“互联网+”时代管理会计探微

韦旭

[提要] 在“互联网+”时代背景下，企业会计工作的开展受到一定影响，管理会计作为企业发展经济的关键工具之一，必然要进行创新和变革，只有这样才能够适应时代的发展，为企业经济效益增长做出突出贡献。本文从管理会计的内涵和改革背景入手，结合笔者实际经验以及实习企业实际情况，分析管理会计在“互联网+”时代下在企业中的应用情况以及管理会计与“互联网+”融合的实际情况，进而提出在企业内部实现“互联网+管理会计”模式对策建议，希望能够以此推动我国企业管理会计发展，并提升企业经济效益。

关键词：“互联网+”；管理会计；企业；应用；融合

中图分类号：F23 文献标识码：A

收录日期：2017年11月27日

人与人之间的距离因为互联网的出现而逐渐缩短，人与人之间沟通交流的速度得到了提升，网络的自动化、信息化让其在人类生活中的普及程度逐渐增加。现阶段的“互联网+”，实际上就是传统商业模式与互联网相互融合的产物。近几年，在众多企业中已经开始信息化建设，对企业管理会计产生了较大的影响。在“互联网+”时代背景下企业管理会计模式与互联网相结合，企业管理会计人员需要充分掌握了解互联网和管理会计，将管理会计的基础理论与迅速发展的互联网相联系起来，进而形成全新的“互联网+管理会计”模式。但是，从现阶段各个企业管理会计的实际情况来看，管理会计与“互联网+”的有效融合还有待促进，笔者结合实际工作经验以及红日公司的管理会计实际情况，对“互联网+”背景下的企业管理会计进行适当的分析研究，希望能够以此促进我国管理会计发展，为类似企业管理会计在“互联网+”背景下应用及改革提供一定理论参考依据。

一、管理会计的内涵及改革背景

（一）管理会计的内涵。管理会计与传统财务会计管理有所区别，公司内部管理是管理会计日常工作重点所在。管理会计这一会计分支对企业发展至关重要，其能够帮助企业管理者将战略规划方案制定得更有意义，督促企业会计人员将数据报告及时地提交给企业管理者，对企业的绩效系统进行严格管理，对企业制定计划的每一步都充分了解，对于高层主管参加的会议进行参与和监控，因此管理会计这一技术手段具有较强的学问性。企业管理者想要将管理企业的力度加大，就必须将自身权利加强，在管理企业的过程中就需要逐渐将管理会计系统逐渐替代传统会计管理模式，对管理会计加强应用。财务会计的工作重点就是对企业的财务收入和支出进行约束，对企业的经济进行發展，而管理会计则主要是对企业内部的收益效益增加，将企业内部管理力度加大，两者存在着本质上的区别。管理会计模式能够评价、控制、决策好而预测企业不同的经营管理活动，将更多的价值为企业创造出来，而不是像财务会计一样对不同活动的价值进行实时记录，对不同经济活动进行最终记录、计量和确认等。企业应用管理会计，主要是为了对企业突发情况及时应对、为企业创收、管理企业未来的流动资金。

（二）管理会计的改革背景。由于信息技术和计算机技术的发展迅猛，互联网已经充分融入人们的日常生活和工作中，现代人类生活已经进入“互联网+”时代。“互联网+”具有强大的优势，其主要体现在创新能力增强、经济效率提高、经济质量提升等方面。管理会计与“互联网+”的融合程度受到了创新的管理会计技术、强化的管理会计职能、转型的财务管理和企业创新的商业模式的促进，实现了企业价值提升和创造的这一目标。

随着经济全球化的不断发展，会计对企业发展所起到的作用越来越关键。在激烈的市场竞争中，企业想要可持续健康发展，保持管理活力，就必须进行会计改革。国家在2014年发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，在指导意见中指出我国需要经过五到十年的不懈努力发展我国管理会计水平，实现与世界先进管理会计水平趋同的目标，需要不断努力提高管理会计信息化水平、加强管理会计人才素质、构建管理会计体系，最重要的就是对管理会计人才进行培养。现阶段在全世界范围内“互联网+”都已经成为发展趋势，其强大的优势主要体现在创新能力增强、经济效率增加、经济质量提升等方面。我国新经济形态已经随着“互联网+”时代的到来逐步形成，国务院在2015年7月颁布实施了《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，为我国管理会计改革提供了一定的政策支持，管理会计需要在实体经济转型的关键时期进行改革，只有这样才能够为经济增长做出持续贡献。

（三）“互联网+”背景下企业管理会计存在的必要性。由于信息技术发展速度迅猛，管理会计想要实现转型，就必须将基本会计原理与科学技术相融合，根据传统行业来实现转型，在市场上会计这一行业并不是单独存在的，尤其是在互联网时代，各个行业之间相互交叉、相互交融情况较为明显。传统会计已经不能够满足互联网时代背景下的企业发展需求，因此其必须进行转型，不能够局限于财务核算，否则终将会被不断发展的企业和行业淘汰。随着互联网时代的到来，各种弊端在传统管理会计模式中显现出来，尤其是有海量的数据信息需要各个社会主体来处理的时候，因此会计必须进行改革发展，必须将互联网技术引入会计行业，只有这样现代企业对会计处理的要求才能够得以满足，管理会计也就应运而生了。现代互联网与传统会计学相结合才产生了管理会计，管理会计的出现提升了会计计算效率，加快了会计信息的传输速度，会计处理数据的能力得到提升。因此，随着互联网技术的不断发展，更应该对企业管理会计进行研究、创新，让其适应快速发展的互联网技术及企业运转速度，适应我国市场经济发展，提升企业经济效益。

二、“互联网+”时代管理会计的应用

笔者结合实习的红日公司，依据实际工作经验，分析“互联网+”时代下管理会计的应用。管理会计的出现主要是依托于互联网技术，因此管理会计在“互联网+”时代下将能够得到更好的发展。在红日公司，管理会计主要应用于绩效评价责任系统、决策分析和报告经营管理，管理企业流动性营运资金以及企业的预算管理。红日公司管理会计的应用随着云计算的出现得到了增强，管理会计的内涵得到了提升，在红日企业内部实现了信息化管理会计，将企业财务类型进行了转变。过去红日公司对建设企业内部管理会计丝毫不重视，只是对管理资金核算较为重视，但是随着互联网技术的不断发展，云计算水平逐渐提升，企业内应用大数据的领域得到逐步拓展，企业管理者对于管理会计的关注程度越来越高，现阶段在企业的筹资、投资和经营等方面管理会计都在发挥着重要作用，帮助企业管理者进行决策。由于“互联网+”时代将新的活力注入红日公司的管理会计，帮助红日公司实现了价值创造型财务模式，逐步替代公司原有的管控型财务模式，为企业财务管理做出了卓越贡献。endprint

三、“互联网+”与管理会计的融合

在上述分析中笔者简述了现阶段红日公司中管理会计的应用现状，接下来结合红日公司的实际情况详细阐述在“互联网+”时代下“互联网+”与管理会计的融合现状。

（一）“互联网+”转变了企业商业模式。从红日公司的发展现状来看，随着互联网技术的不断发展，公司的资金流、信息流和物流的运转方式逐步发生了改变，随着互联网技术的应用，红日公司的价值链得到了打通的同时其供应链也进行了整合，市场参与者比如公司的合作伙伴、供应商、客户与企业之间的交流方式都逐步发生了改变。隨着利用互联网技术不断创新商业模式的出现，传统的商业模式在激烈的市场竞争中的竞争力呈现出下降趋势，加大生产速度、加大投入、销售增加、规模扩大等方式都不能够增加红日公司商业模式的竞争力。因此，红日公司管理者决定调整商业模式，随之也相应调整了相关的管理会计，利用管理会计将公司的绩效管理、风险预警、成本管控、预测分析、流程设计、战略决策等方面的效率和质量提高，对公司的网络集成管控系统进行充分利用，将互联网在数据汇总、传递、收集等方面的优势充分地发挥了出来。由此可见，随着“互联网+”时代的到来，红日公司价值创造的目标得到更好实现主要依托于“互联网+”时代下新型公司新型商业模式与管理会计的融合。

（二）“互联网+”促进了财务管理转型。红日公司活动的时间局限和地域局限随着“互联网+”时代的到来被逐一打破，现在红日公司的客户在全国多个大型城市中存在，并且红日公司为了节约公司的生产成本，在外地招聘了大量的工人，但是这样还是不能够降低行业市场激烈的竞争压力。公司之间的竞争随着商业环境的复杂化而日益增加，因此红日公司的管理层对企业的财务管理进行了转型升级，将公司的财务管理转型成为支持决策、参与决策、评估决策的决策型，维护价值、管理价值、创造价值的价值型财务管理模式，逐渐替代了公司原有的管控型和核算型，这对于公司的战略发展起到了一定的促进作用。红日公司管理层之所以作出如此决定，主要还是由于管理会计作为财务工具能够支持公司决策、为公司创造价值，能够在“互联网+”时代下为公司的转型财务管理模式提供强有力的帮助。红日公司在“互联网+”时代下利用管理会计，依托强大的云计算和大数据，能够帮助公司管控风险的同时还能够对资金、信息、物资等价值链和供应链管理进行优化。

（三）“互联网+”强化了企业管理会计职能。企业及其利益相关者之间信息的保存、传递和生成在互联网技术的帮助下速度得以加快。现在红日公司随着信息化建设程度逐步完善，公司大幅度提高了会计信息的集成性和时效性，在会计监管系统与会计核算系统、会计业务系统与会计核算系统、不同的会计核算系统之间信息可以快速传递。红日公司的会计职能已经开始关注于事中控制和事前控制，不再是单纯地进行事后控制。并且红日公司的业务和财务之间得到了充分的融合，其主要是管理会计依托大数据技术运用绩效评价、投融资管理与分析、成本管理与控制、价值管理、全面风险管理等方法推进的，为公司战略决策提供了较好的支持，对于公司提升自身价值有一定的促进作用。由此可见，在“互联网+”背景下，管理会计的职能得到了强化，内部控制、会计监督、会计核算、业务流程、业务活动等多个方面的融合都得以实现，促进红日公司的生存发展。

（四）“互联网+”创新了管理会计技术。管理会计技术在“互联网+”时代下得到了创新发展，企业经营管理模式、理念和思维也逐渐发生了转变。近几年，红日公司由于“互联网+”与管理会计的有效融合，其服务管理效率得到了明显提升，在资源配置上公司产生的浪费也明显减少，开放式的共享协作服务由公司的资源共享平台提供给公司的各个部门，公司的资源也得到了云制造的整合；通过相关数据显示，企业人才招聘的成本在逐步降低，其主要还是由于公司利用互联网招聘对人才价格进行精准的分析，对适合公司的人才进行了合适的定位；随着互联网技术在公司的应用，公司财务监控货款支付、采购价格、选择供应商等方面的力度得到了提升，财务部门能够在互联网上统一管理公司的采购活动。并且随着互联网技术的不断发展，红日公司的管理会计技术得到了更新，管理会计可以提供更加可靠、及时的数据为公司管理层进行决策、分析和预测。由此可见，企业的管理会计技术在“互联网+”时代背景下确实得到了创新发展，在一定程度上能够推动企业价值提升。

四、实现“互联网+管理会计”模式的对策建议

从上述分析中我们能够清楚地看到现阶段在“互联网+”背景下企业内管理会计与“互联网+”取得了一定的融合效果，但是现阶段部分企业内“互联网+管理会计”模式还有一定问题存在，因此结合上述红日公司“互联网+”与管理会计融合现状，笔者提出促进在企业内部实现“互联网+管理会计”模式的对策建议，希望能够以此推动我国各大企业管理会计技术创新发展，进而促进企业竞争力提升。

（一）加强管理会计人员素质。在现代企业内实现“互联网+管理会计”模式，需要将现代企业经营管理理念转变。现阶段在全球范围内已经能够共享信息资源，地域早已不再是信息资源共享限制因素之一，在这样一个大数据时代下，企业想要实现“互联网+管理会计”模式，就必须将管理会计人员素质提升。企业管理会计人员必须能够对信息化思维进行运用，探索延伸企业的筹融资活动、经济业务，将资源共享模式在企业形成，只有这样才能够对公司的信息资源进行最大限度的整合，也只有这样创新管理模式、转变商业模式才能够在企业内部实现。企业在提升管理会计人员素质的时候，可以适当地将外部高素质的管理会计人才引进来，对于企业内在职的管理会计人员对其定期开展专业技能培训、信息化培训，将大数据思想传递给管理会计人员。只有这样，才能够在短时间内满足企业对高素质管理会计人才的需求。

（二）构建管理会计信息系统。红日公司的会计管理信息系统相对较为成熟，其他公司想要在公司内部实现“互联网+管理会计”模式，也必须有管理会计信息系统做基础，因此现代企业应该努力构建管理会计信息系统。完善的管理会计信息系统不仅仅能够适应互联网变化，还能够对企业利益相关者、市场信息、加工改造信息、业务信息、产品信息等数据进行收集。随着工业4.0时代的到来，现代企业的管理会计信息系统对会计信息的使用、集成、提取等都非常方便，这样不仅对企业财务决策有利，还能够确保最新的数据资料能够被提供给企业。现代企业内部的管理会计信息系统大多数都没有实现扁平化的组织结构，在整合处理会计信息、对大容量数据处理的时候还是存在着一定困难，因此企业更应该引进先进信息技术在企业内部进行信息化建设，将管理会计信息系统构建完善。endprint

（三）加强“互联网+”时代管理会计理论与实践的结合。从现代企业的管理会计应用现状来看，还是有一部分企业的管理会计应用存在一定问题，其管理会计实践与理论存在着脱节现象，因此应该将“互联网+”时代下的管理会计实践与理论相结合。首先，我国相关研究学者应该加速结合我国企业发展实际情况对管理会计的相关理论进行研究，避免企业在应用管理会计技术的时候一味地照搬发达国家的经验，出现管理会计应用与企业发展不配套的情况；其次，企业应该加强应用管理会计意识，大量引进专业的管理会计人才，在企业内部开展管理会计实践，并且也要及时地对企业管理会计人员进行专业技能培训和信息化培训，强化会计人员的技能素质。只有这样，才能够更好地理解管理会计相关理论，将其应用于企业经营管理过程中，促进企业发展。

五、结语

随着经济和科技的不断发展，传统管理会计的职能和技术逐渐发生了转变，现代企业想要在激烈的市场竞争中发展下去，就要不断地更新企业管理会计理念，促进“互联网+”与管理会计的融合。笔者以红日公司为例对现代企业管理会计与“互联网+”的融合情况进行了分析，从提高会计人员素质、构建管理会计信息系统、加强管理会计理论与实践结合这三个方面提出了促进企业实现“互联网+管理会计”模式的对策建议，希望能够以此为现代企业内管理会计的应用和发展提供一定的理论参考依据，进而促进我国经济可持续性发展。现阶段，我国正处于社会主义市场经济体制转型的关键时期，管理会计技术会随着市场经济体制的成熟而成熟，相信经过社会各界人士的不断努力，我国管理会计一定能够得到进步发展，为我国会计行业发展做出贡献。

主要参考文献：

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