遏制工会专干流失需“三个留人”

□张玉胜

“普遍存在潜在流动性，部分地市每年都有30%以上的专干选择离岗，人员流动性大，人才流失严重。”福建省总工会基层工作部日前的一项调研显示，工会专干存在流动性大、专职不专等现象。该工作部提出，加强工会专干队伍建设，关键是要解决“招得来、用得上、留得住”三个问题。（《工人日报》）

与“有钱办事”相比，“有人办事”无疑是我们顺利开展各项工作的最基本条件，而工会专干以每年30%的高比例流失，凸显了当下工会工作令人堪忧的羸弱状况。要做好中国特色社会主义新时代的工会工作，必须首先加强和改善专干队伍建设。在笔者看来，有效破解工会专干流动性大和专职不专现象的秘诀，当在于务实践行“三个留人”的基本原则。

以事业留人。在现实生活中，工会常常被赋予员工“代言者”和“娘家人”的称号。根据《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》的相关条款，各级工会组织都负有参与、维护、建设和教育的四项基本职能：即代表和组织职工参与国家和社会事务管理、参与企事业单位民主管理，对相关法律法规的执行情况实施民主监督；帮助企业职工维护正当合法的基本权益；从工人阶级的长远利益出发，引导广大职工群众积极参加建设和改革，努力完成经济和社会发展任务；对劳动者开展包括思想政治引导和文化技术培训等在内的职工教育。这实际上也蕴含了对工会工作者必须具备的工作能力和素质的相应要求。工会组织在实施人员招聘或日常性管理时，必须向专干讲清和申明工会的职业属性和工作意义，引导应聘者树立把工会当事业的人生理念和敬业态度，培育服务职工、实现价值的职业自豪感、成就感，力戒把工会专干当跳板的“临时化”思维。

以待遇留人。不可否认，许多劳动者在实施职业选择时，尽管不乏展现才能、干事创业的“志向”成分，但却难脱养家糊口的“谋生”诉求。他们需要“招得来、用得上、留得住”的薪酬吸引力和职业归属感。招聘工会专干也需要从编制、使用、晋升等多个环节，优化招录政策，提升各项待遇，尤其要打通其职务职级晋升通道，亮明职业发展前景，推动工会专干纳入政府社会工作专业人才队伍范畴，积极为工会专干的多元化发展创造条件，让工会专干“专”有敬业心，“干”有获得感。

以感情留人。人是感情动物，既需要物质给养，也需要精神抚慰。正所谓“人非草木，孰能无情”。这就需要政府领导和工会组织设身处地体贴、关心和帮助工会专干，切实为他们的安心工作、稳定生活和事业发展创造条件、排忧解难。比如改善从业环境、关注身心健康、帮扶生活困难、强化岗位培训、构建并完善正常有序的工资增长机制和人才激励机制等。