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@中外管理杂志：【不洞察人性，你拿什么驾驭管理？】（2017年第10期） 在好的管理体系下，“坏蛋”找不到漏洞而成为事实上的“好人”。在差的管理体系下，“好人”经不住诱惑有可能成为“坏蛋”。因为“性本善”，所以激励有用；因为“性本恶”，所以管理必需。

@往事如烟：管人即管心，最好的机制可以激发人心、稳定人心；用人要激发人心，留人要稳定人心。

@谢丹：非常赞同，杜拉克说有效的管理者做三件事：第一，管時间；第二，看整个系统；第三，不断培养人。

@任泽民：的确，很多时候员工在执行上的懈怠，多数是因为员工的心没有被激发，员工离开企业多数是企业没有稳定人心的机制。endprint