一、 成立背景
在幼儿园的家长工作中,不管是家长会还是日常接送孩子,总是罕见爸爸的身影。经调查发现,孩子成长的过程中缺少父亲的陪伴,是我们现代社会的通病。加之在义务教育阶段,男性教师的比例甚少,幼儿园更是清一色的娘子军,使得幼儿整体缺乏阳刚之气。男性文化在幼儿教育中的整体“淡化”,使整个幼儿教育处于女性文化状态之中。
我园在发现这种问题后,自2015年开始组织爸爸进课堂助教活动,让孩子在幼儿园切实感受来自不同职业的爸爸带来的生活化知识,充分接受阳刚之气的滋润。在两年的实践中我们发现,爸爸参与幼儿园活动的热情很高,很受孩子们的欢迎,但仅仅进课堂的形式并不能满足于孩子的需求,也不能完全调动爸爸参与家庭教育的积极性,爸爸类的活动缺乏系统化的操作办法和整体推进的具体措施。
父亲的角色在孩子的成长道路上有着不可或缺的作用,俗话说:一位父亲胜过一百个老师。有研究表明,爸爸对孩子的教育参与越多,孩子的成绩越优秀;并且其子女将来能更好的处理好与异性的关系;孩子的性格也会更加坚韧、大胆、果断、自信、豪爽和独立。
鉴于此,我们决定将爸爸进课堂进行换挡升级,成立爸爸俱乐部。
二、 具体措施
爸爸俱乐部是在幼儿园倡导下,家长自发成立、自主管理的组织。俱乐部在幼儿园的指导下开展工作。
俱乐部宗旨是让孩子更多地享受父爱,让爸爸更好地享受孩子成长过程,一起体验冒险、探索、成功的乐趣,为实现共同成长搭建良好平台。俱乐部主要任务是帮助幼儿园给孩子带来阳刚之气,协助幼儿园组织和交流家庭教育经验,配合幼儿园定期组织活动;帮助更多的家长了解育儿经验,让更多的男性家长参与到幼儿教育中来。
俱乐部具体工作:
1. 协助幼儿园顺利完成每月的爸爸进课堂,以及相关的爸爸沙龙、爸爸论坛、爸爸亲子活动、我心中的好爸爸评选等系列活动。
2. 注重提高全体爸爸的家教水平,并与教师配合,在家长会或研讨会时传授育儿经验。
3. 听取和反映全园爸爸所关注的问题,把有关的信息进行归纳、分析,把急需解决的意见、建议提供给园领导或家委会,促进幼儿园各项工作的改进与提高。
(一) 运行机制
1. 健全组织机构
为便于开展工作,俱乐部成立了以组委会主任为首的组织机构,另配副主任两名,其中一名由幼儿园骨干教师担任。每次活动前组委会进行精心谋划、合理安排,同时明确工作责任,细化工作分工,两名副主任分别分管宣传和组织工作。
2. 完善管理制度
爸爸俱乐部成立之日起,宣读并建立了《爸爸俱乐部章程》,章程对俱乐部的具体工作以及要求,组织形式,规章制度,入会退会等有了详细的要求,为后续工作的开展,提供了保障。
3. 创新活动形式
爸爸俱乐部通过不同形式、不同体验的活动支撑开展工作,创新活动形式,才能使得活动开展游刃有余。
(1) 爸爸进课堂。爸爸定期走进幼儿园,走进课堂给孩子上课,结合自己的职业特长,带给孩子生活化常识,将生活搬进课堂,丰富幼儿的生活经验,激发幼儿对知识的渴求,加深对不同职业的初步认识,同时感受爸爸带来的阳刚之气。
(2) 爸爸论坛。是爸爸们之间的“交锋”,通过论坛的形式,便于爸爸之间交流、撮合育儿经验,是爸爸们相互学习、共同成长的平台。
(3) 爸爸亲子活动。为孩子和爸爸提供互动平台,能很好的增强父子关系。同时进行社会实践、亲近大自然等社会活动,进一步拉近学校、幼儿园、社会的关系,建构三位一体的教育网络体系。
(4) 爸爸沙龙。是爸爸自由谈论,各抒己见的机会,通过晚上空闲时间,自定主题,畅所欲言。
(5) 我心中的好爸爸评选。由家庭中的幼儿以及妈妈定期对爸爸进行评选,重点是纵向的评价,促进爸爸更快的成长。
4. 形成完整体系
俱乐部活动会不断创新改进,不能一成不变,所有活动进行分类总结,及时推陈出新,形成完整体系。
(二) 目标策略
1. 活动的组织常态化
为调动爸爸俱乐部成员的积极性,增强彼此之间的信任度,俱乐部内活动内容丰富化;为最大限度利用空闲时间,俱乐部活动组织的时间随机化;为增进父子感情,培养幼儿良好习惯,俱乐部活动的组织常态化。比如周末可组织探险、远足、深入大自然等亲子活动;每天早上晨练、每天晚间阅读、绘故事等。
2. 以点带面,全园发展
爸爸俱乐部成立的初衷是让更多的爸爸陪伴孩子的成长,接触爸爸伟岸的身躯与阳刚之气。俱乐部先发动爸爸中的积极分子,帮孩子养成良好的习惯后进行全员推广,以实现以点带面,全园发展。
3. 实现家园无缝对接
爸爸俱乐部内设女观察员三名,幼儿园班主任以及家委会全体成员随时参与活动,通过三方面的对接,调动家长参与幼儿园活动积极性的同时,家园共育一致性以及家园工作很好的实现无缝对接。
4. 铸造幼儿健全人格
幼儿园所有活动,最终落脚点都要体现在孩子的成长上。通过爸爸俱乐部活动,孩子生活点滴中有爸爸陪伴的影子,对孩子健全人格的铸就具有决定作用。比如通过爸爸陪同的野外探险游戏,孩子能够更加勇敢、直面挫折,会自我保护,增强胆识和魄力;爸爸的放手,更能培养幼儿的独立精神和心理承受能力。
三、 取得的效果
1. 完善了幼儿园男性家长类活动体系,找到了系统化的操作办法,出台了整体推进的具体措 施。
2. 充分挖掘了男性家长资源,铸造了幼儿健全的人格。弥补了幼儿园清一色女教师的缺憾,对家长中优秀的男性资源进行充分调用;孩子们通过近距离的接触爸爸,感受到了爸爸的英武,对爸爸增添了更多的崇拜之情。通过户外活动,发现孩子们较之前更敢于冒险,喜欢运动,斤斤计较、打小报告的现象明显减少。
3. 发挥了家长优势,调动了家长参与家园共育的积极性。一改之前爸爸缺少孩子家长会,缺少孩子成长的局面,爸爸们不断积极参与孩子的活动,还带动了妈妈参与幼儿园活动的积极性,是我园家园共育发展的又一里程碑。
4. 点燃了爸爸们的育儿热情,增强了育儿知识,促进了家庭教育的发展。通过俱乐部的活动,丰富了家长的业余生活,增强了大家读书学习的意识,尤其是育儿理念有所提升,一改以往爸爸回家“看手机、上网、沙发一躺”的局面,陪孩子的时间多了,为孩子营造了良好的家庭成长环境,促进了家庭教育的发展。