试析新形势下的成本会计

孙佩丽

（黑龙江细鳞河省级自然保护区管理局，东宁 157211）

试析新形势下的成本会计

孙佩丽

（黑龙江细鳞河省级自然保护区管理局，东宁 157211）

会计成本；发展趋势；有效对策

随着改革开放的不断深入、社会经济的发展和企业管理水平的不断提高，成本会计的概念和内涵也在不断完善。因此，作为财会工作人员应该及时学习和研究成本会计的新内涵，从而不断地适应当前经济发展的需要。

关于成本的概念，我们是耳熟能详的。我们认为，成本既是商品经济的产物，也是商品经济的一个经济范畴，更是产品价值的重要组成部分。也就是说，凡是经济资源的消耗都应该是产出的成本。对此，马克思在《资本论》中就对成本的含义进行了科学的分析。他指出：“按照资本主义方式生产的每一个商品W的价值，用公式来表示就是W=c+v+m，如果我们从这个产品价值中减去剩余价值m，那么，在商品中剩下的，就是一个在生产要素上耗费的资产价值c+v的等价物或补偿价值。”

我们知道，成本是一个动态发展的概念，成本会计是指为了求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产费用的会计。成本会计的中心内容为成本核算。我国颁布的新会计准则中，对成本会计实务提出了一些新规范，局部做了重要调整，这在一定程度上改变了传统成本会计的观念。

成本会计系统是指构成成本要素的有机组合，以及由这些要素相互作用所形成的整体。但往往传统的会计计算过程中存在许多实际问题。比如，成本会计信息失去了相关性。这是因为传统的成本会计计算系统，不能够对经营决策者和管理者提供全面有效的商品成本信息，即经营管理者面前的商品成本数据与实际的经营活动成本数据不一致。因此，最需要成本会计信息的经营者、管理者却得不到准确的信息数据。再比如，以往的成本会计计算系统，很难把握和观察到商品生产环节的成本形成过程的具体数据，在传统产品生产的过程中，不能直接获得生产环节的准确、可靠的有效信息，管理者就无法有效地将产品成本的有效信息应用于生产管理实践中。

从事经济活动的内容不同，管理的需要就不同，相应的成本含义也会随之变动。但是在成本的演变进程中，有两个基础特征始终不变：一是成本是以某种特定目的为对象的。目标满足于管理需要，可以是有形或无形的成品，也可以是某种特殊的服务。二是成本是为了实现这种特定目的而发生的消耗。没有目的的消耗是一种损失，不能称之为成本。另外基于一个重要的会计特征，即会计的货币计量假设，成本还必须是可以用货币计量的，否则就无法进行成本的核算与管理。

我们更知道，在市场经济中，各个经济主体的经济活动都是为了追求经济效益，这就要求最大限度地降低成本，成本会计在企业的生产经营活动当中发挥的作用也就越来越重要。成本会计在很大程度上是围绕着成本核算工作来开展的，通过成本核算能够对相关的情况进行详细的掌握，对成本进行有效的控制和管理，从而使企业能够提高经济效益。但是当前很多成本会计只是单纯地进行成本核算工作，而对于成本管理方面投入的力度还远远不够。

与此同时，新经济环境和管理方式对成本会计的冲击和影响也越来越大。随着知识经济时代的到来，知识在生产过程当中所发挥的作用越来越大，在很大程度上决定了竞争的成败。随着相关技术的不断走向成熟，当前在生产领域的成本在不断地降低，而相应的营销以及仓储等环节的成本却不断提升。而传统的成本会计在成本核算的过程当中往往只能够看到有形的资产消耗，将核算的重点放在生产成本的控制之上，而对于营销以及其他环节的一些成本还缺乏足够的重视。这在很大程度上导致会计信息质量下降，甚至出现失真的情况，给成本会计的发展带来极大的挑战。

面对现代成本会计存在的问题及发展趋势，我们应该采取成本会计发展的哪些有效对策呢？也就是说，我国的成本会计工作如何结合国情，引进、吸收、消化各种新的管理理论与方法，顺应国际国内市场环境以及企业生产环境的变化，这值得我们深思。

要加强成本理论的学习与研究，不断更新成本观念。会计理论研究人员要打破传统会计观的束缚，加快成本会计理念的更新，适应市场环境的变化，积极推进会计改革的进程。就是要以创新为目标，严谨务实的态度，坚持理论和实践结合的辩证统一，坚持技术与经济相结合，与实践工作者合作，深入调查，勇于探索新的研究领域和研究课题，发现并分析问题，最终把研究成果转化为生产力，充分发挥成本会计在社会主义市场经济建设中的重要作用，建立有中国特色的会计理论研究体系。

随着注册会计师行业的不断成熟，注册会计师的队伍将逐渐壮大。这批高素质人才在经过实践的历练后，他们不会再单纯地选择日常会计核算中的套路，做一个核算机器，而更倾向于积极运用会计准则的灵活性特征，依照企业的特点结合自己的决策来选择适合的会计政策去处理会计实务问题，从而进一步达到并实现理论创新的目标。

市场竞争的加剧使管理者更希望得到准确成本信息。当前我国市场上的企业面临着激烈的竞争环境，为了能够在激烈的竞争当中不断地发展壮大，各个企业都十分重视对自身成本的控制，从而使自己的产品更具有优势。

企业的成本控制要依托着企业的财务监督机制来实现，否则成本控制就会成为一句空话。成本控制的措施和方法多种多样，比如预算管理、目标成本管理、计划管理等等，不管采用何种管理模式，根本着眼点是要加强财务控制力度，财务管理部门要负责把好控制关。企业内部机制也要着眼于财务控制力度的加强，不能把控制的责任全部推到财务部门去，而要围绕财务目标的实现制定管理措施，包括考核和激励机制、决策模式等等。只有这样，才能最大限度地发挥企业财务监督的功能，把成本控制措施落到实处。

总之，成本控制贯穿于企业管理的各个方面，是经济行为的基础，对于市场经济条件下的企业管理工作举足轻重。因此，加强财务管理的成本控制方面有所加强，是建立现代企业管理制度的一项重要工作，任重而道远。□

（编辑/穆杨）