电力企业在市场体制下的经济管理创新研究

曾梅

摘要随着我国社会经济的发展，市场竞争也在逐渐加剧。在这一背景的影响下，也对企业的健康发展产生出了极为重要的影响。基于此本文针对电力企业在市场体制下的经济管理进行了简要阐述，并提出几点个人看法，仅供参考。

关键词电力企业 市场体制 经济管理 创新研究

在市场经济体制的影响下，电力企业也受到了人们的广泛关注。促进电力企业实现健康发展，不仅可以满足我国经济发展的需求，同时也可以满足人们在使用上的需求，但是在管理中依然存在着许多的问题。

一、电力企业传统经济管理中存在的问题

对于电力企业来说，在实诚经济中占据了极为重要的地位，不仅可以满足我国经济发展的需求，同时也可以满足对电力供应上的需求。但是通过调查可以看出，一些电力企业中依然采用着传统的管理方法，而这些问题的存在也限制了电力企业的发展。第一，管理人员综合素质不高。对于经济管理人员来说，是电力企业提高自身经济管理效果的基础，所以经济管理工作就要由专门的经济管理人员来进行。但是企业在招聘与培训的过程中存在着一定的不足，从而也就使得经济管理人员自身素质相对较低，水平上也难以满足实际工作的需求，这样也就影响到了电力企业经济管理的正常开展。第二，执行力度上的不足。对于经济管理控制工作來说，其执行力的已经成为了电力企业经济管理中的重要环节之一。如在经济管理中存在权责相离等问题，这样也就使得经济管理人员自身的经济管理意识较为淡薄，最终也就难以开展好本职工作。第三，管理体制上的不完善。由于经济管理体制上的不足，使得在经济管理中管理人员出现了盲目性与协调性不足的现象，这样也就遗留下了许多的问题，从而对整个电力企业的正常开展产生出了影响。

二、电力企业在市场体制下的经济管理创新措施

（一）及时更新管理理念

在市场经济体系的影响下，电力企业就要做好经济管理上的创新工作，以此来满足时代发展的需求。因此，在电力企业中就要树立起先进的管理理念，并作为企业发展的目标。也就是说，现代管理理念中要融入社会利益、客户价值以及集约化管理等观念。只有在这一管理理念的支持下，电力企业才能更好的进行经济管理。所以对于电力企业来说，就要及时更新管理理念，完善现代管理工作，在此基础上来进行摸索，从而创新好经济管理方式。

（二）做好企业经济管理信息化建设

首先，对于电力企业来说，就要主动进行经济管理信息系统的开发与研究工作，同时还要结合相应的经济管理内容，强化好企业自身中的信息化水平。其次，电力企业在采用计算机技术的过程中，就要做好监督管理工作，并成立相应的监督管理系统，做好检查与完善工作，同时还要对检查所得到的结果进行考核。最后，要确保经济管理上实现现代化与科学化的管理。所以在实际中电力企业就要建立出完善的激励机制与约束机制，真正发挥出电力企业经济管理的作用与功能此外，电力企业中的组织结构也要实现网络化与柔性化的管理。尤其是对于企业中的组织形式以及管理模式来说，就要积极与企业中的规模相适应，这样才能满足现代电力企业的发展需求，从而满足促进其实现健康长远的发展。

（三）做好安全管理工作

对于安全管理来说，已经成为了电力企业中进行经济管理的重要内容之一。但是通过调查可以看出，虽然我国的电力企业在安全管理的过程中已经积累了一定的经验，并取得了相应的进步，但是在实际中却依然存在着许多的问题。因此，针对这一现象，就要求电力企业要从传统的角度上出发，结合现代化的管理理念，做好安全管理工作。通过建立出完善的安全管理体系与规章制度，以此来提高管理层中的管理意识。其次，是要实现个性化的创新管理，避免出现盲目随意的现象。由于电力企业的发展是存在一定差异性的，所以就要求电力企业要做好因地制宜工作，避免盲目借鉴，同时还要掌握好自身的实际情况，以此来围绕市场的发展，不断探索与研究出全新的管理体系，确保管理方法的准确性，避免完全依赖现有的思想理念，从而保证管理的质量。

三、结语

综上所述可以看出，虽然已经进行了改革与创新，但是在电力企业的创新管理上依然存在着一定的问题。因此，针对这一现象，就要求电力企业要坚持从长远的角度上出发，深化电力体制改革工作，完善管理模式，做好创新管理工作，促进电力企业实现长远发展。