工程管理信息化应用模式分析

郭希文 长沙市南雅中学

工程管理信息化应用模式分析

郭希文 长沙市南雅中学

；如今，信息化产业俨然已经成为了社会经济发展的支柱，工程管理的重要性也逐渐凸显，实现工程管理信息化，不仅可以构建完善的信息管理系统，对于经济效益和社会效益的提升也大有裨益。本文分析了传统工程管理信息化的应用弊端、工程管理信息化模式的应用依据具体的构建措施。

工程管理 信息化应用模式 问题 构建

工程管理信息化是当今时代发展中最重要的管理技术之一，其中包含了企业信息化管理模式的创新和发展。依靠工程管理信息化，能够让参与到工程建设中的所有企业实现信息交流和工作协调，无论是工程设计还是后续的应用，都与组织之间的协调和协作密不可分。因此，对于工程管理信息化的应用模式探究显得格外重要。

1 传统工程管理信息化的应用弊端

1.1 系统目标不能保持一致性

工程管理信息化的工作目标就是满足各部门在发展中的实际需求，但很多部门在建立目标过程中，只注重自身个性发展，没有对部门之间的共性进行研究探讨，长此以往，促使信息化系统建设目标出现不一致现象。另外，系统目标的建立，往往代表着企业单元业务开展过程中能获取多少利益，并不能反映出工程整体利益情况。

1.2 信息化技术建设的不标准

不同部门对网络系统的要求也不同，包括网络技术、硬件设备等，因此，在信息化技术建设过程中标准更是有所不同，因此，不同部门在信息共享上往往也存在很多限制。

1.3 信息交流的不流畅

从实际情况来看，不同部门之间的交流信息往往都是通过人工来完成，无法将智能化特点体现出来，从而造成了信息化运营成本的增加，而且还会造成信息错误率的提升。

2 工程管理信息化应用模式分析

2.1 健全工程管理信息化平台建设

一般来说，工程管理信息化模式在建筑工程中应用较为频繁。建筑管理工程信息化涉及到很多外部业务，因此，建筑企业必须建立起较为完善的信息化平台，对建筑工程进行全方位、多角度的透明化管理，让社会各界人士对建筑工程有一个系统化的了解。

2.2 提高工程管理信息化建设的重视程度

企业应该尽快建立一个工程管理信息化标准，提升宣传力度，并将信息化管理引入到工程的各个环节之中，进行统一规划和使用，增加信息和资源的共享程度。另外，很多企业在管理上仍然沿用传统模式，当地政府应该利用政策引导，鼓励其加入到信息化管理网格中，将项目信息网络有效扩大，最终实现工程管理全面进入信息化管理模式，推进信息交流、实现资源共享，让信息来源渠道更加精准和可靠。

2.3 建立激励机制，提升工作人员的工作热情

目前来说，我国信息化技术水平还比较落后，不能满足企业工程管理的管理需要，而且在管理执行过程中，也容易出现各种问题。因此，我国应该在工程管理信息研发过程中增加资金投入，引进专业技术人才，健全相应的激励制度，提升员工的工作效率。另外，企业还要注重对人才的大力培养，为其创造更多的学习机会，提高工作人员的技术创新能力，为工程管理信息化快速发展提供基础。

3 工程管理信息化平台的构建

3.1 基础设施层的构建

在基础设施层之中，有多个信息可以供用户进行共享与支持，在整个系统架构中，起着基础性作用，可以实现网络的整合与设备的共同利用，且这两者是相辅相成的，互为保障。基础设施层的构建具有适用性、通用性的原则，其重点在于工作流程与信息系统上，可以将虚拟网络实现共享，在不同的时期与区域进行区分，降低系统的运营成本。

3.2 资源层的构建

资源层不仅包括中央数据库与其他类别的数据库，还有备份、存储恢复机制，资源层属于系统中的基础内容，在构建时，需要各类软件与硬件的支持。为了实现工程管理的信息化，必须要最大限度的保障数据的安全性，如果数据安全无法保障，那么信息化也就失去了其初衷。在构建资源层时，需要关注各类安全问题，避免工程流程的改变与系统故障影响系统运行的稳定性。

3.3 服务层的构建

服务层在系统中起着架构作用，是基于信息共享、分工协作基础上的存在，利用服务层，既可以发挥出信息共享优势，也可以提升系统的运行效率。服务层的核心是各类平台支持，能够为各类服务提供数据支持。借助于云计算与云储存，可以实现服务层的构建，充分发挥出经验对企业发展的推动作用。信息化管理所需要注意的事项较多，步骤较为精细，每一个环节、每一个步骤都应该是经过精密计算的，而在工程的整个过程以及过程的循环周期中，我们也应该不断地进行调整和优化，让该种信息化管理和特定的工程相适应。

4 结束语

企业通过工程管理信息化，实现了资源共享和信息无障碍交流，为企业发展提供保障。在未来，随着科学技术的不断发展，工程管理信息化也会得到进一步创新，企业责任人员一定要重视工程管理信息化的应用，保证企业得到良好发展。

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