文/余坚,开化根宫佛国文化旅游区管委会
建筑工程施工技术与现场施工管理措施分析
文/余坚,开化根宫佛国文化旅游区管委会
在城市化进程的发展下,建筑工程行业迎来了全新的契机,建筑企业之间的竞争也日趋激烈,为了促进自身的发展,必须要做好施工技术与现场施工管理工作。本文就建筑工程施工技术与现场施工管理措施的问题与对策展开分析。
建筑工程;施工技术;现场施工管理
建筑行业是我国国民经济发展的支柱性产业,建筑行业之间的竞争也日趋激烈,由于各类因素的影响,相当一部分建筑企业在施工现场控制以及施工技术上,还存在一定的问题,严重影响了企业的施管理水平与生产水平,不仅对建筑质量造成了不良影响,也影响了建筑施工效率。
由于各类因素的影响,我国建筑工程的施工技术与现场施工管理方面,还存在一定的问题,这表现在几个方面:
关于建筑工程施工技术方面,其问题主要表现在钢筋施工、土石方施工、梁板施工上,目前,在建筑施工中,最为常用的支护技术就是土石方技术,在各类给排水工程、防水工程上均有所应用。如果土石方技术中出现问题,必然会严重影响工程质量,甚至给建筑工程造成安全隐患。而梁板施工的常见问题即模板质量不合格,影响质量问题,破坏了混凝土的质量。在钢筋施工上,材料质量不高、材料浪费问题普遍严重。
在各类因素的影响下,部分施工人员安全意识不足,对施工安全防范工作重视度偏低,没有将必备的安全措施落实到位,这不仅会影响建筑质量,还会拖慢建筑进度,严重影响施工单位的利益。除此之外,部分施工单位缺乏科学的管理标准,没有明确施工技术、施工方案的管理方案,导致施工现场与施工计划出现了一定的出入,不规范问题普遍存在,给施工现场带来安全问题。
在施工之前,必须要首先安排好完善、系统的施工计划,对施工现场进行全面的勘察,根据具体的勘察结果、工程合同、施工要求等,编制相关的施工计划,以此来确定施工组织计划书。计划书中要包含关键环节控制、施工进度安排、工程概况介绍、意外问题处理方案、施工项目分工等等。只有具备科学合理的施工计划,才能够帮助施工人员灵活应对施工中可能出现的各类意外问题,保证工程进度可以顺利实施。
对于建筑企业而言,必须要制定完善的监管制度,只有采取该种措施,才能够保证工程质量。监管制度的制定需要具备针对性的特点,对于每一个施工环节,都需要设置相应的管理人员与管理标准。建筑工程非常庞大,需要投入大量的人力、物力和财力,管理方面难度较高。对于施工企业而言,不仅要注重施工管理工作的重要性,否则很容易给企业带来经济损失,调查显示,之所以很多建筑施工出现安全事故,正是由于监管不到位所造成,加强施工现场的监管,可以有效降低安全事故,规范施工环节。
施工现场管理的主体有技术、事物和方案,其中最重要的是人。只有对建筑施工人员管理到位,建筑施工现场的管理工作才能够顺利完成。管理人员分为不同性质,有指导人员、操作人员和管理人员。施工之前就应该提前对相关的人员进行选拔,确保操作人员的操作技能过硬,管理人员的管理理念可以满足施工要求。就目前来看,部分建筑工程企业依然采用农民工作为主要劳动力,虽说这样的劳动力也可以企业要求,但是农民工的技能水平偏低,没有接受过专业的培训,导致整个建筑施工团队的综合水平偏低,这些现象应该引起管理者的注意。
对于建筑企业而言,必须要具备完善的监管制度,以此来保证建筑工程的施工质量。监督制度的制定需要具有针对性的特征,针对每一个施工环节,来合理安排管理人员与管理标准。建筑施工十分庞杂,需要投入到大量的人力、物力以及财力,管理方面的难度也较高。作为施工企业,要意识到施工管理工作的重要意义,否则很容易给企业造成经济损失,根据具体要求来制定监管制度,规范施工流程。
在建筑施工项目中,涉及的施工技术非常多,在混凝土技术、钢筋连接技术、防水技术的应用中,也会出现一些突出的问题。为了降低问题的发生率,需要提前做好技术准备,有的放矢,明确每一项施工内容的要求,结合实际情况来做好设备、材料、组织的准备工作。此外,要再三核查土建机械、设备、材料,既要保证材料设备的全面性,还要满足施工要求,一旦出现质量问题,对于整个工程的影响是不堪设想的。
要保证施工现场工作顺利进行,就要时刻关注施工场地的工作状态,准确判断建筑的科学性,抓住复杂的操作技能的关键问题。与此同时,还要不断培养卓越的管理型人才,让他们对施工场地进行科学有效的管理,在具备基本理论知识的前提下,完善管理机制。此外,在施工工地配备先进的技能和设备,在管理模式上,也要适应时代的发展需要。
施工技术与现场施工管理是建筑工程的重要内容,两者是息息相关的,只有做好两方面的工作,才能够有效提升建筑工程的施工质量。
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