以微见著 以实履职——推动形成工会工作新常态

文/戴玮丽，江苏石油勘探局有限公司电子信息技术服务中心

近年来，油田改革力度不断加大，在新形势、新常态下，员工们看不清出路、找不准定位、树不起信心，与企业发展之间的不稳定因素日益突显。工会作为联系企业和员工的桥梁和纽带，在充分发挥工会四职能的同时，创新工会工作“微”格局，通过开办“微课堂”、推行“微走访”、运用“微模式”，帮助员工认识新常态、适应新常态；认识低油价、适应低油价，动员员工为实现油田和谐稳定发展凝聚力量、努力拼搏。

1 “微课堂”传递“正能量”

政策法规“微课堂”。以“两学一做”活动为指导，以宣传解读政策法规、引导舆论、推动落实、服务群众为根本任务，以创新方式方法、加强上下联动、形成工作合力为主要抓手，改变以往传统的授课形式，利用手机移动客户端小微、便捷、灵活的优势，创建工会微信群、QQ群、飞信群等，将其作为工会宣传重要讲话精神、传播各项方针政策、引导正确舆论导向的重要载体，做到了第一时间发布和解读党中央治国的新思路、新举措和油田战寒创效的新政策、新方法，加快了信息更新，节约了时间与空间，为提升员工思辨能力打下基础。

工会培训“微课堂”。利用召开全委会、会员大会等契机，定期组织开展工会相关业务知识“微课堂”，及时宣讲、解读工会工作、厂务公开、经费管理等方面有针对性、实效性较强的课件，时间短，内容精，少了“拖沓、说教、空泛”，多了“精巧、实用、快捷”，促进工会工作法制化、规范化、科学化，使工会干部对工会业务的新形势、新任务有更加深刻的认识，为今后开展工会工作打下了良好基础。

巾帼技师“微课堂”。结合员工素质提升工程，以“日学一题，周练一技，月精一招，年上一级”循序渐进的方式，引导女工积极参加岗位练兵和季度竞赛考核；鼓励女工从岗位技能入手，从内容的实效性、创新性入手，主动走上讲台，定期举办巾帼技师“微课堂”，交流、分享工作心得和操作经验，从而达到共同学习、共同进步的效果，营造了“比谁讲得好、比谁学得好、比谁做得好”的“比学赶帮超”良好氛围。

2 “微走访”浇灌“心灵鸡汤”

在油田“战寒冬、求生存、谋发展”的严峻形势下，员工以往安于现状、不求上进、只求稳定等陈旧观念，直接影响到油田的改革发展。这种情况下，工会组织积极开展“走基层、访万家”活动，以“一勤天下无难事”为宗旨，“微家访”“微慰问”“微调研”等小微活动相继推出，形成了心齐气顺、上下一心、目标同向的生动局面，让职工群众在“寒冬”中汲取工会精心订制的“心灵鸡汤”，真正感受到工会是“职工之家”，工会干部是最可信赖的“娘家人”。

无微不至“微家访”。号召基层工会组织建立下情上达的联系网，开展“微家访”活动，及时关注职工最关心、最直接、最现实的利益问题，关注职工最困难、最操心、最忧虑的实际问题，以真心换真心、真情换真情，把热情、亲情、感恩之情植入员工的心中，使员工感受到企业的关怀与帮助，拉近了企业与员工的距离，增强了员工的归属感。

真情关爱“微慰问”。持续贯彻当好“娘家人”要求，遵循“三必访、三必到”原则，引导基层工会干部带着耳朵，也带着嘴巴；带着热情下去，也带着问题上来；摸清家情，也关注思想动态，变“单一”为“多样”、变“固定化”为“灵活化”，从生产现场到一线站点，从员工个人到家庭成员，向员工传递组织的关怀和关爱，切实维护员工合法权益，有效化解劳动关系矛盾。

全面覆盖“微调研”。工会注重把“走、访”的过程，变成了解基层、动员基层的过程，变成下情上达、上情下达的过程，及时了解掌握基层员工的所思所想，分析研判职工队伍面临的新情况、新问题，并提出有针对性、实效性的意见建议，定期形成班组建设情况、职工思想动态调研分析报告，为党政决策提供参考，为服务职工提供依据。

3 “微模式”激发“大热情”

面对严峻的形势，员工“怎么看、怎么办”，关键就在“怎么办”。劳动竞赛活动是提高职工素质，激发工作热情，促进工作形之有效开展的途径。积极推进“全员挖潜、大众创新”主题劳动竞赛活动，结合实际，精心设计了长期竞赛与短期竞赛相结合的竞赛模式，并将“微竞赛”、“微擂台”等短期竞赛活动贯穿其中，扩大劳动竞赛的覆盖面，充实劳动竞赛内容，丰富劳动竞赛形式，提高劳动竞赛质量。

降本增效“微竞赛”。劳动竞赛不能孤立于工作之外，为了竞赛而竞赛。为此，工会以确保针对性和实效性为重点，以降本增效为目标，以合理化建议为切入点，以“微竞赛”的形式，遵循进步性、可行性、效益性原则，使劳动竞赛工作贯穿于生产经营任务的全过程。以“微”知着，“小切口”与“大竞赛”相结合，修旧利废从更换螺丝钉入手，节能降耗在“捡芝麻”上做文章，勤俭持家由你我做起等点点滴滴，向工艺改进要效益、向修旧利废要效益、向精细化管理要效益，切实做到“节流”和“开源”。

争先创优“微擂台”。“微擂台”在目标上，坚持从实际出发的原则，积极与基层员工沟通，注意克服目标制定的空泛性、局限性；在形式上，坚持带动、吸引的原则，注意克服强制性，通过引导和启发的方式，组织“一岗一特色”“人人当好讲解员”“劳模故事会”“30秒查资料”等等小型多样的“微擂台”，使基层单位、员工自觉参加进来，把“微擂台”变成一种自觉性的行动，调动员工参加竞赛的积极性和主动性，激发全体干部员工的工作热情，强化三基工作，营造人人参与竞赛、人人重视竞赛的良好氛围。

[1]张峰.论工会思想政治工作的创新[J].南方论刊，2013（9）.

[2]孙敬源.浅谈新时期基层工会工作的创新[J].科技创新导报，2012（13）.

[3]王持栋.基层工会如何做好女工工作——怎样当好基层工会女工干部[M].中国文献出版社，2007.