PDCA循环在医疗设备管理中的应用

章满红 诸暨市人民医院 （浙江 绍兴 311800）

PDCA循环在医疗设备管理中的应用

章满红 诸暨市人民医院 （浙江 绍兴 311800）

目的：探讨PDCA循环在医疗设备管理中的应用效果。方法：选用2015年2月～2016年2月期间本院的25台医疗设备为对照组，为常规管理，选取2016年3月～2017年3月期间本院的25台医疗设备为观察组，为PDCA循环管理，对比两组管理情况。结果：两组的状态标记悬挂、保养表填写、保养牌悬挂、定期质控评分进行比较，观察组的状态标记悬挂、保养表填写、保养牌悬挂、定期质控高于对照组，统计学有意义（P＜0.05）。结论：PDCA循环在医疗设备管理中的应用效果显著，能够有效的提升医疗设备的管理水平，确保设备的正常运行，值得应用。

PDCA循环 医疗设备 应用

随着我国社会高速发展，环境破坏日益严重，对人体产生一定程度的影响，各类疾病频发，应给予重点关注，随着医疗水平的不断提升，医疗设备的不断更新，医院针对医疗设备的管理水平越来越受到关注，医疗设备的质控水平直接影响着医院的医疗水平，因此，针对医院的设备管理非常的重要，PDCA循环是一种循环改进模式，针对医院设备的管理，PDCA循环的应用效果非常显著[1]。本文为探讨PDCA循环在医疗设备管理中的应用效果，特对比常规管理与PDCA循环在医疗设备管理中的应用效果，报道如下。

1.资料与方法

1.1 临床资料

选用2015年2月～2016年2月期间本院的25台医疗设备为对照组，为常规管理，选取2016年3月～2017年3月期间本院的25台医疗设备为观察组，两组的设备均为同一设备。

1.2 方法

对照组为常规管理，依据医院的设备管理制定，严格执行。

观察组为PDCA循环管理，措施为[2]：①组建PDCA循环管理小组，组员为管理经验丰富的人员，组长有科室的主管担任，对所有组员进行PDCA循环管理方面的知识培训，提高所有组员的认知度，充分掌握相关的PDCA循环管理知识，找出现有医疗设备管理水平存在的问题；②对医疗设备管理中存在的问题进行讨论，明确主题，然后查阅相关的文献和资料，准备制定相应的改善计划；③计划的制定：医疗设备的管理主要针对质量管理、计量质量、采购管理、设备档案管理等，其中重点为质量管理，医疗设备管理的目的是确定医疗设备的正常运行，为患者提供精确的服务，提高患者的治疗效果，针对医疗设备管理制定改善计划的过程中，应遵循一切为了提升医疗设备运行价值的原则；④计划的实施：改善计划的制定后，由专业极为丰富的人员进行实施，PDCA循环管理小组对实施的过程进行全面的监督，确保所有改善措施实施到位，依据制定的计划目标，严格执行，在实施的过程中，主要实施的流程，避免产生失误；⑤检查：PDCA循环管理小组针对改善计划实施后的情况进行准确的评估，建立完整的流程报告，依据评估的情况，找出其中存在的一些问题，再次制定相应的改善措施；⑥处理：通过总结改善后实施的评估结果，找出其中出现的问题，针对性的再次制定相应的改善计划，并将计划实施，提高医疗设备的管理水平。

表1.两组管理水平情况(±s,分)

表1.两组管理水平情况(±s,分)

项目 n 状态标记悬挂 保养表填写 保养牌悬挂 定期质控对照组 25 16.45±3.34 18.45±2.12 17.12±2.45 19.23±2.34观察组 25 19.71±1.32 22.41±1.62 21.31±2.02 23.11±0.82 t 3.5245 3.6254 3.2147 3.8154 P＜0.05 ＜0.05 ＜0.05 ＜0.05

1.3 指标观察

观察两组管理水平情况。管理水平评分应用管理水平评分量表进行评估，内容为：状态标记悬挂、保养表填写、保养牌悬挂、定期质控。每项总分为25分，评估的分数越高，表示设备的管理质量越好，反之，表示设备的管理质量越差。

1.4 统计学分析

将数据录入excel表格之中，用SPSS18.0软件对数据实施统计分析，用（±s）来对数据计量资料表明，用χ2对数据计数资料检验，P＜0.05表明数据有一定的统计学意义。

2.结果

两组的状态标记悬挂、保养表填写、保养牌悬挂、定期质控评分进行比较，观察组的状态标记悬挂、保养表填写、保养牌悬挂、定期质控高于对照组，统计学有意义（P＜0.05），见表1。

3.讨论

医疗设备的管理水平直接关系着医院的医疗水平，也是医院管理的核心所在，通过对医院的医疗设备实施PDCA循环管理，能够有效的提升医院的医疗设备管理水平，进而提升医院的整体医疗水准，应用效果显著。PDCA循环改进技术的实施，从医疗设备组织、计划、措施等方面进行完善的质量控制，确保医院医疗设备的运行，降低医院医疗设备产生的安全事故发生和医疗纠纷的产生[3]。

医疗设备的管理是一项系统化的工程，涉及的内容为多方面的，需要医院管理者、科室设备的使用者等进行全面的配合，才能对医疗设备的管理水平进行提升，提高了医疗设备的管理水平，也就提高了医疗设备的使用效果，确保了医疗设备的正常运行，有利于提高医疗设备对于患者的应用效果，进而达到提升医院整体医疗水平的目的，值得重点关注[4]。PDCA循环技术是一种针对性提升医疗设备的管理模式，通过PDCA循环的实施，针对医院医疗设备存在的相关问题进行找出，组建PDCA循环管理小组，对相关的问题进行讨论，然后确定影响医疗设备管理质量的相关问题，确定存在的医疗设备管理问题后，查阅相关的文献和资料，结合医疗设备所在医院的实际情况，制定相应的改善措施，完善改进措施后，对相应的计划进行实施，PDCA循环管理小组对实施的情况进行监督，实施的结果进行评估，然后，总结其中还存在的一些问题，再次制定相应的改善措施计划，并加以实施，循环的对医疗设备的管理质量进行改进，达到提高医疗设备管理水平和医院医疗水平的目的[5]。在执行PDCA循环计划的过程中，应依据医院的实际结合计划进行解决，尽量达到改善医疗设备管理质量的目的[6]。本文中，通过对比常规管理与PDCA循环在医疗设备管理中的应用效果，发现，两组的状态标记悬挂、保养表填写、保养牌悬挂、定期质控评分进行比较，观察组的状态标记悬挂、保养表填写、保养牌悬挂、定期质控高于对照组，统计学有意义（P＜0.05），表明PDCA循环在医疗设备管理中的应用价值极高。

综上所述，PDCA循环在医疗设备管理中的应用效果显著，能够有效的提升医疗设备的管理水平，确保设备的正常运行，PDCA循环值得在医疗设备管理中应用。

[1] 薛美婵,聂卓均,芦雅琳,等.PDCA循环在医院医疗设备固定资产管理中的应用[J].江苏卫生事业管理,2017,28(1):92-93.

[2] 邹湘蓉,雷玉群.通过PDCA循环法提高病案首页信息质量的应用实践分析[J].中国卫生事业管理,2014,31(6):426-428.

[3] 聂晓敏,魏永祥,崔筱燕,等.PDCA框架下公立医院战略管理的实施[J].中国医院管理,2014,34(3):30-32.

[4] 王锦佳,谢宝缘,郭萍.6S管理联合PDCA循环在病区医疗护理设备管理中的应用[J].护理实践与研究,2016,13(9):80-82.

[5] 陈宏文,崔飞易,廖伟光,等.应用PDCA方法提升医疗设备维修管理水平[J].中国医疗设备,2016,31(8):131-133.

[6] 郭大为,刘欣刚,王慧宇,等.基于PDCA循环的清洗消毒设备质量管理[J].中国医疗设备,2017,32(2):123-126.

Application of PDCA Circulation in Medical Equipment Management

ZHANG Man-hong Zhuji People's Hospital (Zhejiang Shaoxing 311800)

1006-6586(2017)23-0131-02

R197.3

A

2017-09-22