ17195)

(作者彭倩单位:西南石油大学经济管理学院;隆玉莲单位:西南石油大学产业经济学)

【参考文献】

[1]詹斌.成都国际铁路港建设内陆无水港创新模式研究[D].武汉理工大学,2016.

[2]孟良.“蓉欧+”打造全方位互联互通格局:成都大开放再提升[J].经济观察,2017(04).

[3]张喜才.物流生态圈发展战略[J].企业研究,2017(16).

[4]崔丽媛.建立物流生态圈 聚合优质资源[J].交通建设与管理,2017(18).

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