略谈乡镇企业管理高效运行的方法与策略

2018-01-22 11:35蒋爱芳
南方企业家 2018年9期
关键词:策略

蒋爱芳

摘 要:在经济全球化的浪潮中,乡镇企业的生存面临着前所未有的挑战。乡镇企业管理的创新,是推动企业不断前进的动力。现如今是一个知识经济时代,企业管理者作为一个团队的领头羊,需要具备敏锐的市场嗅觉和管理能力,正确把握企业管理创新的最新要求。根据时代的要求不断调整自身的发展策略,加强信息化管理,在激烈的市场竞争中占据一席之地。

关键词:乡镇企业管理 ;高效运行;策略

当前乡镇企业的现状

乡镇企业在我国经济发展中占有很重要的地位,成为我国经济建设中不可忽视的一部分。乡镇企业在多年的发展中也呈现出多样化、全方位的特征,逐渐摆脱了单纯支援农业建设的局面。

一般说来,乡镇企业在经济投入上比较少,流动资金比较少,而且由于原料、劳动力的优势,在一定程度上降低了生产成本,这是乡镇企业快速发展的原因所在。实现了最初的资本的积累,为接下来发展壮大奠定了资金基础。在这中间,有不少小企业逐渐发展成为国内的一线企业,成了行业的领头羊。但是,我们也不能忽视当前乡镇企业发展中的困境。市场竞争的激烈化,原本的劳动力优势逐渐丧失,让乡镇企业在发展上面临困境。面对国家政策的扶持,乡镇企业应如何抓住机遇,这考验着乡镇企业管理者的素养。

乡镇企业管理中存在的问题

资金以及技术的制约

就乡镇企业的发展来说,资金是困扰其发展最为主要的因素。由于乡镇企业大多数都是从农村的集体企业发展起来的,发展、扩张都是依靠自己的经营利润,而一旦资金链出现了问题,企业也很容易出现问题,从而导致破产。资金的缺乏造成乡镇企业的抗风险能力较低,同时资金的缺乏也为技术更新造成了阻碍。时代在发展,对企业的要求也在不断提升,需要企业提升自身的生产效率,实现机械化操作,而资金便是开发和引入新技术最为直接的因素。面对激烈的市场竞争,乡镇企业谋求转型升级面临着挑战。所以说,资金和技术的制约严重影响了乡镇企业在市场中的竞争实力。

缺乏高素质的人才

缺乏高素质的人才,这是我国乡镇企业普遍存在的问题。首先,大型企业在资金、技术、管理方式上具备强有力的竞争实力,能够利用自身的实力留住很多高素质人才,使得很少有人才愿到乡镇企业发展。一方面,由于城市化进程的加快,农业剩余劳动力开始转移,而大城市的机会多、报酬高,便主动地流向了大城市。使得乡镇企业缺乏基本的劳动力。另一方面,无法引进人才,而基本劳动力正逐渐外流,进一步造成了乡镇企业的尴尬局面。人才的缺失,不仅为企业的转型升级、高效管理形成阻碍,而且也为企业的日常经营活动形成阻碍。

提升乡镇企业管理高效运行的策略

紧跟时代的脚步,建立现代化企业管理制度

人力资源是企业在生存、发展中最宝贵的资源,所以说要紧跟时代的脚步,建立现代化企业管理制度,坚持“以人为本”的管理理念。首先尊重员工的主体意识,充分肯定员工在企业生产经营活动中的主体作用,满足其物质层面,特别是精神层面的需求,构建完整的培训体系,提升企业员工的综合素质,提升企业的核心竞争力。其次,建设符合企业发展的企业文化。企业文化是培养员工凝聚力、忠诚度的重要方式。企业文化的建立,在更好地满足员工精神层面的需求的同时,让员工更为主动地参与到企业的生产经营活动中来,真正实现“以人为本”的管理理念。现代企业管理制度的建立,能够最大限度地改变原本的人才培养模式,将最合适的人放在最合适的位置,提升企业的管理效率的同時,为员工的成长提供了平台。

加强技术创新,为乡镇企业的发展助力

首先,创新是提升企业核心竞争力的关键所在。对乡镇企业而言,经济、技术本身就很不发达,尽量采用适合乡镇企业当前情况的先进适用技术,切不可盲目追求新技术。技术的更新应该是一个循序渐进的过程,从企业的发展出发,综合考虑当前的环境,因地制宜,良好地进行规划,不断地提升乡镇企业的技术实力,从而提升乡镇企业产品的竞争力,在激烈的市场竞争中占据一席之地。

其次,外部环境的创设。乡镇企业的发展离不开市及乡镇级政府的支持和引导。市及乡镇级政府要在思想层面上高度重视技术创新意识,从乡镇企业的发展出发,制定相应的技术创新的鼓励政策,充分发挥政府在技术创新方面的激励作用,为乡镇企业技术的创新提供一个良好的环境。

结语

当前的乡镇企业,生产力和市场占有率比较低,但是不可忽视其在乡镇经济发展中的重要作用。若想改变乡镇企业的生存环境,在激烈的市场竞争中占据优势地位,那就需要管理者更新管理理念,不断地进行技术创新,培养和引进高素质的人才,为企业的发展奠定坚实的人才基础。与此同时,为了推动乡镇企业的转型,国家及地方出台了一些管理办法,企业管理者要有敏锐的嗅觉,从当地的实际情况出发,借助国家政策,加快自身的转型升级。当然了,乡镇企业的管理的高效化,最为重要的便是管理者的综合素质,能够根据变幻莫测的市场,做出科学、正确的决策,从而为乡镇经济的发展贡献一分力量,为区域的发展增添活力。

(作者单位:江苏省东台市溱东镇经济贸易服务中心)

【参考文献】

[1]李国芹.当前我国乡镇企业管理的现状与建议[J].企业改革与管理,2015(15).

[2]宗锦耀.促进新型城镇化 助推三农强美富 努力打造乡镇企业转型升级版[J].休闲农业与美丽乡村,2015(01).

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