航空工业制动：改革创新赢取未来

付鹏锋

航空工业西安航空制动科技有限公司（简称：航空工业制动）创建于1955年，是“一五”期间国家156个重点建设项目之一和重点保军企业，是集我国军民用航空机轮、刹车系统及航空液压、气动产品研发、生产、试验于一体的大型专业化科研生产企业。40年的开拓创新，公司从军事领域到民用领域，从仿制起步到自主研发，航空工业制动不断对标国际先进技术，实现了与世界发达国家由“望尘莫及”到“同台竞技”和部分领先的升级跨越。航空制动人用心血和智慧，在机轮刹车技术以及制动材料领域，发挥着开拓者和引领者的作用，不断填补着我国在该专业领域的技术空白。

40年来，航空工业制动坚守航空报国的初心，立足科技进步，面向客户与市场需求，坚持“生产一代、研制一代、预研一代、探索一代”的科技创新体系，履行强军首责和振兴民族航空工业的使命，生产出一代代军民用飞机配套机轮及刹车产品，为国防航空装备建设和国家民用航空事业的发展提供了有力的保障。在新技术、新工艺、新材料的预先研究及型号应用方面取得了丰硕成果，引领着中国航空机轮刹车专业技术的更新迭代和升级发展。经过40年的创新发展，航空全电刹车进入世界先进行列、碳陶刹车材料和刹车技术领先国际水平、多轮系试验台世界唯一;航空碳复合材料刹车制备技术、碳复合材料防氧化技术打破国际垄断，填补国内空白，获得国家专利;自动刹车、机轮温度和胎压监测、等温锻轮毂等一批新技术实现了工程化应用.电静液刹车、碳基汽车刹车副、碳基高铁闸片、新型耐高温防氧化等技术取得新突破;高品质机轮设计与制造、模块化智能防滑刹车控制盒、碳刹车盘复合工艺制备等技术进入世界先进行列;碳陶飞机刹车功能复合材料的研制与应用、飞机电液自馈能刹车装置和防滑控制新技术分别获得2016年度、2017年度国家技术发明二等奖。

在改革发展的历程中，航空工业制动建立了较为完整的中国机轮刹车专业技术及标准体系，编制的GJB1184A、GJB2879A、HB5651、HB/2126等数十项标准，被确定为国家军用标准和行业标准。各类产品先后10余次荣获省部级优质产品，300余项科技成果获得国家和省部等各级科技成果奖励，获得授权专利160余项。

40年来，航空工业制动在变革中不断解放思想，尋求和探索新的发展模式，蓄积着制动的力量，矢志变革图强。在“保军转民、以民养军”政策的指引下，求生存、促发展，以技术同源、产业延伸的原则，建成了汽车制动系产品和水利纺织机研制生产线，开启了军民融合发展之路。自主研发的喷水织机产品曾经是国家军转民重点技术改造项目;汽车制动系产品为十多个车型配套，非航空制动产品广泛应用于轨道交通、汽车、风电等领域;新一代刹车材料成功应用于法拉利、保时捷等高档汽车，“华兴”牌商标是陕西省著名商标。自主研制的“新舟”60碳刹车机轮，第一个获得中国适航许可，并随民机销售飞出国门。碳刹车盘先后取得波音、空客多机型PMA认证并批量装机，建立了符合ISO9001的民机研制体系，取得了“新舟”60、运-12、A320、B757等十余种民航机轮刹车产品适航许可并批量装机使用。公司拥有中国民航局CAAC及欧洲航空安全局EASA的维修认可证书，承担着空客、波音、庞巴迪和新舟系列等20多个机种、180多个件号的航空产品维修业务，长期与SAFRAN、GE、PARKE、TIMKWN等国际先进企业开展深层次技术合作。

航空工业制动紧跟国家改革发展的步履，积极践行国家“一带一路”建设和军民融合发展战略，在北京、上海、成都、沈阳、乌鲁木齐、安顺等多地设立服务机构，派驻训练有素的专业服务人员，为客户提供快速响应的一流技术保障，竭诚为广大军民品客户服务。

40年来，航空工业制动直面残酷、复杂的市场竞争，以拼的勇气、闯的魄力、抢的胆识、挤的意识，在实战中不断提高善战的能力;通过航空制动技术水平的不断提升，实现了航空军品逆势上扬，重点型号研制全覆盖;民航维修、制造、转包产业步伐稳健向前，客户满意度不断提升。在抗战胜利70周年大阅兵、建军90周年朱日和大阅兵及中俄联合军演等国家重大政治和军事活动中，所有飞机机轮刹车产品均为公司独家配套，彰显了航空工业制动的力量。

航空工业制动适应中航飞机发展改革需求，组织机构实现“管办分离”，初步建立了中航飞机制动分公司的制度体系。新管理工具运用及AOS推进与战略执行、计划管理、责任制管理、绩效管理等工作持续融合。内控建设形成体系，抵御风险管理能力进一步增强。质量体系、“环境/职业健康安全管理体系”、安全保密、安全标准化、国军标5000A、6S等圆满实现达标复审，公司运行质量和管理效率持续得到提升。航空业务进入资本市场。借助“中航飞机”定向增发，实现了航空业务整合上市，拓展了发展平台，赢得了发展新契机，经济规模持续平稳上升，产业链不断延伸。人才成长渠道继续拓宽，构建了覆盖人才引进、使用、培养、考核、薪酬激励等全过程的人力资源管理体系。推行“长、家”分离，建立了与之相匹配的岗位职级薪酬体系;建立中层管理人员、各类专家岗位胜任特征模型，开展了中层管理岗位和各类专家的公开招聘、竞聘，一批优秀人才脱颖而出。评聘各类专家109人，受聘集团公司技术专家11人、技能专家11人，人才结构得到进一步优化。

40年来，航空工业制动党建工程紧扣中心工作，党委把关定向，积极发挥政治核心和领导核心作用，引领航空制动事业跨越发展。基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥显著，和谐企业建设凝心聚力，职工收入逐年增长，生活条件日趋改善，文化活动丰富多彩，团队向心力不断增强。政治引领力、文化塑造力和发展推动力，焕发了党建工作的新活力，汇聚了干部职工改革发展的新动力，确保了科研生产经营任务的圆满完成，开创了党建工作新局面。航空工业制动党委连续三年荣获陕西省国防科技工业系统先进党委称号;2015年，航空工业制动获得陕西省五一劳动奖章;航空工业制动领导班子荣获2016年度中航工业“四好”领导班子称号;2017年，航空工业制动被评为陕西省百强企业。

40年的改革开放创新图强，40年的变革凯歌，40年来的辉煌创造，书写着航空工业制动不辱使命、追求卓越、锐意创造的雄心壮志，饱含着航空工业制动不甘落后、奋勇争先的澎湃豪情。

党的十九大开启了中国特色社会主义新时代，航空工业制动又一次站在了扬帆起航的新起点。面对新形势、新任务，航空工业制动肩负起建设航空强国的神圣使命。只有始终不渝地坚持改革创新，坚定航空报国的信念，坚决贯彻落实航空工业一张蓝图干到底的战略部署，坚持航空工业制动研发、制造、试验、服务“四位一体”的发展方向，积极实施“五大战略”（创新驱动战略、军民融合战略、管理升级战略、人才开发战略和文化重塑战略），强力推进“七大工程”（体制机制变革工程、科技强基工程、智能制造改造工程、非航产业市场培育工程、AOS全流程实施工程、质量管理与实物质量提升工程、全面预算与降成本工程），着力打造“五大能力”（体制机制的自我变革和自我完善能力、产品研发及核心技术研究应用能力、智能制造及系统集成能力、标准化规范化的流程管控能力、供应商维护及客户服务能力）的发展思路，凝心聚力，传承创新，才能不断推进航空制动事业迈向新高峰，开创航空工业制动更加美好的未来。