如何打造高素质干部队伍?

李冬梅

新时期好干部的标准是什么？党的十八大以来，习近平总书记在不同场合提出了做好干部的标准问题，好干部的标准应当是“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”，这五大标准，分别从思想、作风、品质、做人、做事五个方面对选择干部提出了具体要求，其中贯穿主线的就是“德才兼备”，最终目标就是全心全意为人民服务，保持同人民群众的血肉联系。大庆油田工程建设有限公司依照公司的实际情况，紧紧围绕习近平提出的好干部“五条标准”，从筑牢基层干部思想根基、提升基层干部履职水平、培育基层干部领导素养三个方面着手，不断加强高素质基层干部队伍建设。

强化忠诚意识 筑牢思想根基

“天下至德，莫过于忠”。对党忠诚，首先是要懂规矩、守纪律，这是干部最重要的品质。在油田发展的新时期，懂规矩、守纪律就是要牢固树立坚定的政治意识、严谨的自律意识和强烈的看齐意识。政治意识是干部的刚性素质。“五条标准”中第一条就是信念坚定，也就是说，作为一名干部必须要具备强烈的政治意识，做到在关键时期、紧要关头、复杂环境下能保持定力、明确方向、把握大势。对于工程建设企业来说，抢抓机遇，扎实推进市场开发工作就是基层干部讲政治最直接的体现，因此，每一名基层干部必须信心坚定、目标坚定、责任坚定，提振为油田奉献的“精气神”，凝聚干事创业的正能量，把工作目标转化为具措施，把任务压力转化为前进动力。自律意识是干部的底线素质。严谨的自律意识是干部健康成长的压舱石，只有自身清正廉洁，才有感召力、凝聚力、领导力。大庆油田工程建设有限公司围绕“懂规矩、守纪律”主题，开展了党委书记集中讲、班子成员深入联系点讲、优秀党课分享讲、党支部书记轮流讲廉洁党课分享活动，通过多角度、全覆盖、专题化的思想教育，进一步巩固了干部队伍的自律意识。

锤炼多种能力 提升履职水平

大道至简，落实为要。干部的学习能力、执行能力和创新能力决定着讲标准、抓落实的成效，检验着干部的思想品质、工作作风和领导艺术。高素质的干部必须要有学习提高的能力。打铁还须自身硬。习近平总书记多次强调：“我们的干部要上进，我们的党要上进、我们的国家要上进，我们的民族要上进，就必须大兴学习之风。”大庆油田工程建設有限公司坚持在基层干部中开展头脑风暴集中学、量身定制实践学、互动分享引领学，增强广大干部自觉学习的积极性，着力提高发现问题、分析问题、解决问题的能力和水平，牢牢掌握驾驭工作和推动发展的主动权。高素质的干部必须要有精准执行的能力。领导干部不仅要有担当的宽肩膀、成事的真本领，还要有雷厉风行的状态、勤政务实的作风。今年以来，公司还完善了“干部一线整改”和“分责追责制度”，调动广大干部在挖掘潜力、提高效率上谋措施，在管理提升、降本增效上想办法，在率先垂范、凝心聚力上出实招，使各项工作持续向好。

把握两大关系 培育领导素养

在石油企业，一名高素质的基层干部既要立足生产经营、安全环保的主战场，又要坚守提质增效、管理升级的第一线，服务员工、和谐稳定的最前沿，必须要学会“十个指头弹钢琴”，善于在适应形势、总揽大局中把握好三个关系。一是要把握好责任与担当的关系。责任是必须承担的使命，担当是对责任的一种内在自觉和主动作为。敢于担当就是好干部的重要标准之一。大庆油田工程建设有限公司以业绩为导向，建立干部综合评价体系，增强基层干部当先锋、打头阵的履职能力，并以此作为干部能上能下的重要依据，使愿意干事的干部有机会，善于干事的干部有平台，干成实事的干部有地位。二是要把握好压力与心态的关系。工作千头万绪、压力无处不在，关键是要用积极乐观辩证的心态正确看待压力、应对压力。压力处理不好，就会被放大、成包袱；处理好了，就是能量、是动力。为有效缓解基层干部的工作压力，公司有针对性地举办了“家庭和谐与情绪管理”专题讲座、集体过生日、趣味运动会等活动，不断强化对干部压力的疏导和管理，使干部掌握更多心理调适的理念、方法、工具，始终以饱满的精神状态投身企业发展。