岳彩光
摘 要:对于建筑行业来说,要有效提升管理效率,以实现信息化的管理目标,就建筑工程的管理而言,信息化在应用的同时会出现诸多问题,针对不同问题制定不同的解决方案,才能全面提升信息化工程管理水平。
关键词:信息化;建筑工程;管理;应用
信息化在建筑工程管理中的作用
保证工程质量
信息技术在建筑工程管理过程具体应用中,能够做到实际信息资料的有效保存,信息化技术能做到信息资料保存的完整性,并可同时发现管理中存在的问题,有效保护了信息资料丢失和缺失的问题,在建筑工程信息化的管理中,通过计算机等技术手段能够保证全面开展信息收集、整理工作和储存的相关工作,有效提升信息资料的安全性,有效提高信息资料的使用率最大化。因此,信息化的应用在建筑工程管理中占据着非常重要的地位,与此同时在提升管理質量的方面起到了积极作用,进一步地帮助建筑工程管理实现了迅速发展。
提升整体技术水平
随着科技的发展,对于建筑行业的要求也在不断提高,建筑工程规模与施工技术之间具有复杂的特点,有限的运用信息技术之后,建筑工程的施工时间有了明显的缩短,也为改善工程质量提供了有效的保障。因此,建筑工程管理应用信息化能够充分展现信息化软件的重要作用。建筑工程管理员在得到快捷和方便的同时,也实现了对于工程的有效监督和管理,同时全面提升了施工技术的整体水平。运用好办公软件自动化,能够做好人力资源的管理工作,通过优化设施配置等方式,保证了资料查阅与资料管理间工作的顺利进行,也进一步保证了资料数据的安全性。
提升了建筑工程管理水平
信息化在建筑工程管理中的实际应用,对工程管理环节和工程管理模式都进行了不间断的优化工作,一方面使得管理人员掌握了施工的具体情况,能够对工程进行实时的监督和控制;另一方面打破了工程施工管理人员空间与时间的限制,并方便了各施工单位间的沟通与交流,在出现项目问题时能够做到“ 第一时间”沟通、“ 第一时间”解决,从而为工程的顺利施工与如期竣工奠定了基础[1]。从以上几项可以看出信息技术的运用,不单单能够提升施工日常的工作效率,还有效地改善了当前建筑工程管理水平。
信息化在建筑工程管理中的应用问题
在建筑工程管理中,传统的经营模式已经无法满足行业的发展水平,建筑企业要想持续地发展,就必须加强工程管理模式的创新进程,并能够通过信息化技术,及时发现并解决管理中遇到的问题,确保建筑企业可持续性地发展下去。建筑工程管理中信息化应用的问题就体现在以下几个方面。
需要加快提升技术水平
在建筑工程信息化管理中,很多信息管理人员本身缺少正确的信息化应用程序了解,又缺乏相应的知识储备库,会直接影响到信息软件的开发和研究工作,很难发挥其重要的作用,进而影响到信息化软件的作用发挥,既导致了信息化技术水平的持续下降,又影响了各建筑施工环节的有效协作。
人才流失严重
与其他行业相比较,具有建筑工程人员流失性大和工作周期长等特点,在建筑工程的具体施工活动中,由于不同因素的影响干扰到施工人员,进而加大了人员的流动性。因外界环境和人为因素等问题,造成各项工作不能有效进行。除此之外,也因为行业的特殊性,往往无法具体落实人才培养,会严重导致建筑行业人才的流失情况得不到改善。
仍延续老旧的管理模式
在信息化的时代,各行各业都受到了影响,但建筑行业信息技术发展速度任然缓慢,表现尤为突出的是在建筑工程的管理工作上,依旧延续了传统操作技术,这样就很难实现信息化技术的最大应用价值。现阶段虽然信息化技术在建筑工程管理中有了一定的应用,但并没有运用到材料采购或者信息更新等环节;还有部分管理人员仍依照传统管理理念进行工程管理,这样就会造成建筑工程管理工作处于严重落后状态。
信息化在建筑工程管理中的应用措施
管理系统的创新优化
为了使信息化在建筑工程行业得到有效的运用,就需要对信息化的建设制度进行全面了解,不断在管理中总结利弊,要运用理论与实际相结合,进而使得建筑工程管理工作能够顺利进行。建筑工程化的管理属于系统工程范畴,系统主要包括理论思想和人员素质组成,要从不同角度进行技术分析,确保管理效率的水平得到有效提升。
积极引入管理型人才
人才在企业中属于发展的动力,任何时期均需要加强人才建设的工作,内部培养并引入人才,使其能够有效地发挥在社会和企业中的作用。人才的科学配置不但能发挥在管理中的作用,还能保证管控系统和社会发展的和谐性,因此,企业要保证建筑行业对于人才的不断引入,保证其拥有良好的发展前景,从而促进信息化的建设。
结语
各行各业都已经逐步实现了信息化技术的不断普及和应用,建筑行业信息化应用是未来发展的主要趋势,是提高建筑企业竞争力的关键,也是全面提高企业经济效益的关键,还能够保证企业可持续性的发展,并积极促进建筑工程管理信息化的进程。
(作者单位:河南高速公路发展有限责任公司)
【参考文献】
[1]黎冠威.试析信息化在建筑工程管理中的应用[J].江西建材,2016(17).