经济管理现代化和经济管理发展新趋势

陈功娥

摘 要 社会经济在发展，科学技术水平在提高，市场经济改革也在如火如荼地进行，各行业为了在激烈的竞争中得以生存和发展，就要做好企业的经济管理，促进企业经济管理的现代化，以实现企业的可持续发展。本文在叙述、概括经济管理现代化的主要特点的基础上，对当前的经济管理现代化的未来发展趋势进行了分析，并且针对新形势提出了几点实现经济管理现代化的对策。

关键词 新形势 经济管理 现代化 问题

一、引言

随着市场经济的快速发展，市场经济的改革也在不断进行，而我国自从加入世界经济贸易并推行改革开放政策以来，经济管理现代化逐渐呈现出新特点及新趋势。经济管理现代化及发展趋势不仅决定了市场经济改革的走向，而且是实现市场经济改革与发展的重要途径与保障。为了加快企业的经济管理现代化的建设步伐，不仅需要对未来发展情况进行分析、探索，而且要结合其发展现状探讨若干改进对策，确保企业的可持续发展，获得更高的经济效益与社会效益。

二、经济管理现代化的主要特点

经济管理现代化不仅能有效促进社会生产力水平的提高，而且能够促进企业经济效益的提高，从而有效推动企业走可持续发展道路。现将当前的经济管理现代化的主要特点逐一介绍，为企业改进管理体制提供一定的参考。

（一）管理的艺术性

管理者进行经济管理时，需要管理者与管理对象达成共识以便达到最佳的管理效果，而这就需要注重管理的艺术性。经济管理的关键在于对管理的规划和思考，及时运用相应的策略解决问题，只有这样才能实现对经济的有效管理。在进行经济管理时，只有做到综合应用管理的灵活性、实效性、经验性及技巧性，才能达到更有效、高质量的管理水平。除此之外，市场经济形势在不断发展，为了适应当前不断变化的市场经济形势，不仅要具备改革创新的精神，而且要兼顾整体性。与此同时，还需要不断地学习，不断地吸收新元素、新思想，确保经济的可持续发展。

（二）企业的能动性和创造性

管理时要体现管理的能动性。要发展就需要变革，而变革不是一味的模仿或盲从，而是要具体情况具体分析，要从管理的实际、人性特点等出发去找合理且科学的管理模式及方法。

（三）管理的民主化和专业化

要达到对经济的有效管理，不仅需要经济管理人员具备专业的管理知识，而且要在管理活动中发扬民主精神，促进经济管理的民主化，以调动人们的积极性。在企业管理过程中，管理要保证人性化和民主性。管理制度并不是管理者控制员工的意识与行为的工具，不能将个人意识强加于员工，这样不仅不利于管理，还会导致被管理人员出现反叛行为，所以，在管理时需要考虑到人性化、民主性问题，以充分调动基层工作人员的主观能动性，实现经济的全面发展。

（四）管理的自动化和科学化

要提升经济管理效果和经济管理水平，在经济管理过程中不仅要吸收最先进的科学技术成果，还要在管理实践中运用计算机、互联网、现代通信手段及自动化仪器等对管理活动进行有序的安排和控制。

三、经济管理发展的新趋势

（一）经济管理思想转变的新趋势

企业要发展，就需要转变管理者的思想，改变企业的管理模式，所以，经济管理思想在很大程度上左右了经济管理发展的趋势。一是经济管理思想由自主创新向市场需求倾斜。市场经济体制运行的初期，因为市场需求量很大，但是生产者的供应量较小，企业进行自主创新有利于经济体制的建设。可见，初期的经济管理思想主要表现在企业的自主创新方面。随着供给量不断增加，市场需求不断被满足，消费者就对质量提出了更高的要求，且针对性越来越强。在这一情况下，为了经济体制的发展，经济管理的思想趋势就要由企业的自主创新向市场需求倾斜。二是经济管理思想由重视硬件管理向提升软实力倾斜。市场经济体制运行初期，企业自主创新思想盛行，企业设备的数量、质量和运营情况必然直接影响企业的生产力，所以在企业体制建设时期，企业很注重基础设施的建设与完善，尤其是硬件的发展。企业硬实力的差距在不断缩小，与此同时第三产业也在不断发展、完善，为了使企业更好地发展，提升其竞争力，企业的管理者开始将视线由硬件建设转移至软实力建设，如企业形象、民众基础、企业的口碑和品牌建立等，并且取得了相应的成果。因此，经济管理思想的硬件建设向企业软实力提升成为经济管理发展的新趋势。

（二）经济管理组织结构发展的新趋势

一是管理组织向宽松化发展。在市场经济运作的初期，权威的管理模式对企业的发展起到了较为直观的作用。而随着员工学历与职业素质的不断提高，以及员工在经济发展建设中的參与度不断提高，如果企业依然采取权威式管理模式，就会引发员工的抵触心理从而产生反效果。为了避免员工负面情绪的产生并且调动员工的工作积极性，就需要使权威的管理模式向宽松化发展。管理组织向宽松化发展是经济管理组织结构发展的新趋势。二是管理决策向员工个体参与发展。传统的经济管理中，少数人掌握着企业的发展动向以及相关事宜的决策权。虽然企业决策的执行力得到了相应的实现，但是这种独揽大权的专横做法极易引发员工的抵触心理，降低工作的积极性。企业要发展就要顺应民心，不仅要积极听取员工的意见和建议，还要个体直观参与管理。除此之外，决策执行前要先在个体中进行意向调查，只有在取得一定的支持率后才可执行。所以，管理者要不断地提高自身素质，转变观念，使管理方法越来越人性化。企业的管理决策权由个别人说了算到员工集体参与决策，是经济管理发展的一大趋势。三是经济发展中提高对团队意识的重视程度。当下，企业要发展离不开员工的团结协作。要增强企业管理层决策的执行力度，就要加大员工间、员工和管理层间的沟通合作力度。因此，增强对企业团队意识的重视是经济管理发展的新趋势。四是经济管理中要加大对互联网技术的应用。随着社会经济的发展，计算机及互联网技术得到了广泛的应用，也为经济管理提供了方便。在经济管理中，利用计算机与互联网技术可以大大提高信息的接受度和信息分析的效率，有助于经济管理的有效开展。所以，在经济管理中加大对互联网技术的应用也就成了经济管理发展的一大要求。

四、结语

实现经济管理现代化顺应了时代发展的要求，是经济管理发展的趋势，但实现经济管理现代化需要经历一个较长的过程，需要组织管理人员主动研究经济管理现代化的特征，并且把握其核心要素和发展趋势，以此来推动经济管理现代化。

（作者单位为国电大渡河流域水电开发有限公司）

参考文献

[1] 秦东，刘富荣，王柳.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析[J].现代经济信息，2012（04）.

[2] 陈启新.试论我国民族地区的社会文化变迁与现代化[A].民族学研究第十一辑――中国民族学学会第五届学术讨论会论文集[C]. 2010.endprint