大数据时代企业人力资源管理创新思考

文/刘哲 徐石琳，河北经贸大学

Human resources 人力资源

大数据时代企业人力资源管理创新思考

文/刘哲 徐石琳，河北经贸大学

目前，随着经济改革的不断深入，我国各大企业为了适应时代发展的新潮流，纷纷在人力资源管理方面进行了一系列的创新活动。可以说，这是社会发展的必然趋势，面对这样的变化，到底是企业发展的机遇还是挑战，也是我们需要探讨的。接下来笔者将和大家一起以大数据时代为背景，以各大企业人力资源管理的现状为主要着手点，对各方面的因素进行深入和全面的分析，并且根据笔者自己的见解，提出一些建议，也希望这篇文章可以给相关工作人员一些借鉴作用。

大数据；人力资源管理；企业

当国民经济不断的发展，科学技术不断的进步，我们在数据的收集和整理方面已经具有了很大的变化。各大企业为了满足社会发展的需要，也需要对企业内部各方面进行完善，提高数据分析的能力。特别是在人力资源管理方面，应该通过数据分析，从而在之前的基础上进行创新，让它朝着我们规划的方向发展。为了更好地提高企业自身的竞争力，企业必须引进一些先进的应用管理技术。

1 大数据时代概述

所谓的大数据就是指在传统数据库软件的基础上，拥有更多的获取方式、更大的存储空间、更精密的分析方法。而在大数据时代，社会随时随地都在发生变化，我们也需要时时地进行监测与管理，通过对海量数据的分析，找到我们所需要的各种信息，随后帮助各大企业更好的进行管理决策。在大数据时代，海量数据是其最主要的特征。另外，这些数据的流转传播速度特别快，由于计算机设备和无线网络的普及，信息的传递已经不再受时间和空间的限制，传播媒介和以前相比也有了很大的改变。除此以外，在数据的传播过程当中，由于其数据量大，种类多，无疑给工作人员增加了很大的难度，为了提高工作效率，也迫使我们做好人力资源管理工作。并且，各种网络数据更新的速度特别快，这也就要求我们在这个方面投入更多的时间和精力，做好记录，随着时代的发展趋势，从整体上提高企业的发展效益。

2 大数据时代企业人力资源管理的重要性及管理现状

2.1 大数据时代企业人力资源管理的重要性

在这样一个环境背景下，各大企业的发展也受到了制约，要想拥有更加广阔的发展前景，就必须在人力资源管理当中引入大数据分析的方法，从而使管理更加高效。换句话说，企业应该将人作为企业发展最重要的资源，在这个方面投入更多的人力、物力和财力，将各个工作人员的潜能最大化的开发。而作为培养人才的机构来说，也应该根据社会发展的需要，培养一批高素质的专业性人才。企业在发展过程当中，应该建立合适的奖惩制度，调动工作人员的积极性，培养一个良好的发展环境。在人力资源管理上的投资，必然会为企业带来更多的回报。

2.2 大数据时代企业人力资源的管理现状

对于人力资源的管理与规划，具体的方法还需要有企业的发展模式来确定。而纵观现在的各大企业，很多企业由于管理方法不当造成企业发展止步不前。也就是说，企业并没有对人力资源管理这一块引起足够的重视，没有制定科学合理的发展战略。对管理人员来说，长期受封建思想的影响，管理观念不前卫。当遇见一些问题时，不能成熟冷静的应对。若没有提前制定好发展的目标，就会是工作人员失去奋斗的动力。在一些中小企业，这个现象更是普遍，更有甚者，都没有设置相应的部门。因此，如何在现有的发展模式下减少企业的风险，也成为了亟待解决的问题。

3 大数据时代企业人力资源管理的创新对策

3.1 加强员工培训，以人为本地管理人才

众所周知，科学发展观的核心是以人为本，这也就要求我们在企业的发展过程当中应该把人放在第一位。所以，企业应该定期开展培训，聘请相关专家进行讲座，像企业员工分享一些经验，同时还可以解答他们在工作上的疑惑。与此同时，还要设立科学合理的人力资源管理制度，鼓励员工积极的进行创新，只有员工的整体能力得到了提高，企业才能发展的更好。最后，企业各层级的工作人员应该积极地进行交流，掌握一些基层员工的想法与建议，增进员工之间的感情，提高员工之间的凝聚力。

3.2 更新管理方式，强化企业的业绩管理

很多企业至今都采用传统的管理方式，我们都知道，传统的管理方法必然存在一些弊端，我们需要在此基础上不断的进行更新与完善，取其精华，去其糟粕。根据企业每一季度制定的目标，分配任务，责任到人，让每个员工都能发挥自己的作用，实现自己的人生价值。我们还可以借鉴一些国外发达国家的先进管理经验，然后结合我国的实际情况，适当的进行调整。

3.3 引进先进技术，确定企业发展核心战略

企业经营最大的目的就是盈利，为了获取更高的经济效益，企业必须提前做好规划，确定发展经营模式。在任何一个环节，都要与企业的事情发展情况挂钩。在选拔企业员工时，也应该设立相应的门槛，从而保证员工的质量。对于各部门的具体工作，要做到明确分工。总之，企业的核心发展战略是整个企业发展必不可少的，需要我们格外重视。

4 结语

通过上述分析，相信大家对企业人力资源管理有了更进一步的了解，为了让各大企业为国家发展做出更大的贡献，我们需要在管理方面进行创新，通过对大数据的分析，掌握更加先进的管理方法。

[1]果帅珂.关于大数据时代企业人力资源管理变革的几点思考[J].科技展望,2017.

[2]王佳仁.基于“互联网+”和大数据时代现代企业人力资源管理的创新[J].黑龙江科学,2016.

[3]和云,安星,薛竞.大数据时代企业人力资源管理变革的思考[J].经济研究参考,2014.

刘哲(1994.10-)，男，汉，河北省赵县，单位：河北经贸大学，研究方向：人力资源。

徐石琳(1996.10-)，男，汉，河北省邯郸市，单位：河北经贸大学，研究方向：人力资源。