论新形势下民爆企业信息化的变革与发展

张光雄 甘志伟 李丛珊

[摘 要] 研究了当前民爆企业发展所面临的新形势，分析了民爆企业信息化的发展现状，讨论了民爆企业信息化未来的发展趋势及变革方向，提出了一种以“爆”为主线的顶层设计方案，制定了发展路线，并对民爆企业信息化建设过程中涉及的关键问题进行了探讨。

[关键词] 民爆企业；信息化；信息平台；顶层设计

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 23. 033

[中图分类号] F270.7 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2018）23- 0079- 02

1 引 言

伴随着社会经济的不断发展和现代信息技术的不断进步，信息化已被越来越多的企业所熟知并成功应用于企业管理与运营。相比电力、石油、通讯等行业，民爆行业企业信息化目前尚处起步阶段。近年来，在政策鼓励、行业引导和企业发展的共同驱动下，民爆行业正朝着集约化、一体化、信息化、智能化的方向上不断发展。

2 我国民爆企业信息化的发展现状

我国民爆企业大多是成立于计划经济时代，随市场经济改制发展而来的。相比于其他行业，民爆行业发展起步相对较晚，也成为少有的信息化“慢行者”。经过一系列调整重组与业务优化，我国民爆企业逐渐从“小、散、低”发展为“规模化、集团化、专业化”的格局。同时，民爆企业信息化格局也经历了与其相似的发展历程，从原来的“体量小、信息散、水平低”向着“综合型、集约化、高水平”的方向转变。

在民爆行业发展进程中，民爆企业信息化取得了较快的发展，越来越多的民爆企业将信息化作为提升管理水平、促进企业发展的重要技术手段。早在2003年，中国爆破安全网的开通拉开了民爆信息化的序幕。随后，民爆行业及企业信息化软件相继涌现。2006年，民用爆破器材管理系统在全国范围内推广实施[2]。显然，企业信息化在民爆企业中的应用变得越来越普遍，范围也从简单的协同办公扩展为业务全过程。

3 民爆企业信息化变革与发展

2016年10月，工业和信息化部发布的《民用爆炸物品行业发展规划（2016-2020年）》，明确提出了“加强企业信息化建设”的工作要求，并将其列入实施行业安全水平提升专项行动，为民爆企业信息化的发展指明了方向[3]。通过分析研究，我国民爆企业信息化将呈现如下发展趋势与变革方向：

一是业务覆盖，有序发展。民爆企业信息化的首要目标就是要构建面向企业管理与运行的业务支撑体系，属于民爆企业信息化的初级阶段。通过建立面向如资产、财务、人力、生产等业务过程，从而达到优化管理方式、提升管理水平的目的。

二是深度融合，资源共享。民爆企业信息化发展的更高阶段是实现企业内外部业务资源的深度融合，通过系统集成等方式，实现内部信息系统间、业务关联外部系统间的资源共享，进而发挥信息资源价值，实现企业利益最大化。

三是本质安全，防控可靠。确保本质安全一直是民爆企业信息化建设过程中的关键。构建可靠的安全防控体系，更是必行之举。无论是现行的还是未来的信息化平台，都要把安全置于工作首位，并落实到信息化建设的各个环节。

四是开放互联，互惠共通。未来的民爆企业信息化有望打破企业边界，实现横向与纵向的延伸，打造开放互联的信息化格局，最终实现互惠共通的目的。

五是创新驱动，科学发展。加强创新应用，坚持创新驱动，实现科学发展，亦是民爆企业信息化未来不懈追求的战略目标。

4 民爆信息化平台的建设与应用

4.1 建设背景与平台定位

面对新形势，为实现公司内部资源共享，解决信息孤岛林立、信息不对称等问题，进一步支撑公司发展及业务拓展需要，进一步提升公司精益化水平，统筹建设平台，致力于实现互联网与传统民爆行业的深度融合。

平台基于B/S架构及移动互联网技术，是适应于企业管理与发展需求而建立起来的横向覆盖公司全业务、纵向贯穿生产全过程的业务支撑平台。

4.2 建设原则与发展路线

4.2.1 建设原則

遵从“总体规划，分步建设，实用为先，便捷高效”的建设原则，同时平台应遵循以下几点原则：

（1）重整体，兼开放。统筹开展顶层设计，重视现有资源整合，确保平台业务完整、逻辑统一；同时兼顾平台开放性设计，为平台后续发展奠定基础。

（2）重实用，节成本。平台建设结合实际，注重实效，合理利用现有设备与资源；力求最大限度节约项目投资，节省成本。

（3）重安全，保稳定。始终要把安全放在首位，建立健全安全防护体系，保障平台安全性；采用可靠技术、成熟方法，增强平台健壮性，确保平台安全平稳运行。

（4）可扩展，易维护。坚持技术先进性，充分考虑平台未来发展；兼顾平台易维护性，节省平台运维投入。

4.2.2 发展路线

平台总体按照“点—线—面—体”的发展路线规划，结合公司业务实际，有计划、有步骤开展平台建设。详见图1说明。

4.3 信息平台顶层设计方案

4.3.1 业务规划

在充分考虑民爆业务发展新要求及后期业务发展新趋势的基础上，平台将建设以“爆”为主线，涵盖管理决策、资产管理、物资管理、生产管理、营销管理、财务管理、人力资源及综合管理等8个业务域的综合性业务支撑平台。平台业务支撑体系见图2。

4.3.2 技术规划

平台实现主要遵循符合Java EE规范的多层分布应用模式，综合采用Java EE技术、MySQL数据库、B/S架构以及移动互联网等相关技术，按照基础设施层、数据服务层、应用支撑层、业务服务层、展现层及用户层，实现多层技术体系设计，以满足公司各项业务应用需求[4]。平台技术架构体系如图3所示。

4.4 平台建设过程中关键问题探讨

4.4.1 构建可靠的安全防护体系

民爆信息平台中包含合同、价格和经营数据等商业机密及炸药生产、火工品使用等敏感信息，因此构建平台安全防护体系显得至关重要。平台设计与实现时，要重点从数据安全、边界安全、网络安全、应用安全、物理安全以及终端安全等各个方面加强安全防护设计，实现纵深防御。对于关键业务数据及重要敏感数据的传输需做加密处理，确保平台安全可靠[5]。

4.4.2 业务处理机制

在业务流程的构建过程中，要协调好流程有效、管理严格及工作效率之间的平衡，建立一套行之有效、流畅可靠的业务流程，以达到提升管理水平、降低工作成本、提高工作效率的目的。

4.4.3 降低平台性能风险

作为业务支撑平台，要实现平台平稳健康运行无事故，保障企业各项业务的顺利开展。一是要增强平台易用性，提供良好的應用功能和更优的人机交互；二是要增强平台健壮性，重点解决用户量大并发、硬件设备故障、负载均衡等相关问题，最大限度降低平台运行风险；三是做好平台灾备设计，建立合理的备份方案，构建及时可靠的数据备份机制，免除用户后顾之忧。

5 结 语

通过平台的建设与应用，公司信息化建设与企业经营管理取得了良好的工作成效：一是改变了公司原有的粗放型办公模式，实现了无纸化、自动化办公，很大程度上提高了工作效率；二是打造了全新的业务工作面，覆盖了包括炸药生产、爆破工程等在内的业务全过程，实现了“一个平台管全局”；三是配合项目经理制的实施，建立起了有效的项目管理体系，建成了公司级的项目资源库；四是优化了公司业务流程，实现了资源合理利用与分配，降低了公司运营风险与成本；五是实现了信息资源共享，打破了信息孤岛林立的局面，进一步提升了公司的精益化管理水平。

主要参考文献

[1]赖连春.企业信息化建设中的管理创新研究[J].管理创新，2016（21）：287.

[2]周彦燕.信息化技术在民爆企业管理中的应用探析[J]. 经营者：学术版，2015（7）：49.

[3]中国工业和信息化部. 工业和信息化部关于印发民用爆炸物品行业发展规划（2016-2020年）的通知（工信部规〔2016〕331号）[Z].2016.

[4]Murat Yener，Alex Theedom. Professional Java EE Design Patterns [M]. Indiana：John Wiley & Sons， Inc， 2015：14-21.

[5]王璇，颜景龙.民爆行业信息管理平台的设计与实现[J].工程爆破， 2010（3）： 85-89.