李云龙
【摘要】随着大数据时代的到来,传统的企业管理模式受到了巨大的冲击,其管理效率的低下和数据管理能力的不足等问题愈发突出,给企业的经营效率带来了严重的阻碍。随着我国市场经济体制的不断完善,企业的竞争压力加剧,生存空间进一步压缩,而企业管理模式作为关系到企业生存底蕴的重要因素,自然发挥着重要的作用。可是目前我国的现代企业管理模式建设水平還有待提高,对于大数据时代的适应性还需要重点加强以适应企业生存和发展的需求。所以本文针对目前大数据时代下企业管理模式创新研究进行一定的分析,希望能够有助于提高企业的运行管理效率,适应形式多变的市场环境。
【关键词】企业管理 创新 内部建设
大数据时代的到来为企业管理模式带来的最重要的冲击就是对于客户数据的搜集和管理,现代化的企业竞争已经不仅仅是产品的竞争,更多的是对客户的竞争,所以说客户数据对于企业而言的意义不言而喻,因此在新时期的企业管理工作中,对于管理模式的创新仍然是重中之重,尤其是对于信息技术的应用和管理,对于客户数据的整理收集,是提高企业竞争力的关键要素,企业必须要针对这一方面进行重点的研究和总结,集中创新力量,提高企业的管理模式效率。
一、大数据时代下企业管理模式创新的重要意义
大数据时代下的企业管理模式创新是企业发展史上的一个重要阶段,它有别于以往的被动完善和盲目寻找宣传的过程,通过对于大数据时代下客户信息的搜集去主动的寻找客户,有目的性的进行企业运行和宣传工作,并且还可以通过数据平台来督促和完善企业内部建设水平,提高员工的工作效率和工作自觉性,保障企业的可持续发展。
(一)是企业内部建设的重要阶段
大数据时代下的企业管理模式是企业管理模式发展史上的新阶段,随着信息平台的完善和普及,企业的管理经营都可以通过信息平台进行高效的管理和运作。首先,企业员工可以通过信息平台来定时的更新工作计划和工作进程,为主管提供工作的实时进度,主管也可以通过这种实时更新的工作进度来安排工作计划,很好的提高工作效率。其次,信息平台的完善为企业KPI考核提供了详细准确的数据,HR部门可以通过信息平台上员工的工作进程和工作计划对于其KPI进行相当详细准确的评估,大大的提高了HR部门的工作效率。最后,企业对于信息平台的建设和完善也有利于企业内部文化的培育和建设,可以通过信息平台对企业员工进行定期的企业文化建设,提高员工对于企业的认同感。不仅如此,员工还可以通过信息平台进行彼此间的交流,也可以促进企业内部的氛围建设。
(二)是企业提高运营效率的关键要素
当前形势下企业的发展已经不仅仅是被动的建设,随着大数据时代的到来,企业可以有针对性的根据相关品类的用户信息进行主动性建设,通过内部的信息搜集和管理,寻找需求用户,进行有效的运营建设,大大的提高了企业的运营效率和工作水平。首先,企业可以通过内部部门的工作,针对企业的目的品类客户进行信息搜集,通过互联网平台寻找需求用户,然后进行有针对性的工作,这样一来可以大大的提高企业的工作效率,也可以节约大量的成本,是企业在大数据时代中迎来的一个重要机遇。其次,随着信息平台的完善和普及,企业可以在信息平台上进行企业宣传,其宣传成本相比较而言有了较大的节省,这也为企业的发展提供了机遇,可以有效的节约企业的运营成本,促进企业的持续发展。
二、目前大数据时代下企业管理模式创新中的不足
虽然我国也逐渐迈入了大数据时代,信息化技术的应用水平不断提升,信息的交流和传播渠道也逐渐完善,但是不可否认的是我国企业目前在管理工作中对于信息的搜集和管理工作还是存在很多不足,信息的质量和数量都远远无法满足企业的经营需要,在一定程度上阻碍了企业的进一步发展。
(一)信息处理系统的建设落后
信息处理系统是大数据时代下企业管理模式中的关键环节,虽然目前我国企业信息搜集工作中对于信息化技术的应用率已经有了长足的提升,但是企业信息搜集工作水平的提高却没有较为明显的效果,这大多是因为现阶段企业信息搜集工作中信息处理系统的建设较为落后。信息处理系统是影响企业信息搜集工作水平的重要因素,可是由于企业信息搜集部门对于信息处理系统缺乏足够的认识,因此对于信息处理系统的建设水平较差,很多企业信息搜集部门使用的信息处理系统都比较落后,无法有效的提高企业信息搜集水平,满足工作需求,也阻碍了企业信息搜集工作水平的进步。
(二)信息标准建设水平较低
大数据时代下企业管理模式创新中的重点就是信息标准建设,工作水平的提高,不仅仅取决于计算机信息技术使用水平的提高,还受到信息标准的影响。企业信息搜集工作的目的是为了扩充企业的数据库,为其他工作提供详细准确的数据支持,而缺乏信息标准基础的企业信息搜集工作会直接影响到信息搜集的质量和效果。由于缺乏搜集信息的标准,所以直接导致信息搜集工作进程中信息的准确性大幅度下降,严重的影响了工作水平。标准化建设是规范企业信息搜集工作水平的重要途径,也是大数据时代下企业提高竞争能力的关键要素,但是当前我国企业管理模式创新工作中对于这一方面的重视程度还有待提高。
(三)企业内部建设中对于信息平台的应用水平不足
企业内部建设是一个企业长久生存和运营的基础,也是企业发展的源泉,大数据时代下企业内部建设再次迎来了新的机遇,但是目前我国很多企业在内部建设过程中还是缺乏对信息平台的应用,由于思维的局限和其它因素,导致很多企业在内部建设过程中都没有能够充分的利用信息平台,不能够发挥信息平台对于企业内部建设的重要作用。这样的局限导致企业的内部建设工作进展缓慢,甚至会影响到一些员工对于企业的认同感,造成一系列的不良后果。而且随着企业的扩张,HR部门的工作强度越来越大,可以由于很多企业对于信息平台应用的效率过低,导致HR工作无法充分的利用信息平台自身的处理功能,严重的阻碍了工作效率的提升,也阻碍了有关工作的进程,对企业的持续健康发展造成了不良后果。
三、提高大数据时代下企业管理模式创新的途径
(一)提高企业信息处理系统建设水平
想要提高企业管理模式创新工作水平,改善企業信息搜集工作现状,就必须要重视信息处理系统建设,通过先进完善的信息处理系统来促进企业信息搜集工作的进步。首先,要加强先进信息处理系统的引进,我国在信息处理系统的建设水平上还比较落后,因此有实力的企业信息搜集队伍可以适当的增大资金投入引进国外先进的信息处理系统,来促进企业信息搜集信息化水平的提升,促进管理水平的改善。其次,随着我国科研机构实力的增强和信息化水平的提升,科研机构可以选择根据工作需求独立研究信息处理系统,这样可以更好的适应企业信息搜集工作,还能够大大的保障科学技术信息安全。最后,有关领导要提高对于信息处理系统的重视程度,提高对信息处理系统的认识水平,以此来促进在信息处理系统建设中资源的倾斜力度,加快和完善信息处理系统建设。
(二)加强信息标准建设
作为企业管理模式创新工作中重要组成部分的信息标准建设,它不仅是保障企业信息搜集质量和范围的重要因素,也是影响企业信息搜集工作水平的关键要素,所以一定要加强信息标准建设。首先,有关部门应该主动承担这一责任,组织内部人员进行企业信息标准建设,尽量的推动信息标准的统一,不仅为企业信息搜集队伍提供有效的参考标准,也可以促进信息的交接效率。其次,企业要加强信息标准模板的规范化,有关部门可以针对不同的信息搜集工作制定相应的模板,为信息搜集人员提供明确的信息搜集范围,这样一来也可以在一定程度上规范企业的信息搜集工作。
(三)加强信息平台在企业内部建设中的应用
企业内部建设是企业管理模式创新中的关键,也是现代企业发展中的关键环节,所以企业必须要充分的利用信息平台来推动内部建设水平的提高。首先,企业可以通过信息平台定期的组织线上交流活动,利用一些物质和精神奖励来提高企业员工对于线上活动的参与热情,以此来促进企业的内部建设。其次,各部门内部可以通过信息平台来进行工作和生活上的交流,利用信息平台来促进彼此之间的融洽,建设良好的工作氛围,提高工作效率。最后,企业HR部门要充分的利用信息平台来开展工作,详细准确的了解企业员工的工作效率和工作能力,以此来进行精准的KPI考核,提高工作效率。
四、结论
大数据时代下的企业管理模式创新就是对于信息平台和信息技术应用的创新,是通过信息平台和信息技术有效的提高企业的运营效率和内部建设水平,这既是机遇,也是挑战,随着市场竞争的加剧,企业必须要有效的提高管理模式创新水平,才能够适应市场竞争形势。所以企业必须要加强自身的适应性,及时的提高信息技术和信息平台的应用水平,提高企业的内部建设水平和运营工作效率,推动企业的长远发展。