浅析中小茶叶企业经营者法律意识的培养思路分析

许薇薇

（唐山市委党校，河北唐山 063000）

茶自古以来流传于我国，随着历史的变迁，茶文化也有了悠久的历史记载,茶文化的发展也一直不断前进，茶叶企业的发展也展现朝气蓬勃之势。如今，如何使茶企的合理发展，展现茶叶文化的同时也能够映射相应的茶文化、社会历史风情是目前茶企发展的重中之重。除此之外，茶叶企业的经营现状也受到更为广泛的关注，茶叶市场的竞争也愈发激烈。为此，通过研究中小茶叶企业的经营现状以及经营中遇到的问题，为茶企经营者法律意识的培养提出建议和意见，以求在激烈的市场竞争中带给消费者一种茶的盛宴。

1 茶企经营者法律意识运用现状

1.1 以微小企业为主

我国现阶段中小茶叶企业数量较多，是茶叶生产和销售的主力军。由于茶叶销售的特殊性以及与传统性，企业经营者在企业资金运用中更多的偏向于茶叶生产和销售环节，而当前极为重要的法律意识培养侧重性少之又少，致使企业内部相关人才不足，企业员工法律意识相对其他行业较为淡薄。

1.2 运用法律手段方式较弱

当前经济形势充满了竞争与合作，无论是企业间的竞争与合作还是企业与消费者的联系均离不开合理、正当的关系。但在企业竞争中难免遇到纠纷，根据调查显示，中小茶企在遇到纠纷时采取法律方式解决的比例仅为31%。茶企遇到问题、解决问题的方式往往不是通过法律方式解决，反映企业内部的法律意识较为淡薄，极大的影响了企业的发展。

1.3 法律研究存在明显的误区

许多微小茶企在经营中认为法律是惩奸除恶、匡扶正义的“尚方宝剑”，企业经营中与法律定义相去甚远。经营者对法律理解的偏差造成在企业经营中难以正确、熟练的运用法律解决问题，当自身利益受到侵害时，经营者解决问题的方式首先不是法律形式，当遭到更为严重的侵害和纠纷时企业经营者才会想到法律渠道，造成企业损失惨重。因此，法律意识存在的误区造成企业发展缓慢、员工法律意识淡薄。

1.4 法律相关培训少之又少

企业的发展离不开人才的培养。中小茶叶企业由于自身经营规模、资金状况的限制，针对员工的培训本身较少，而法律方面的培训更少，企业文化的建设本身就缺乏正确的引导和建议。法律相关培训较少反映出企业经营者和企业员工法律意识、维权意识淡薄，企业只注重效益，员工仅看重工资，久而久之企业法律文化建设落后，无论是经营者还是企业员工法律意识淡薄也就“不足为怪”。

2 研究中小茶叶企业经营者法律意识的现实意义

2.1 提升中小茶的格局

我国自21世纪经济快速发展，目前已成为世界第二大经济体，庞大的贸易总量促进各行业“春天”的到来。茶叶作为我国大众消费中重要的组成部分，极大影响着我国文化市场的发展。通过分析茶企的生存现状可发现中小茶叶企业经营者在企业文化建设中法律意识淡薄，企业发展遇到瓶颈期。纵观运行得当的企业无不是具备先进的法律意识和维权意识，面对市场竞争中会遇到的各类问题及经营风险，总是在第一时间寻求法律保护，通过法律方式进行维权。因此，中小茶企建立法律意识有利于企业的进一步发展，提升茶叶企业的核心竞争力。茶企员工具备法律意识，在工作中就会有强大的法律后盾作为保护，为茶企员工提供可靠的法律服务，保障茶企员工得响应权益，实现茶企得进一步发展。

2.2 有效推动中小茶叶企业的进一步发展

根据当前经济形式以及茶叶企业发展的趋势，中小茶叶企业应逐步从规模小、经营数量少逐步发展壮大，成为茶叶生产销售中的领头羊。依据现阶段中小茶叶的经营理念和法律意识难以实现企业的进一步发展，企业经营者重视法律意识的培养有利于企业的发展，避免在激烈的市场竞争中掉队。

第一、通过建设法律意识打造企业品牌。当前无论是何种商品均需要建立相应的品牌，发挥品牌效应使利益最大化。例如茶企天福茗茶就实现了品牌化，茶叶销售的利润得到相应的提升。中小企业打造品牌离不开法律意识的培养，通过法律意识维护品牌利益、支撑品牌效益，使品牌经营健康、有序发展。

第二，通过建设法律意识抵抗经济风险。在激烈的市场竞争中，中小企业始终处于劣势，无论是商品还是服务均难以触及大企业。因此，建立健全企业的经济风险机制就极为必要，当前维护企业经济利益的手段主要通过法律，中小企业发展法律维权意识对于抵抗经济风险具有重要作用。

第三、培养通过建设法律意识促进中小企业的优化、转型。中小企业经营者的自身文化素质、市场观念制约着企业的发展。中小企业为进步一发展，经营者必须树立正确的法律意识，提升自身法律知识水平，为企业的发展保驾护航，这也是实现中小企业转型，谋求更大发展空间的必由之路。

3 提升中小茶叶企业经营者法律意识的有效措施

3.1 企业内部建立健全法律服务机制

我国有56个民族，人口十几个亿，各民族各地域都有着不同的文化传统风俗，而各个民族之间不断地相互交流相互合作，形成了融合繁荣而又区别的文化韵味。同时不同地区的茶叶企业将面临更为多元化的茶叶销售市场。我国法治社会的提出以及规范市场行为的法律法规不断出台和实行，市场运营将接受更为严格的监督。为此，茶企在茶叶经营时生产、运输、销售的各个环节均要遵守法律，避免出现侵犯消费者权益的经营行为。在企业内部建立法律服务机制可以有效实现茶叶企业经营管理的良性运行。法律服务机制只有服务于企业的经营和管理，才能使员工实现法律，法律无处不在。

3.2 建立中小茶叶企业内部新型法律部门

无论是享有法律保护的公民还是企业，在受到违法行为侵害时首先想到的是运用恰当的法律行为保护自己的权益免遭侵犯。茶叶企业的经营活动包含内容广泛，传统茶企在遭到侵犯时往往被动的求助于法律部门，而法律部门被动地接受，不能很快地用法律手段及时解决法律问题。因此，中小茶叶企业应建立新的法律部门，保障企业的法律权益、维护企业运行的正常运转。茶企内部建立的法律部门不仅可以监管企业的运营情况，通过完备的法律体系可以有效促进茶企的经营活动，帮助企业健康发展，同时还可以提高企业应对法律风险的能力。

3.3 依法行政

法律意识的培养体现在企业的每一个方面，茶叶的生产和茶叶的依法销售时就应把法律意识渗透到企业管理中。中国自古以来是人治而非法治，一些部门仍然存在严重的人情问题，例如上级经常直接授权执行部门进行某项活动，避开企业的管理部门，这直接导致企业文化建设难以开展或难以形成良好的企业文化。为此，以法律为依据，从法律角度出发谨遵法律规定，无论是茶企领导还是中小企业经营者均需要尊重劳动者的合法权益。从目前的经济运行中，现代企业的作用越来越大，他们是的中小企业人力资本，是企业发展的骨干，必须确保他们的合法权益受到侵害。

4 结语

茶自古以来流传与我国，随着历史的变迁，茶文化也有了悠久的历史记载,茶文化的发展也一直不断前进。随着茶叶企业朝气蓬勃的面貌不断发展，茶叶发展代表了我国大众精神发展的未来导向，同时，茶叶企业的发展反映大众精神文化的提升。从目前市场的发展来看，世界经济的发展趋于多元化发展，中国茶叶企业应紧跟时代潮流，不断前进，追随世界企业发展趋势不断向法制化努力。总之，中小茶叶企业对内只有强化法律意识，依法管理和调控各部门之间的工作，才能够实现企业的长足发展。同时，企业只有肩负社会责任感，正确处理法律风险，才能够实现企业的顺利转型。这两点，也是培养中小茶叶企业经营者法律意识的意义所在。

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