建筑工程成本控制与管理策略浅析

郭志伟

摘 要：我国当前社会经济的发展速度较快，建筑行业的发展速度也在不断提高，而建筑工程在实际施工的过程中，会涉及到大量的施工成本，这就需要对其进行严格控制和管理，通过这样的方式，不仅能够为施工企业创造最大化的经济效益，还能够为施工企业的发展奠定一个坚实的基础。但我国当前大部分建筑工程在实际开展施工成本控制工作的过程中，经常会出现一些较严重的问题，所以，在这样的情况下，就需要相关部门和工作人员提高对其的重视程度，并采取科学合理的控制措施，从而保证能够进一步提高建筑工程施工成本管理工作的水平。因此，本文主要针对建筑工程施工成本控制和管理工作的措施进行分析和研究，并提出科学合理的建议。

关键词：建筑工程；成本控制；管理措施；分析研究

我国当前人们日常生活水平和质量都在不断提高，同时逐渐提高对建筑工程施工的要求和标准，也促进建筑行业市场竞争愈加激烈，但对于施工企业来说，想要提高其自身的竞争力，不仅需要对施工质量进行控制，还需要对施工成本进行严格控制和管理，保证能够减少整体工程施工的成本，从而保证能够为施工企业创造最大化的经济效益。

1 我国目前建筑工程施工企业成本控制工作中存在的问题

1.1 施工项目成本控制工作目标不合理

建筑工程在实际施工之前，对于施工企业来说，必须要对建筑工程施工的成本进行预算，但在实际开展成本测算工作的过程中，需要对施工现场的状况和特点进行了解，还需要对市场的发展状况进行分析，从而确保施工成本预算数据具备准确性的特点。但依照相关调查数据显示，我国当前大部分建筑工程在实际开展成本预算工作的过程中，都不能够采取科学合理的预算方式，在这样的情况下，就会对导致成本预算数据经常会出现不准确的问题，从而对整体工程施工的开展造成影响。

1.2 企业成本控制工作存在混乱的问题

建筑工程在实际开展成本控制工作的过程中，对于施工企业来说，必须要对施工成本方面的信息进行收集和整理，从而保证能够对施工成本控制工作的开展奠定一个坚实的基础。但我国当前大部分建筑工程在实际开展成本控制工作的过程中，施工企业内部财务管理体系都存在不完善的问题，这样就会对财务管理工作的开展造成严重的影响。另外，我国当前大部分施工企业在实际开展货币资金管理工作的过程中，经常会存在一些较严重的情况，这样就会导致不能够对施工成本进行严格控制，从而导致成本控制数据存在不合理的问题。

1.3 施工成本控制工作不合理

建筑工程在实际开展施工成本控制工作的过程中，经常会遭受到外界环境因素的影响，而在这样的情况下，如果不能够对相关影响因素进行严格控制，就会增加整体工程施工的成本。但依照相关调查数据显示，我国当前大部分建筑工程在实际开展施工成本管理工作的过程中，对于施工材料的管理力度较差，这样就会导致施工材料质量得不到保障，从而造成整体工程施工的成本都在逐渐增加。

1.4 工作人员自身综合素质较差

我国当前大部分建筑工程在实际开展成本控制工作的过程中，一些工作人员自身专业水平与综合素质较差，这样就会导致不能够对建筑工程施工成本进行严格控制。另外，一些工作人员不能够掌握先进化的专业知识和理论，在这样的情况下，就会导致施工成本控制形式不能够满足时代发展的需求和标准，从而导致不能够对建筑工程施工的成本进行严格控制。

2 改善建筑工程施工成本控制管理工作的措施

2.1 建立一套科学合理的管理体系

我国当前建筑行业的发展速度较快，而建筑工程在实际施工的过程中，一些施工企业为了能够明确资金管理工作之间的关系，并体现出资产的状况，就需要打破传统管理体系，还需要依照国家相关规定和标准，保证能够对施工企业内部的资金进行科学合理的规划。另外，建筑工程在实际开展成本控制工作的过程中，对于施工企业来说，必须要依照企业发展的状况和特点，保证能够建立一套的科学合理的管理体系，还需要将各个部门之间的管理进行协调，从而保障能够为建筑工程施工成本控制工作的开展奠定一个坚实的基础。

2.2 加强施工质量管理工作的水平

建筑工程在实际施工的过程中，施工质量成本主要由于鉴定成本和预防成以及故障成本组合而成，所以，在这样的情况下，只有保证建筑工程施工质量能够符合相关规定和标准，才能够减少整体工程施工的成本。而建筑工程在实际开展施工成本管理工作的过程中，还需要提高对施工质量控制工作的重视程度，确保能够对施工中各个环节的质量都进行严格控制，避免出现不合格的问题，从而保证能够为施工企业创造最大化的经济效益。另外，建筑工程在实际施工的过程中，施工企业还需要采取科学合理的措施，保证能够加强建筑工程施工管理工作的水平，确保能够减少管理工作资金的投入。而对于施工管理工作的资金来说，也在施工成本控制工作中占据较重要的位置，所以，建筑工程在实际施工的过程中，必须要对施工管理工作的成本进行严格控制和管理，还需要采取科学合理的措施，保证能够对施工方案进行优化和创新，从而保证能够进一步提高施工成本管理工作的水平。

2.3 提高工作人员自身综合素质

建筑工程在实际开展施工成本控制工作的过程中，施工企业想要提高管理工作的水平，就需要采取科学合理的措施，保证能够加强施工人员自身专业水平与综合素质，而工作人员与施工成本管理工作之间具有密切的联系，所以，在这样的情况下，想要提高企业资金的利用率，就需要提高对工作人员的重视程度，从而保证能够为建筑工程施工成本控制工作的开展奠定一个坚实的基础。另外，建筑工程在实际施工的过程中，施工企业还需要强化合同管理工作的水平，并依照相关规定和标准，保证能够对建筑工程施工的成本进行预算，从而保证建筑工程施工能够顺利开展。

2.4 加强成本控制意识

建筑工程在实际施工的过程中，施工材料与整体工程施工质量之间具有密切的联系，而建筑工程施工质量与成本控制管理工作的水平之间也具有煤气诶的联系，所以，在这样的情况下，就需要相关部门和工作人员提高对其的重视程度，并采取科学合理的措施，保证能够对施工材料进行严格控制和管理，而对于施工企业来说，还需要定期开展相关培训活动，保证能够加强施工人员自身的专业水平与综合素质，确保施工材料的质量能够符合相关规定和标准，从而进一步保障建筑工程施工的质量。

3 结论

综合上文所述，我国当前建筑市场非常激烈，而对于施工企业来说，想要提高其自身的竞争力，就需要对建筑工程施工的成本进行严格控制和管理，还需要对每一个施工环节成本的变化进行分析和研究，保证能够提高管理工作的水平，确保能够减少整体工程施工的成本，最终保障能够为施工企业创造最大化的经济效益。

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