政工工作与人力资源管理问题的相关探索

程腊梅

摘要：知识是社会经济发展和竞争的核心，知识的发展主要在于人才。在事业单位中，政工与人力资源管理工作十分重要，对事业单位的发展意义远大，所以要着重解决政工工作与人力资源管理问题，进一步促进事业单位快速健康发展。

关键词：政工工作;人力资源;管理问题

伴随着人们对职业的认识和理解的变化，政工工作在事业单位人力资源管理中的问题面临新的挑战。其工作中所涉及到的人力预测、划拨、分析、调整等。已经逐渐制约着政工和人力资源的管理。新时代下，人力资源管理要求更高，对人才储备和长远发展的要求根式关乎到单位的发展前景。

1 现阶段存在的问题

1.1 政工工作存在的问题

政工工作在事业单位开展中，主要存在以下问题：首先，思想陈旧，缺乏创新。部分事业单位的因工作內容导致政治思想工作在开展过程中采用传统的单一的工作形式，缺乏创新，往往停留在开会、发文件的层面，起不到好的教育作用。其次，立足空洞，无针对性。部分事业单位在开展政府思想工作的过程中，往往采用“填鸭式”和“走形式”的教育方式，局限于思想理论方面的教育，没有将理论与实践结合，进行实践性教育，如开展实践活动，访问基层工作等，造成人员对政治思想工作停留在口头，缺乏实操和深入的理解。再次，观念落后，与时代脱轨。政治思想工作应该是与时政保持一致，与时俱进，不断更新和转变的。部分事业单位在实际工作中，往往过分注重经济指标和经济工作的开展，对政治思想各工作往往忽视。造成工作人员在工作中，缺乏集体意识和奉献精神。

1.2 人力资源工作存在的问题

人力资源工作在事业单位开展中，主要存在以下问题：首先，人才流失严重，经济高速发展，市场不断开放，人们对财富的追求越发的强烈。在市场波动下，无论是企业和事业单位对高端人才的需求越来越高，但是由于事业单位目前对工作人员的物质、环境等居于平均，造成部分能力强，综合素质高的工作人员辞职、跳槽、下海经商。其次，人力缺乏规范，制度不健全。目前事业单位对人力资源的管理只是局限于对人力的基本功能管理，并没有形成长远意识和大局意识，造成在实际的管理中，缺乏具体的规范和规章制度，管理水平参差不齐。这也是由于以往的工作开展中，过分将经济指标作为考核的重点，缺乏对人员的素质和政治意识培养，在具体工作中，形成散漫的工作作风，缺乏明确的规章制度对工作人员的日常进行约束，使得机构单位在人力管理中陷入恶性循环。2现阶段进行的探索

如何做好政工工作和人力资源管理工作，通过国内外现存对这方面问题的探讨，笔者分析、归纳、总结，认为可以从以下几方面展开：

2.1 坚持党的领导

中共十九大的召开和习近平新时代中国特色社会主义思想的确立为事业单位政工工作的开展指明了方向。首先，要坚持党组织领导，确保党组织的核心地位，党具有先进性，代表中共广大人民的根本利益，因此围绕党组织开展能力建设和先进性建设，可以有效的开展政工工作。其次，把握根本思想，用思想武装头脑。新时代，十九大精神和习近平中国特色社会主义都为我党和我政府的工作开展给出了具体的指示和蓝图的绘制。这个时候，事业单位要跟紧时代的政治之风，让工作人员与祖国的发展保持思想一致。再次，突出特色，因地制宜。具体问题具体分析，我们需要的思想政治教育工作不是千篇一律的，而是要能根据自身的实际情况，因地制宜的开展具有创新性和先进性的思想教育工作。

2.2 打造专业教育团队

首先，信息技术的飞速发展和应用，为教育工作的开展，提供了巨大的便利，因此事业单位在开展政工工作的过程中，也可以利用现代互联网技术进行教育。其次，政工工作要与工作人员的生活息息相关。政工工作的目的在于让工作人员提高个人政治素养，加强自身生活作风等。结合基层、生活和工作，开展适合当地、适合工作人员的教育方式，让工作人员通过学习能够将理论和实践结合起来，通过实践不断加强自身对知识的理解和对实际问题的解决能力。再次，教育要专业。随着我国教育水平的不断提高，现阶段高校毕业生越来越多的选择进入事业单位工作，因此，伴随着人员的素养和学历的不断提高，工作人员的年龄结构的变化，在政工教育工作开展过程中，要选择契合年龄结构的教育方式，打造一支理论水平、综合素质、综合能力都很高的队伍开展思想政府教育尤为重要。最后，明确政工工作的重要性。政工工作与时俱进，是提高工作人员政治素养的关键，因此必须不断加强工作人员的理论学习和实践应用。

2.3 健全制度

首先，制定合理的薪酬制度。薪酬不仅要考虑工作年龄，也要结合工作人员的学历、职称、能力等，按照对单位的贡献程度，制定科学、合理的薪酬制度。其次，制定合理的人才激励制度。人才是企业的核心，是企业发展的基础，因此建立合适的人才激励制度，不仅能够激发人才潜能，激励工作人员不断进步，同时也能保证单位不断发展。最后，完善赏罚制度。严格约束工作人员的日常行为，通过出台奖励惩罚措施，约束员工在日常工作中能够积极工作，杜绝散漫现象的发生。

3 结语

大多数事业单位，政工工作和人力资源工作都是分立的，但是，这两个部分所具有的共性，确是工作开展的关键，融入两个部分的优势，在实践中取长补短，将全单位工作人员拧成一股绳。不断采用科学、合理的方式，将工作落实到生活、工作和学习的方方面面，保证事业单位的科学、合理、有序发展。

参考文献

[1]纪仲超.企事业单位政工工作与人力资源管理的有效结合[J].人力资源管理，2014（02）.

[2]王宁.企业政工与人力资源管理工作的难点和对策解析[J].中国集体经济，2014（18）.